追记中国石化集团公司优秀共产党员刘家明同志.docx

本文格式为Word版，下载可任意编辑追记中国石化集团公司优秀共产党员刘家明同志 ——追记中国石化集团公司优秀共产党员刘家明同志 “工作是一种人生方式，既然选择，就要喜欢” 女儿说，父亲是个简朴的人，脑子里琢磨的就是工作那点事他一生唯一的愿望，就是当一名工程师 同事说，在刘家明的眼中，只有工作，没有休息为了海南炼化的创办，他去过几十次海南，从没游览过一次海滩美景；为了青岛大炼油，他去过几十次青岛，从没爬过一次崂山 1983年大学毕业来到中国石化青年时期的刘家明是宿舍中最沉静的一个，也是最繁忙的一个舍友们都说，有时候都会疏忽他的存在，由于大家还没有起床，家明就已经在测验室工作；大家都睡了，家明才抱着一摞资料静静地回来青年时期的刘家明为了研究先进的技术，经常秉烛夜读，用光了近3个抽屉的蜡烛为了跟踪国外技术动态，刘家明努力学习英文，录音机就用坏了3台 刘家明一向保持着刻苦学习的习惯当了SEI总经理之后，每次差旅途中，他依旧会随身携带一个笔记本，有时学习国家产业政策，有时学习新的工艺技术，有时学习财务学识，并随时记录自己的工作备忘。

同学聚会时，刘家明除了谈工作其他啥也不会说，同学们开玩笑地说，与他没有什么“共同语言” 刘家明经常对身边的人说：“工作是一种人生方式，既然选择，就要喜欢！” 在1995年承担BDI工艺室主任期间，刘家明同时承担燕山石化100 万吨/年加氢工艺和装置负责人，白天忙室里的工作，晚上加班赶工程，几乎每日晚上加班，每天晚上都是他爱人胡素萍在家做好饭送来，他在办公室吃，每天晚上下班，几乎都是保安给赶走的 一向到兼任中国石化集团公司（股份公司）副总工程师，10多年时间里，刘家明几乎每天都工作到晚9点以后回家，从来没有跟爱人和孩子在一起漫步遛弯有一次他爱人不禁向邻居感慨：“看到你们两口子在一起遛弯漫步，我真更加羡慕！和我爱人一起漫步，简直是一件奢靡的事！” 这种没日没夜工作的状态，一向持续到他生命的结果 而与此同时，“私利”这个词语，仿佛在他人生的词典中从未展现过 他的公务车是前任离世后留下的，他从不忌讳，一向坐了十几年 早在1990年，还是普遍员工的刘家明分到一小间住房，同事都来协助，察觉这个新居连张床也没有，刘家明一家三口人都得打地铺睡觉。

热心的同事就将单身宿舍闲置的床架和床板给他搬来用看到屋内的木板床，刘家明非但不欣喜，还很生气，坚决让同事将床架和床板送回去同事很不理解也挺生气：单身宿舍闲置的床架和床板好多，其他人都去拿 刘家明说，我坚决不要 上世纪90年头初期，在与IFP、Chevron等专利商技术谈判过程中，刘家明以专业的学识和流利的外语，赢得了对手的敬重 谈判一终止，IFP的副总裁就找到刘家明，表示容许高薪邀请他加盟该公司当时月薪仅200多元人民币的刘家明，毫不迟疑地拒绝了邀请同事问及此事，他报以淡淡的微笑，说，再多的钱，我也不会放在眼里 刘家明任BDI工艺室主任的时候，胡素萍正好是他的下属本来照管一下自己爱人也是人之常情，但刘家明总是给自己和爱人分的奖金最少，给自己和爱人安置的工作最多 到了SEI，同样作为科技工的妻子更是得不到照管有一次被部门推举为专业副总师候选人，名单到了刘家明那里，他第一个动作，就是把妻子的名字划去 就连晚上给丈夫送饭，胡素萍也往往需要和门口等待汇报工作的同事一样排队 她屡屡对同事讲：我把我的一切，都献给了家明；家明把他的一切，都献给了事业。

“我的病有一半是由于海外工程” 2022年12月31日，本应是迎接新年的不眠之夜 没有跨年庆祝，没有联欢活动，SEI中东工程部的员工悄悄地坐在办公室里一位普遍的阿富汗籍员工知道了刘家明去世的消息，呆呆地望着屋顶，悄悄地说了句，刘总，很帅，我热爱他 在承担SEI主要领导的11年间，刘家明为炼化工程的海外事业倾注了大量心血 以前，国际炼化工程领域仿佛都是外国公司的天下，国际的各大炼化工程工程鲜见中国公司的身影于是，面对日益严峻的国内市场和无比广阔的海外市场，“走出去”成为刘家明等有识之士的一致想法 在刘家明的率领下，SEI “走出去”到海外输出资本、探索市场、积累经 验、树立品牌，引领中国的炼化工程事业在更大范围、更广领域和更高层次上参与国际合作和竞争，充分利用国际国内两个市场、两种资源，进一步巩固了我国炼化工程行业的国际竞争力和影响力这正如刘家明常说的那样：“国内做老大不是才能，能在国际市场取得告成才是真的告成 刘家明是这么说的，也是这么做的 他提出了SEI“立足国内，开拓海外，内外并举，胜在海外”的进展方针。

他平均两三个月就会飞往海外一次，开拓海外市场初期更是频繁 在施工现场指导创办，在下榻酒店研讨难题，在外交场合商讨合作，冒死地工作就是为了提升SEI在国际上的影响力大量国外合，都对刘家明一丝不苟、着装得当、不卑不亢的形象留下了深刻的印象 时至今日，SEI一半左右的收入来自海外工程，很好地诠释了他“胜在海外”的雄心壮志 “同国外大型工程公司的合作，能够缩短与世界一流工程公司之间的差距，加快把SEI创办成为国际型工程公司这是刘家明实施“走出去”战略的第一步 早在2022年，SEI便承接了第一个海外工程 “第一个海外工程，我们可没少挨批评海外工程负责人还明显记得当年的情景，“那时，我们海外的创办阅历几乎为零刘总做事追求完备，每次来考察，放眼望去全是问题，就忍不住严肃批评我们有时，年轻气盛的海外员工也会跟刘家明“顶嘴”，但大多数人都能理解刘总的精心：要在“走出去”的过程当中察觉问题和缺乏，在国际市场上检验队伍 严肃的批评终见成效，原本预计亏损的工程实现了“大逆转”，最终盈利了 “当信仰被击垮之后，我们重塑信仰，就能创造奇迹。

海外员工说在无阅历、无模范制度、无抗风险才能的“三无”处境下，刘家明率领SEI跨出了艰苦的一步，这“第一桶金”坚强了SEI拓展海外市场的信仰 竣工当天，刘家明不仅鼓舞了员工的信仰和士气，而且向全体人致歉，说：“我自己也在反思，第一次开展海外工程，脾气有些急躁，这是我的问题，但是向大家保证，我已经做了调整，梦想大家都不要记在心上 “要有敢于冒风险和只争朝夕的决心，大力拓展国际市场这是刘家明在国际市场“大展拳脚”的誓言 刘家明在大量场合都说过，“走出去，不是口头说说，要有士气和魄力”随着SEI海外事业一步步壮大，风险、压力接踵而来面对数额浩瀚的SEI中东工程部ARAK工程，公司内部反对的声音不绝于耳，但刘家明开拓国际市场的战略坚强不移 制定工程合同、防止工程拖延、回避购买风险，ARAK工程涉及多方面的风险操纵，刘家明都亲自上阵：“我比你们大10岁，我敢做，你们更要敢做放心大胆地去干，我来承受责任我就是三军总司令，你们就是野战军，我在家里给你们协调沟通”……这些话始终萦绕在海外员工的耳边，刘家明把压力扛在自己肩上，给海外员工创造更多施展拳脚的空间 每干一项工程，刘家明就会多一批追随者。

跟随刘家明多年的海外员工说，海外工程的工作苦，我们心里却一点也 — 6 —。