电气设计个人年终工作总结.docx

本文格式为Word版，下载可任意编辑电气设计个人年终工作总结 做好工作总结，升华工作内容，让工作明显领略，使得工作进展顺遂举行《电气设计个人年终工作总结范文》是找总结网为大家打定的，梦想对大家有扶助 篇一： 新的一年意味着新的起点，新的机遇，新的挑战我决心面对一切，再接再厉，更上一层楼，努力开启工作新局面，在20XX年更好的完成工作，扬长避短，现总结如下： 自x月x日进入公司，成为技术部的一名电气技术员，我勤勤恳恳，踏实工作，努力学习新学识，但作为一名刚毕业的大学生，在工作中我还是展现了不少问题，也经过这近一年的工作熟悉了自己的缺乏，收货了不少阅历 缺乏点一：眼高手低工作初期，我犯了眼高手低的毛病，在进入公司的前两个月，我主要是对工作相关学识的学习，在学习过程中没有多动手多实践，老感觉会了，结果在完成领导安置的工作时经常展现不会的问题，效率低下例如在修改电气图纸的过程中，由于对CAD应用不纯熟，各项功能应用太生疏，对画图造成很大困难 缺乏点二：理论与实际不能很好的结合由于没有实际阅历，不知道现场实际处境，理论和实际不能很好的结合，设计好的图纸到现场以后改动很大例如：在XX学府城中水回用工程电气施工过程中，我原来按照图纸计算的电缆长度和实际电缆长度有很大的出入，没有考虑到现场的损耗，电缆的预留等实际处境。

阅历一：电缆的敷设x月份，我经过领导安置进入工程，负责电气施工等方面工作但在接下来的桥架安装，电缆敷设，设备接线等工作让我很茫然，由于缺乏阅历，感觉无从下手发愁了好几天后，经我和现场负责人x哥磋商，制定了一个初步方案，后来在穿线过程中也是由于阅历缺乏，马虎大意，将电缆型号穿错了，耽延了不少时间，也花费了不少功夫来返工第一次在现场施工，现场处境考虑不全面，购买的电缆、角铁等长度不够，再次购买又耽延了不少时间，延误了工期我相信经过了这个小工程，我在以后的电缆敷设工作中将会顺遂不少，断定不会展现此次的毛病 阅历二：设备调试在工程的设备调试中，通过察觉设备存在的问题我也积累了不少阅历例如：在单机调试过程中我察觉全体潜水泵都不能运行，我就质疑是接线的时候将线接错了，我们拆开接线头，才察觉将潜水泵是7芯线缆，接线时都将电源线接到了泵的3根养护线上了，3根电源线空下了，经过重新接线后再次启动，水泵都开头运行还有就是电磁阀通电后有几个正常，有几个没有回响，展现这个问题后，我们就用万用表测量了线路的通断，察觉这几个不通电，经检查后察觉是接线错误，一个电磁阀的两根线都接在了火线上，一个电磁阀的两根线都接在了零线上。

后来又再其他设备上察觉了线路虚接、漏接等问题经过这次调试，我对调试设备常展现的问题有了初步的了解，也为我积累了阅历 20XX年过去了，在这一年的工作中我展现了不少问题，也积累了不少阅历，更加是在工程的这三个月，我收货颇丰虽然有时候会很累，但在这儿我参与了现场工作，接触了实际的东西，这将对我以后在电气设计，电气施工的过程中是一笔名贵的阅历虽然还有大量缺乏和阅历，在这我也不一一列举了，就以上两点缺乏和阅历向领导做出总结，以后工作中的缺乏还需领导多多批评指正 展望20XX年，梦想我能在工作上做的更加卓越，梦想能为公司带来更大的扶助感谢领导一年的关切和指导，祝愿领导工作顺遂，全家幸福也祝愿公司在20XX年再创辉煌 篇二： 20XX年对地产公司来说是繁忙的一年，对于自己也是弥漫挑战的一年在地产公司总经理、行政副总和技术副总的正确领导下，针对年初制定的有关工作任务、工程筹划根本圆满完成在这一年里作为公司一名电气专业工程师，为保证----工程移交业主、验收供电；以及--主体施工阶段临电协调，质量操纵，安好管理及封顶后精装电气图纸组织审图、施工；后来，调岗到技术部，同时兼任研发部、---工程部；对---地块考察，完善---设计任务书，并完善---设计任务书及初幅员纸审核；对工期紧、任务重的---举行精细的技术支持，对临电安好、预埋管举行重点抽查。

在20XX年中也是工作压力较大的一年，但在地产公司各级领导的正确指导和公司各部门的大力支持以及部门团队的良好合作下，根本完成了本年度专业目标，最终交一份合意的答卷现对本人20XX年的实际工作举行如下总结和自我剖析 一、移交业主、验收送电 20XX年初，进入主体装修阶段，面对五月底达成交付业主条件的目标，电气安装工程也进入了冲刺阶段二次布局紧锣密鼓的举行，由于缺乏施工阅历，电工依照石膏砌块厂家供给的施工工艺举行了施工，在空心石膏砌块上举行了横向剔凿预埋线管，对二次布局强度造成了确定影响；领导现场检查察觉后，立刻组织监理、施工单位召开专题会议，研究解决方案，结果把不得志要求的二次布局举行了去除，严格按照国家图集模范举行施工，线盒采用水钻施工，裁减对二次布局的扰动以裁减后期展现裂缝的可能线管采用切割锯举行剔槽，严禁展现横向槽严格验收签字程序，每层报验，组织监理、施工单位共同验收供电手续在张工的指导下有条不紊的举行协调村里举行高压管线顶管，协调供电局在缺少市规划局顶管手续的处境下先让变配电室设备进场安装再组织中间验收结果协调供电局对动力和局管配电室中间防火门的问题后顺遂完成---的接火送电工作。

二、主体施工管理 严格按照合同相关条款对电气材料举行把关，对于乙供材料SC管、PVC管每批进场均举行检验，对不合格产品坚决予以退场处理，记得有一批SC管进场检验时，壁厚经过卡尺测量符合要求，但观感较差，锈蚀较严重而且管内壁毛刺较多，考虑将来穿线可能会破坏塑铜线的绝缘养护层而坚决予以退场；再譬如PVC管，合同有限品牌要求：XX或XX牌中型PVC管；当时工地材料员找到我，说XX或XX的管较贵，目前市场上有低廉的而且壁厚比那两家还要后，但经过检查比对察觉这种PVC管的材质发白，虽然壁厚较厚但易脆易裂，最终按照合同商定举行进货，并对PVC管接头、锁母举行严格要求，不得采用合同商定外的材料；桥架进场后，和材料部共同对其质量举行了联合检查施工过程中，对预埋管质量严格要求：线管、线盒固定的坚韧程度，SC管跨盒接地线的搭接长度和焊接质量，PVC管采用钢丝网片养护等举行了严格检查；桥架安装前组织水暖通风专业确定最终标高，制止造成施工过程中标高打架而返工问题商务楼的临时电因前期手续不全，只能采用原来两家单位的正式电表，但供电公司察觉后赋予了停电处理；经过和x工积极协调和努力最终恢复供电原两家单位的用电负荷较小，临时电用电量较大，进线的线缆直径不能得志要求，在恢复供电前，协调供电部门对线缆、开关举行了更换，使施工用电得志了要求。

三、技术部重点工作 一期地下室分隔，招投标电气图纸需十天内出图十天内，完成五栋楼地下一二层的保存室分隔电气配电图纸，对自己又是一次挑战，找出以前样本作为参考，在不影响其他工作开展的处境下经过十天的努力，终究把图纸拿下通过设计察觉，自己今后需加强设备选型的学习、研究，提高画图才能安防监控方案、楼体亮化方案招标与开标安防监控方案原图设计有好多监控摄像头，但是造价相对也很高，所以应考虑技术经济指标，提前编写好方案，等董事长审批后再举行招投标楼体亮化方案也反映出此类问题，也反映了自己在方案审批流程上存在大量问题，各种文件需和领导实时沟通、实时审批；开标前举行投标文件答疑，细致解答投标方提出的一些技术质量要求等，制止开标会上依旧谈论大量技术、施工方案的问题，而影响开标会的效率工期紧、任务重，技术问题归口技术部后，和现场电气工程师举行精细沟通，对施工中展现的问题实时联系设计人员举行解答，每周三准时去工程举行技术问题的答疑，保证工程的顺遂举行施工刚开头，现场临电较乱，组织许工和现场各楼安好员、电工举行联合检查，对存在的问题举行实时指出和改正，把隐患解决在事发前 四、研发部相关工作 完善设计任务书，以及初幅员纸的审核。

对举行考察，完善设计条件以及设计任务书，对当地供电处境举行细致了解面对目生环境，首先对地块内厂区供电举行了了解，并了解到地块上存在影响出工的高压架空线，回公司抓紧时间向领导举行了汇报；目生的环境，目生的人，为了了解当地相关规定，只能硬着头皮去供电局、防雷办、施工现场找相关人员举行接洽；但了解的并不全面，梦想公司开工前加强对各部门的了解和考察，制止对工程的设计和施工造成确定的影响 五、工作中的缺乏和提升思路 ①提高自己现场的专业组织协调力面对电工没有石膏砌块施工阅历，应立刻组织监理单位、总包、电工分包召开专题会议，商讨如何解决，可以增加有相关施工阅历的工人，可以查找相关图集举行培训，还可以从验收制度上举行把关，譬如做好样板引路，把问题解决在施工前，保证施工质量和施工进度；教训是惨痛的，整改是艰苦的，今后要杜绝返工处境的发生 ②加强工作责任心，提高执行力XX亮化招标与开标的事情反映出方案、图纸等文件没有严格按照审批流程执行，没有严格按照招投标程序举行招投标工作，没有与领导同事间多沟通和交流，自身的专业学识也很欠缺，工作责任心不够今后的工作，确定要经常和领导沟通审批，要严格按照程序办事；积极对待各项工作任务，日事日毕，问题绝不过夜。

③提高自身专业学识水平日常工作中，加强对设计和施工模范的学习和研究，提高自己的审图和绘图技能；加强对新技术、新材料的了解和掌管；加强对图纸中涉及二次设计的系统方案举行了解和掌管，如：安防监控系统、车库管理系统等；加强外协才能，辅助做好新开工地的“通电”工作 20XX年虽然取得了确定的劳绩也得到了好多阅历教训，在即将到来的20XX年里我确定把自己的工作做得更好 — 8 —。