
基层组织建设经验材料(组工信息):“4+X”办法考核村级班子.docx
2页基层组织建设经验材料(组工信息):“4+X”办法考核村级班子 XX县区围绕解决村级班子和村干部管理规范化建设问题,推行村级班子差异化考核,并与“两委”干部业绩考核奖励挂钩,进一步健全完善日常管理、考核奖惩、保障激励机制,调动村“两委”干部干事创业积极性差异化设置考核指标明确“4+x”化考核内容,“4”,即经济发展、社会事业、党的建设、精神文明4项共性考核内容,重在体现对班子工作的基本要求;“x”,即重点和特色指标,由村社区自行申报,重在激励发展活力动力,分数分别占25%、25%、20%、15%、15%实行量化测评考核年底,街道镇考核组对照考核内容进行百分制量化打分;村社区党组织书记代表班子公开述职,由村级配套组织负责人、全体党员、村民代表进行民主测评按照量化得分×70%+民主测评得分×30%确定村级班子综合得分星级管理严格奖惩依据得分排名,按照20%、30%、30%、10%、10%的比例确定班子星级村社区党组织书记、居委会主任按照五星级12000元、四星级9600元、三星级7200元、二星级4800元的标准发放业绩考核奖励报酬,村委会主任、社区党组织副书记、社区居委会副主任,以及其他村社区“两委”成员分别按照党组织书记的80%和70%进行发放。
评为一星级的村级班子成员不享受业绩考核奖励,街道镇党(工)委对相关党组织书记进行诫勉谈话或组织调整,对班子软弱涣散、问题突出的,通过派驻工作组、选派“第一书记”等措施,进行集中帮扶整顿 第2页 共2页。
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