护士述职范文汇编9篇.docx

撰写人：__＿________日　期:____＿_＿_＿＿_护士述职范文汇编9篇 我们用双手、用汗水、用心血、用诚挚的微笑迎接着一个又一个鲜活的生命——我们自豪:我们是助产士！这个岗位上有着不为常人所知的酸甜苦辣,我们用爱心、细心、信心，用无私的奉献、用无数个加班加点、用练就的镇定自若、用坚韧不拔的毅力、用蕴积的责任心、严谨的态度、娴熟的技术，陪伴着一个个产妇踱过生命最特别的时刻,抢救着一个个因难产而导致生命垂危的母婴也与一个个准妈妈准爸爸们一起分享着成功的喜悦——历经担忧与痛苦后脸上绽放的笑容,同时也无数次的体味着生命发出第一声啼哭的庄严！——我们无愧,我们时时恪守着那份承诺---让每一个孕产妇及胎婴儿更安全、更舒心 　也更多的和他们一起承受着生命的脆弱和难产导致的些许不尽人意而带来的痛心疾首，也承受着尽心竭力后的不解与焦急下的抱怨--还有那一次次盛怒我们理解着那些迁怒,同时也一如既往的安慰着那颗颗伤痛的心，并更努力的做着善后工作，严防微小的不经意为母婴带来再度创伤——因为我们是助产士,能最大程度的理解也发自内心的感触着每一个产妇和家属的喜怒哀乐!ﻫ 苦和累算得了什么---我们淡然笑之。

羊水的泼面、胎粪的污染、血迹染红的衣服、产妇大小便对嗅觉的刺激－---我们不会却步，因为那是两条生命在与死神宣战，是一个女人在用生命做赌为人类繁衍后代，是女人伟大之所在;是新的稚嫩的生命的诞生，是人生壮丽的起点;她们需要倾情呵护与关爱ﻫ　 在这里，那份温馨显得尤为重要、那种不怕脏不怕累的不嫌不弃显的弥足珍贵、那种和产妇换位思考的观念更具有特别深刻的意义我们是助产士,我们的职责就是迎接生命、确保产妇安全,为和谐社会做贡献我们与产妇同喜同忧:当听到她们撕心裂肺般地哭喊时，我们也会跟着揪心;当看到自己亲手接出可爱的小宝宝时，会感到激动、欣喜看着粉嘟嘟可爱的婴儿,情感会刹那间升华:婴儿带着对世间的渴望、美好的憧憬而出生,充满活力与朝气，那时我们会觉得——是世界上最最快乐的人谁能有幸如我，最早迎接生命的呱呱降临呢?　　也曾烦躁于这份工作的苦与累，也曾想放弃，但终因爱大于斯而没能如此，许多年来我终于悟出了这样一个道理，助产士的工作——累并快乐着！ 　有爱之处，必能生诗!ﻫ 　　护士述职 篇2　ﻫ　　尊敬的各位领导、同志们:ﻫ 大家好！首先,感谢领导给我这个机会,将我半年的工作运行情况作个简单的回顾总结,以便大家了解,同时批评指正,从而使我今后的工作进一步提高，以带领佳家康护理队伍更好地服务于辖区内广大居民。

　 护理质量的优劣是衡量医院、中心(站)管理水平的指标之一，它直接关系到就诊患者的生命与健康，自任命护理部主任那天起,我深知护理工作繁琐,量大,涉及面广，而基层护理人员又存在参差不齐,要管理好这一个团队，任重道远；我必须不断地学习,提高适用本机构的能力如何提高护理质量也是护理管理者要面对和深思的问题随着国家医保政策、国家法律法规的不断深入使得我们佳家康各中心(站）服务的对象（居家患者)对护理工作提出了更高的要求,他们不仅要求服务好、吃好药、治好疾病,还希望得到尊重、重视、关怀、理解等心理上的满足　 因此，加强对各中心（站）的护理管理，提高护理工作质量,合理开展收费项目；提升患者对各中心(站）护理服务的满意度是护理管理的中心任务为了完成这一任务,这半年来我在二级中医院、大枣园中心抓制度建设的同时,还紧紧抓住各中心（站)三条主线，即团队、质量和创新发展团队主线是管理的基础,也就是凝聚力要求护士长要努力的、不断地加强和提高自身业务的同时,要调动每个护士的积极性，人人参与管理,使管理工作处于主动地位护士长要以身作则,树立威信以提高管理力度质量主线是管理的核心，医疗、护理质量是医院、各中心(站)的生命中枢,制定流程；要求科室、各中心（站）严格执行各项工作流程,护士长将质量检查工作日常化。

创新发展主线是管理的水平线,在工作中要不断探索,对薄弱环节进行改进创新现将半年工作汇报如下：ﻫ　 一、加强质量管理,提高服务能力　 1、提高护理管理水平,更好地为辖区年内居民提供优质的服务，构建和谐的护患关系,在我任职的半年来，根据上级文件精神和公司领导的指示精神，下半年护理质量管理在不断的推进,并根据各中心(站）及参照其他医院的护理质量考核标准、结合我佳家康综合管理检查内容要求,出台、制定并落实了《护理三基操作质量考核标准及实施方案》《标准流程》《应急预案》《院感管理》《紫外线管理《医疗垃圾管理台账及与卫生局指定的回收公司签订合同杜绝了医疗垃圾的流出的安安全性》《护士出诊流程》《输液室皮试座椅号的管理》《急救车药品物品管理》统一并规范《各种皮试的配置》护士长各项护理工作检查标准等，护理质量正朝着持续改进的方向前进半年来未发生大的护理差错事故(因上报渠道不畅;护理部目前没收到,但不等于没有）ﻫ 2、认真履行护理部主任职责,主持召开护士长会议5次,在每月检查工作中与各中心（站）护士长总结上一月份的工作执行情况,分析护理工作中存在的缺陷，集中反馈并提出整改意见,凡在例行月检中发现的问题,会在第一时间使护理质量工作中出现的问题得到有效解决。

并布置下一月份的工作内容，要求各中心（站)护士长按照标准要求,做好各中心(站)各项工作并及时做好记录，通过上级年度检查，护士长日常工作的完成情况和管理水平,基本达到随时接受上级部门的检查的要求　　3、为了适应周边卫生设施增加和发展、专业的挑战,今202X年度举办了《护士三基操作技能培训》，护士长压力明显增大,变被动转主动,改变护理管理理念,提高了自身的业务和管理水平，促使护士长逐步提高自身的非权力影响力，做护士的范型,以带动护理队伍整体素质的不断提升,同时也发现了好多优秀护士ﻫ　 4、带领并鼓励大家要认真学习专业理论知识,提高自身的业务素质，组织护理人员进行三基训练、采取模拟人进行练习学习,对新入职护士(暂时还不能全做到）ﻫ　 进行全员岗前培训并组织考核，帮助她们尽快熟悉各班、各项工作制度和临床护理业务ﻫ 　５、每月业务部门进行一次全中心（站)性的质量检查、督促指导,并及时记录、填写护理质量检查结果反馈表,要求科室、中心（站)认真整改坚持要求护士长规范护理行为，严把护理质量关,增强管理能力,管好自己家经过全体护理人员的不断努力,护理质量有了很大的提高，治疗室、处置室、物品摆放基本整齐，管理基本规范,卫生基本符合要求。

急救物品完好率9８%,急救药品进行了规范管理,做到专人管理、帐物相符、每月交接、记录齐全ﻫ 　6、对全佳家康护士长进行护理安全培训,转发《卫生部十大安全管理目标》,　根据目标；结合佳家康各中心(站)的实际情况;制定十大安全管理目标的措施；建立了台账，增强了护理人员法律意识和自我保护意识；另一方面对薄弱环节督促进行改进,例如防滑到警示牌设立等以防止和降低护理纠纷、差错事故的发生率　 7、强调护理核心制度的落实，尤其是“查对制度”、“交接班制度”的落实情况要求对抢救车做出了统一规范的要求，使用封存式管理;规范并检查护理文书的书写ﻫ 　二、坚持“以患者为中心”,紧紧围绕提高服务质量这个主题 　１、社区护理专业是一门与人的生命和健康密切相关的专业，它需要护士不仅要有一定的专业知识、技能,更重要的是应该具备尊重人、关爱人的职业道德素质为了进一步提高护理工作质量,牢固树立“以患者为中心”的服务理念，每次检查中;明确情商的高低会直接影响着护患沟通的效果，从而影响着患者的康复和心理健康要求护理人员根据疾病种类进行必要的咨询和告知，做好输液前、后的沟通,同时,要求护士为患者传播医学常识，提高群众的自我保健意识,此项行为在大枣园很成功也很受患者的欢迎,开业以来护士站收到输液患者的书面表扬5封。

不定期对输液患者满意度调查满意度为98%，2％的不满意是因为护士技术原因 2、通过学习《中国护理事业发展规划纲要》和个别谈心等方式,护理人员的思想有了很大的改变，年轻护士对未来充满信心，工作热情有所提高，当患者遇到困难时,我们的护士楼上楼下一路小跑为她协调解决，此类好人好事数不胜数， 三、加强医院感染控制,确保医疗安全ﻫ 预防和控制医院感染是一项涉及全体医务人员的系统工程，作为管理层我们首先必须高度重视护理部兼（医院感染科）的工作，根据卫生部《202Ｘ年医院消毒技术规范》重新修订了《医院感染控制对策》,定期检查制度的落实情况,充分发挥制度的约束作用半年来对医护人员进行了３次医院感染知识培训并进行考试,要求中心(站）护士长加强医院感染管理，减少医院感染的发生,杜绝医院感染暴发流行监督医务人员必须严格执行无菌操作原则,掌握无菌技术和隔离措施ﻫ　 四、今后的工作思路:ﻫ　　1、加强护理人员业务学习及培训,掌握护理专业发展动态，提高专业理论水平和专业技术，其形式要多样化还可开展科室、中心(站)之间、护士长之间的经验交流活动,倡导公司建立护士长竞聘制度,护士长能上能下,达到扬长避短的目的，提高业务能力和服务水平。

ﻫ　　2、牢固树立“以病人为中心”的服务理念坚持“病患至上,用心服务”,社区患者满意就是我们的工作标准，社区患者需要就是我们的服务方向,做到关心病人、尊重病人、理解病人,使病人在佳家康居家住院、就诊期间倍感亲切具体方法就是认真做好居家入院介绍、疾病咨询、各种检查治疗的目的、用药后的注意事项、输液前输液后访视及出院后的跟踪指导,指导内容包括治疗结果、预后情况及出院后的注意事项和饮食提高辖区内居民患者的满意度 3、认真学习并落实各项规章制度，倡导在制度面前人人平等，使护理工作制ﻫ　　度化、规范化通过集中授课和晨会学习一些案例，提高大家的医院感染管理意识和风险管理意识，确保临床护理安全努力为患者营造一个安全、整洁的就医环境同时提高大家的法律意识和自我保护意识　 4、不断完善质量考核标准,通过考评了解各中心（站)护理中存在的薄弱环节，掌握各级护理人员的工作状况,有的放矢的进行相关知识和技能的培训,做到人尽其才、才尽其用，充分发挥护理人员的主观能动性,更好地为患者服务ﻫ　　5、“以人为本”，关心、爱护、尊重、理解护士，做到以诚相待，激发护士的工作热情，增加护理队伍的凝聚力，（男护士宋晓宁就是一个很好的说明)只有这样,才能给患者以灿烂的微笑。

　　6、加强业务技术的培训和提高,增加收费项目，开展适宜性技术,如;儿童灌肠治疗、留置针的使用范围、居家管道护理、的护理医用耗材的合理开发等都是增加收入的渠道ﻫ　　7、制定和实施护理人员交接班十个不交不接(1)衣帽不整齐不交不接;(2）本班工作未完成不交不接；(3）输液不通畅不交不接；(4）各种登记填写不全不交不接；(５）医嘱不查对不交不接;（6)输液观察床铺不整齐不交不接;(7）为下一班准备工作未做好不交不接；(8)医疗器械物品不齐不交不接;（9)抢救物品不齐不交不接；(10)治疗室、办公室不整齐不交不接　 制定佳家康各中心(站）日、月工作量表,护理质量分析表等,并达到落实和实施，为今后的护理管理工作提供科学的数据　　8.对护理班次和工作任务做细化调研；继续坚持改变以往传统的排班方式,体现人性化排班，实行规范化排班管理,增加高峰治疗时间的护士人力,有效保障护理质量和输液患者的安全、为全公司护理队伍的班次进行全方位调度做不懈的努力 　９．护士长每月有科室质控报告，工作量统计,护理差错、堵漏差错、输液反应并上报护理部护理部对科室的质控报告认真审阅，结合平时检查中发现的问　　 护士述职 篇3 　２０２X年，是可喜的一年、收获的一年、彰显朝气的一年!我们ｘx医院在院领导的正确领导下，通过全体医护人员的共同努力，管理制度逐渐规范、工作程序进一步完善、学术研讨缜密推进、业务领域稳步拓宽，各科室人员在各自的工作岗位上尽职尽责，使医院整体上呈现出一个循序渐进、健康向上的良好发展态势！　 我从20。