房地产代理公司员工奖惩制度汇编（8篇范文）.docx

房地产代理公司员工奖惩制度汇编（8篇范文） 目录 1.房地产代理制度内容是什么 2.房地产代理规章制度 3.房地产代理管理规定 4.房地产代理公司员工奖惩制度（8篇范文） 房地产代理公司的员工奖惩制度是公司运营的重要组成部分，旨在激励员工积极性，提升工作效率，同时确保业务的规范运行 内容是什么 1. 表现优异的员工将获得奖励，包括但不限于月度/季度/年度优秀员工称号、奖金、晋升机会等，以表彰他们在销售业绩、客户满意度、团队协作等方面的突出贡献 2. 员工若违反公司规定，如迟到早退、消极怠工、损害公司利益等，将受到相应的惩罚，可能包括口头警告、书面警告、罚款，严重者甚至可能解雇 3. 对于提出创新建议并取得实际效果的员工，公司将给予额外的奖励，以鼓励创新精神 规章制度 1. 奖励与惩罚的决定由人力资源部门和直接上级共同评估，确保公正公平 2. 所有奖惩记录将被详细记录在员工个人档案中，作为未来晋升、调薪等决策的参考依据。

3. 员工有权对奖惩决定提出异议，公司设有申诉机制，保证员工的合法权益 管理规定 1. 公司将定期回顾和更新奖惩制度，以适应市场变化和公司发展需求 2. 员工应熟知并遵守奖惩制度，管理层有责任进行制度培训和宣导，确保透明度和执行力度 3. 奖惩制度的实施旨在促进积极的工作氛围，而非制造压力，管理层应注重人性化管理，关注员工的心理健康 通过这一制度，我们期望激发员工的积极性，同时维护公司的秩序与和谐，推动房地产代理业务的持续发展 房地产代理公司员工奖惩制度范文 第1篇 房地产代理公司员工奖惩制度 房地产代理公司员工奖惩制度 (三)第一节内部惩罚公司对职员的惩处形式可分为口头警告、书面警告、降职、除名四种形式 一、职员有下列行为之一,将受到公司口头警告处分 1、有二次以上上班着装违反公司着装要求; 2、仪容、仪表不符合公司要求; 3、接听时,未使用礼貌用语; 4、办公台面凌乱不堪; 5、在办公区内吸烟; 6、上班时间经常打私人,利用公司拔打声讯台(经查实,费用将从职员工资中扣除); 7、工作时间在办公区内聊天、大声喧哗影响他人正常工作; 二、职员有下列行为之一,将受到公司书面警告。

1、三次口头警告; 2、与同事在办公区内争吵; 3、因工作失职造成客户投诉,情节轻微; 4、未经许可将公司文件、信息资料向外传播,未造成经济损失; 5、毁坏公共用品,经济价值在500元之内; 6、擅离工作岗位或在工作时间内处理私人事件; 7、代其他员工打卡; 三、职员有下列行为之一,将受到公司降级处分普通员工受降级处分时即进入观察期,只享受试用期待遇) 1、三次书面警告; 2、因工作失职,造成客户投诉,需公司代其出面调解; 3、损坏公司公共用品,经济价值在500元以上; 4、搞小团体、拉帮结派,影响公司团队精神; 5、一年中有三个月(含)因迟到、早退而罚款; 四、职员有下列行为之一,将受到公司除名处分 1、降级员工在新的工作岗位上仍表现不佳; 2、工作失职,造成客户投诉,情节异常恶劣; 3、盗用公司物品; 4、蓄意破坏公司物品; 5、未经公司许可,私自受雇于其他公司; 6、严重损坏公司对外形象; 7、泄露公司商业机密,造成公司重大经济损失; 8、在公司酗酒、打架斗殴; 9、应聘公司职位时,提供虚假资料,被公司查实; 10、严重违反公司劳动纪律; 11、触犯刑律;除上述行为外,公司将视员工行为的情节轻重、后果大小、认识态度不同给予行政处分,解释权在公司。

第二节奖励公司对职员所做的成绩设有以下三种奖励方式: 一、口头表扬 二、书面表扬:在公司对外刊物或公司公告栏上用文字形式提出表扬 三、奖金奖励:公司将视职员所做成绩的不同而依上述奖励方式进行奖励 第2篇 _房地产代理公司项目案场卫生制度 房地产代理公司项目案场卫生制度 1、楼部要长期保持清洁卫生,达到五净三齐两无的标准: 五净即:地面净、门窗净、办公家具净、销售工具净、墙壁净; 三齐即:室内总体布局整齐、物品摆放整齐、工作资料存放整齐; 两无即:无污迹斑点、无杂乱物品 2、置业顾问每天早上按时上班,进行卫生清洁工作,包括: (1)控台及接待桌椅 (2)窗台及门 (3)模型及广告看板 (4)为花卉浇水、喷水 (5)清除垃圾 (6)二层区域 3、以上所有卫生由每日轮流确认的两名值班人员负责打扫,必须在上班后30分钟内打扫完毕,对违反清洁卫生管理制度者,视情节给于处罚 第3篇 _房地产代理公司项目定、退房制度 房地产代理公司项目定、退房制度 1、定房 (1)置业顾问应把所定房源及时汇报给销售经理,并在《总控表》上作记录。

(2)无小定,大定的房源保留期限为五天 (3)置业顾问不得自行收取客户钱款,所有钱款均须交由财务部门收取并开据收款凭证 2、退房 (1)办理退房手续或退定手续后,注销客户房源,严禁私自保留房源 (2)将退房客户定单及退房申请表,写明退房原因交于销售经理,在《总控表》上放开该房源 第4篇 _房地产代理公司项目案场考勤制度 房地产代理公司项目案场考勤制度 1、销售人员的工作时间为8:30-18:00,其中中午12:00-14:30为午餐时间;当天值班人员的工作时间为9:30-20:00,中午11:00-11:50,下午16:30-17:20为就餐时间 2、案场工作人员执行调休制调休时间一般安排在周一至周四,周六、周日原则上不安排调休考勤由销售经理指定专人负责 3、每天早晨、中午上班签到 4、迟到或早退三次按旷工一次计算,迟到或早退超过30分钟的,按旷工一次计算;每月旷工累计3次,自动清退 5、请假必须提前申请,销售经理签字确认后执行;私自调班、调休按旷工计算 6、事假扣除当日工资;病假不扣除工资,但需要提供正规医院开具的证明。

第5篇 房地产代理公司员工奖惩制度3 房地产代理公司员工奖惩制度(三) 第一节内部惩罚 公司对职员的惩处形式可分为口头警告、书面警告、降职、除名四种形式 一、职员有下列行为之一,将受到公司口头警告处分 1、有二次以上上班着装违反公司着装要求; 2、仪容、仪表不符合公司要求; 3、接听时,未使用礼貌用语; 4、办公台面凌乱不堪; 5、在办公区内吸烟; 6、上班时间经常打私人,利用公司拔打声讯台(经查实,费用将从职员工资中扣除); 7、工作时间在办公区内聊天、大声喧哗影响他人正常工作; 二、职员有下列行为之一,将受到公司书面警告 1、三次口头警告; 2、与同事在办公区内争吵; 3、因工作失职造成客户投诉,情节轻微; 4、未经许可将公司文件、信息资料向外传播,未造成经济损失; 5、毁坏公共用品,经济价值在500元之内; 6、擅离工作岗位或在工作时间内处理私人事件; 7、代其他员工打卡; 三、职员有下列行为之一,将受到公司降级处分。

(普通员工受降级处分时即进入观察期,只享受试用期待遇) 1、三次书面警告; 2、因工作失职,造成客户投诉,需公司代其出面调解; 3、损坏公司公共用品,经济价值在500元以上; 4、搞小团体、拉帮结派,影响公司团队精神; 5、一年中有三个月(含)因迟到、早退而罚款; 四、职员有下列行为之一,将受到公司除名处分 1、降级员工在新的工作岗位上仍表现不佳; 2、工作失职,造成客户投诉,情节异常恶劣; 3、盗用公司物品; 4、蓄意破坏公司物品; 5、未经公司许可,私自受雇于其他公司; 6、严重损坏公司对外形象; 7、泄露公司商业机密,造成公司重大经济损失; 8、在公司酗酒、打架斗殴; 9、应聘公司职位时,提供虚假资料,被公司查实; 10、严重违反公司劳动纪律; 11、触犯刑律; 除上述行为外,公司将视员工行为的情节轻重、后果大小、认识态度不同给予行政处分,解释权在公司 第二节奖励 公司对职员所做的成绩设有以下三种奖励方式: 一、口头表扬 二、书面表扬:在公司对外刊物或公司公告栏上用文字形式提出表扬。

三、奖金奖励:公司将视职员所做成绩的不同而依上述奖励方式进行奖励 第6篇 _房地产代理公司项目奖罚制度 房地产代理公司项目奖罚制度 1、控台看报纸、吃东西及工作时间在工作区域内追逐打闹每次罚款5元 2、不穿着工装每次罚款10元,不配戴胸卡每次罚款10元 3、每月进行业绩与纪律综合考评,连续两个月最后一名者辞退,连续三个月最后两名者辞退 4、迟到或早退10分钟内,每次罚款10元;迟到或早退30分钟以内,扣除当日基本工资;旷工处以日基本工资3倍的罚款 5、违反其它项管理制度,由销售经理酌情进行5-10元处罚 6、销售经理定期对置业顾问进行考核,考核优秀者,给予适当奖励考核连续三次落后者,自动清退 第7篇 房地产代理公司人员考勤制度 房地产代理公司人员考勤制度 一、副总经理级以上人员、顾问人员不参加考勤; 二、上班时间: 1、厨房人员除春节假期同总部员工外每天均需上班,应确保及时料理三餐和打扫卫生,其上班时间可自行调节 2、售楼处销售部人员依“销售部售楼处现场管理要点”出勤。

3、公司其余人员实行每周40小时工作制,每周五天半: 星期一至星期五: 上午:8:30~12:00 下午:14:00~17:45 星期六: 上午8:30~12:15 4、上、下班没有及时签到(退)者记警告一次,任何人不得代他人签到,否则双方均记警告一次 4、总部员工休假轮值日由管理部定 5、每月月底,各部门主管应将该部门人员下个月值班或休假安排报管理部备案,由总经理批准 6、总部员工每星期一、二、四、五应穿制服上班 三、扣款及处分: 。