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理论与实战六步搞定dfmea表格ppt培训课件.ppt

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  • 文档编号:57510694
  • 上传时间:2018-10-22
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    • DFMEA理论与实战一一六步搞定DFMEA表格 !暗生多凶目IL重大质量问题实例:DFMEA的重大作用:DFMEA基本概念相关DFREA表格标准格式DFMEA应用与表恭制作宛或趣例分享豆浆机常见失效点分组讨论并作DFMEA练习 一:重大质量问题实例J “z2oou年2月,三菱汽车公司宣布全球招回l5o万辆设计存在有潜在质量和安全隐患的汽车,估计此项回收成本达7亿美元s2oo02年g月,富士通公司宣布招回2ooo年g月至2ool年g月生产的产品这段时期生产过程中,驱动器内混入部分不各格的集成电路,估计此项成本达l00亿目元…*不久前,默沙东因“万络“而引发官司,面临着6亿美元的赔偿和损失…..*目前,DELL正在全珠范园内回收笔记本电池,估计损失高达4.3亿美元 如果DFMEA得到有效应用与执行:一一这些问题都不会发生或者大部分都不会发生! 达余J 1、FMEA赵邓若计-去:蠢蒯擂脚/李单招郡/知坤技传;+心陪性片标=参官盲青j"…′真王鼻}浦仪的生牧模式卫网膏炀『丁′秽L】叠菩州羹加埕川佳志陀朱李 2、FMEA亡帷孙加门招广阜弗:“际-邦朴娆全户$?Failuremode“应生「芫蚕瞒H五影陕?Effect*孙淅桃]库月性口外人?Severity“p动R日丿牛如?Cause*朱#f4e一桂沥ODccurrence*庞26许I诊CurrentDesiqnConirolPlan*格刹李如3Detection5覆逼『?RiskPriorityNumber(RPN)18Recommendedaction 3.推行DFMEA的理由沥沥洁一沙伟仁招荣5郭技h雕震都朋夙竿历有商伊发生“亦品责任法的要求一一一谁对产品的罂陷而造成的损害贵责?“ISO/TS16949等质量体系的要求“提高产品或服务的质量、可靠性和安全性“提高企业的切恒乔亨多力“谚少产莲的开发时间和成本*协助对新的生产和组装过程迹行分析“确定和预防故障“加强通过团队合作解决问题的文化“形成企业内持续改进文化的有力工具 J 。

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