公司设备管理制度1.doc

公司设备管理制度1　范围本制度规定了设备的验收、编号、登记上帐、使用与管理、操作维护、岗位责任、考核、变更转移、转让、报废、档案管理等工作的内容与基本要求本标准适用于公司各职能部门及其下属单位的设备管理2　规范性引用文件下列文件中的条款通过本标准的引用而成为本标准的条款凡是注日期的引用文件，其随后的修改单（不包括勘误的内容）或修订版均不适用于本标准，然而，鼓励根据本标准达成协议的各方研究是否可使用这些文件的最新版本凡是不注日期的引用文件，其最新版本适用于本标准GB/T 18354—2006 《物流术语》QG/DFWL.07.015—2009 《基础设施和工作环境控制程序》QG/DFWL.13.002—2009 《设备使用与管理》QG/DFWL.15.005—2009 《固定资产管理》3 术语3.1 设备：指单位购置价格在2000元以上，使用期限一年以上，至少能独立完成一道生产工序或提供某种效能的设备较贵重的工具、工装、检测设备及其他金额不足2000元但公司认为适宜作为设备管理的也应作为设备3.2 设备的变更转移：由于生产业务流程发生变化或机构人员调整等原因，设备安装、使用地点或所属单位发生变更。

4　要求4.1 设备验收4.1.1 设备验收应在设备投入正式使用之前进行，由设备安装部门或采购部门参与或组织开展4.1.2 需要相关政府主管部门审批的设备验收，必须经相关主管部门审核和检验，以主管部门的备案批文作为设备验收的依据4.1.3 不需要主管部门备案的设备验收，应以设备采购合同或采购申请中相应品牌、技术要求、运行参数或使用功能是否满足作为验收依据4.1.4 设备的安装、采购、管理、使用分属不同部门的，各部门应派专人参与设备验收4.1.5 公司内部无相应资质或无技术条件进行设备验收的，应委托具有相应资质等级的专业机构进行设备验收4.1.6 设备验收，应以参与验收的部门代表签字作为通过验收的依据4.2 设备的编号4.2.1 设备固定资产的分类和编号按《设备统一分类及编号目录》进行4.2.2 属于固定资产的设备，其设备编号由两段数字组成，两端之间一横线(表示方法见下图)4.3 设备登记和上账4.3.1 新增设备经过交工验收正式移交生产使用后，办理设备设施安装移交手续，设备管理部门根据固定资产分类和编号的有关规定编号，设置资产标志，同时列入公司设备固定资产台帐，并将主要设备的发票复印件、（车辆）注册登记证书、装箱单、合格证、验收单等原始凭证装入设备档案。

4.3.2 辅机和附属装置不单独编号，其价值计入主机设备费用4.3.3 设备附件、工具由使用部门设备人员建立附件工具台帐进行管理4.3.4 设备转让、报废，台帐上应予注消，其编号保留空缺，新转入固定资产设备不得占用此编号技术改造后的设备仍用原编号4.3.5 公司的营运车辆、起重机、叉车等设备均为主要生产设备4.3.6 新设备安装移交验收后由设备管理部门部向财务部发出通知并提供设备安装移交验收单作为财务固定资产建帐和提取折旧费用的依据设备管理部门每年应会同财务部和使用单位，对全公司设备固定资产的帐、物进行清理核对，保持帐、物相符4.4 设备的使用4.4.1 使用设备的基本要求4.4.1.1 主要生产设备、特种设备的操作人员，须经技术基础理论和实际操作技能培训，全面掌握和理解应知应会的内容和要求，经资格评定后，方可凭设备操作证、作业资格许可证独立操作设备4.4.1.2 设备操作人员应知应会的内容和要求4.4.1.2.1熟悉设备的型号、规格、结构、性能和技术规范4.4.1.2.2熟悉和掌握设备操作程序和操作方式，能处理工作中的紧急情况 4.4.1.2.3理解和遵守设备操作规程和安全要求。

4.4.1.2.4理解设备润滑图表和润滑“五定”（定点、定质、定量、定期、定人）的内容掌握设备润滑的方法和技能，能正确合理的进行润滑工作 5.1.2.5懂得使用设备的“三好”、“四会”，遵守“四项要求”、“五项纪律”和定人定机制度 5.1.2.6熟悉日常检查，完好设备检查的项目、标准和方法能独立完成日常维护保养的工作内容，能配合维修人员进行设备维修作业 5.1.2.7能鉴别设备的异常情况和常见的故障现象，会对设备进行一般性调整，排除简单故障 5.2 设备操作人员的资格评定5.2.1 操作者的培训工作由综合管理部落实培训人员，并负责组织培训工作5.2.2 新办操作证和变动不同类别设备的操作人员，应经过专业技能的培训5.2.3 设备操作人员的资格评定试题（包括理论考试和实际操作考试题）由技术管理中心或综合管理部组织编写4.5 设备操作规程64.5.1 设备操作维护规程由公司设备管理部门负责组织编制4.5.2 规程的编制原则4.5.2.1 力求内容精简，重点突出，全面实用4.5.2.2 列出设备型号、主要规范、技术性能、特点和安全维护要求4.5.2.3 按设备操作顺序及班前、中、后的注意事项，分别排列，便于掌握要点，贯彻执行。

4.5.2 设备通用操作规程 4.5.2.1 开动设备前清理好工作现场，并仔细检查各种手柄位置是否在空位上，操作是否灵活，安全装置是否齐全可靠，各部分状况是否良好 4.5.2.2 检查油箱中的油量是否充足，油路是否畅通，并按润滑图表的规定作好润滑工作后，方可开动设备 4.5.2.3 变速时，各变速手柄必须切实转换到指定位置使其接合正确、啮合正常4.5.2.4 发现操作手柄失灵或不能移至所需位置时，应作检查，不得强力搬动4.5.2.5 经常保持润滑工具系统的整洁，不得敞开油箱、油盖，以免灰尘、铁屑等异物混入4.5.2.6 设备在运行时，并应经常注意各部位，有无异响、异味、发热和振动，发现异常立即停止操作，排除故障，不能排除时应通知维修人员排除4.5.2.7 设备上的一切零部件、安全防护装置，不得随意拆除，操作顺序不得随意变更4.5.2.8 设备使用部门保持设备上的各种标记．刻度、字牌的完整与清晰4.6 设备操作岗位职责4.6.1 操作者必须遵守定人定机、凭证操作制度，严禁违反设备“四项要求”、“五项纪律”及操作维护规程等4.6.2 对设备进行检查，认真记录做到班前加油，正确润滑，班后及时清扫、擦拭、加油。

4.6.3 积极参加“三好”、“四会”活动，搞好日常维护，周末清洗和定期维护工作，配合维护人员检查，修理自己所操作的设备4.6.4 管好设备附件，工作调动或更换所操作设备时应将完好的设备及配件办理移交手续 4.6.5 认真执行交接班制度，填写交接班记录4.6.6 操作者参加所操作设备的修理与验收工作4.6.7 有权拒绝违章作业的指令4.6.8 设备发生事故时，应切断电源，保持现场，及时向部门经理和设备员报告，并填写故障请修单，等候处理分析事故时宜如实说明经过，对违反操作维护规程等原因所造成的事故，应负直接责任4.7 设备的交接班4.7.1 多班制生产的主要生产设备的操作者，必须严格贯彻执行设备交接班制度 4.7.2 单人操作的设备，由持证操作者交接班或接班多人操作的设备由组长交班或接班 4.7.3 交班者必须将本班设备运转情况．运行中发现的问题、故障检查情况等详细地记录在“交接班记录薄”上，并主动向接班人介绍设备运行情况，双方当面检查，交接班完毕后在记录薄上签名 4.7.4 当设备处于不正常状态时，未经仓库主管同意不得交班 4.7.5 接班者对设备运行情况、设备运转各部分必须进行周密检查，询问，发现设备有异常、情况不明、记录不清及未清扫可拒绝接班，并报告有关负责人处理，如因设备交接不清，接班后发现设备有异常，出现事故应有接班人负责。

4.7.6 接班者必须于前班交班清楚后，方可执行任务交班者未在下班前完成日常维护作业，未办清交班手续不得离开岗位4.7.7 非多班制连续生产的设备，如操作者不能当面交接设备，交接班应做好日常维护工作，将设备各操作手柄置于安全位置，并将本班设备运行情况、故障检修情况及发现的问题等详细记录在“交接班记录薄”上，供下一班操作者或维修人员查阅 4.7.8 值班维修人员在交接时，必须详细交待责任区内设备使用情况、发生的故障、事故及排除情况，并详细记录在小组“交接班记录薄”上，接班人员必须查阅记录，维护好设备部门经理除严格贯彻执行交接班制度外，还应经常检查、督促制度的执行情况 4.7.9 交接班记录或运行记录，必须保持清洁、完整，不准撕毁、涂画或更改、丢失4.8 设备的维护保养4.8.1 设备的维护必须保持设备完好，零件和附件完整，认真执行维护保养制度4.8.2 维护保养分类4.8.2.1设备维护的类别为：日常维护和二级维护4.8.2.2班维护由操作者负责进行4.8.2.2.1班前对设备各部分进行检查，按规定加油润滑，确定设备正常后才能使用设备4.8.2.2.2班中要严格按操作维护规程使用，注意观察设备运行情况，发现异常及时排除，不能排除的故障应填写“报修单”，通知维修人员检修。

4.8.3 公司设备员定期或不定期组织抽查各部门设备维护保养情况和计划执行情况4.8.4 对抽查情况和计划维护完成情况存在问题的要提出处理意见，上报公司，并将有关凭证归档4.4 设备的变更转移4.4.1 总要求设备变更转移必须是根据公司生产业务流程的变化，公司做出相应的决策后进行调整4.4.2 设备变更转移的工作程序4.4.2.1 因公司决策做出的设备的配置调整，由设备管理部门组织相关部门实施4.4.2.2 公司部门间的零星变更转移，由使用部门协商一致后提出申请，征得设备管理部门及公司分管领导同意后由设备管理部门组织实施4.4.2.3 设备管理部门组织相关部门完成设备安装移交手续后通知财务部门办理固定资产的转帐手续4.5 设备的转让、报废4.5.1 设备的转让公司的设备固定资产可以对外有偿转让，转让时签订相关转让合同，设备管理部门组织实施4.5.2 设备的报废4.5.2.1 达到设备报废标准或因其他原因需提前报废的设备，由使用部门提出报废申请，经设备管理部门、财务部门、分管领导审批后办理相关手续4.5.3 设备转让、报废手续办理完毕后，设备管理部门凭相关凭据通知财务部门办理财务销账手续。

4.6 设备的档案管理4.6.1 设备档案是公司档案管理的一个组成部分，由设备管理部门与使用部门负责4.6.2 设备档案原则上就地查阅，需外借应经设备部门有关人员批准，并办理借阅手续4.6.3 设备档案的内容及归档部门见下表：序号设 备 档 案 的 内 容归 档 单 位1设备购置申请单、重大设备购置的技术经济论证等前期管理资料相关单位2设备使用说明书、技术资料相关单位3注册登记证书、装箱单、产品质量合格证、附件工具清单相关单位4设备安装移交验收记录（包括安装记录、检测数据、试车记录、交工验收单等资料）相关单位5设备大修、项修、小修、一保、二保和改造完工验收记录单维修、使用单位6设备事故报告单、交通事故记录等资料相关单位4.8 检查与考核4.8.1 接受公司归口管理部门的检查与考核4.8.2 按公司《经济责任制考核实施办法》的规定执行。