小米的发展历程PPT.pptx
18页作者:2010年 •2010年4月6日 银谷大厦迎来 了一个陌生的 名字,小米公 司正式成立 •8月16日MIUI首 个内测版推出 •12月10日米柚 Android内测版 正式发布小米工作室初创团队2011年8月16日 小米发布会暨 MIUI周年粉丝庆典在798举行,国 内首款双核3G——小米 正式发布 9月5日 小米正式开放网络 预订,半天内预订超30万台 12月18日 小米第一轮开放 购买,半小时内10万台库存销售 一空 2012年u 3月,100万台小米售出u 5月,小米青春版限量售出,15万台在11分钟内售完u 6月26日,小米公司董事长兼CEO雷军宣布,小米公司已完成新一轮2.16亿美元融资,小米公司估值达到40亿美元,名列中国互联网公司第五2013年 8月22日 小米估值达100亿美金,成国内第 四大互联网公司 9月5日 北京国家会议中心Hugo Barra正 式加盟小米正式发布了倚天屠龙 ——小米3和小米电视2014年7月4日小米3出货量达1000万台2014年7月22日小米发布三周年2014年12月31日小米CEO雷军宣布,小米 上周刚完成最新一轮融资, 总融资额11亿美元,公司估 值450亿美元,成为国内仅 次于BAT的第四大互联网公 司,相当于三个联想集团( 最新市值1133.08亿港元, 约合147亿美元)。
2015?? 五年,能改变的是什么? 在小米眼中,五年时间足 以创造一个奇迹,足以改 变一个行业的游戏规则, 这就是小米从2010年到 2015年,小米诞生的时间 很短,但是走的路很长 短短五年时间估值450亿 美元,已让小米成为了目 前全球价值最高的未上市 科技公司未来,我们将 用我们每一个人的脚步探 索行业每一点新的可能, 向着星辰大海的征途,去 到别人梦想都未曾抵达的 地方!雷军个人简介• 雷军,1969年出生于湖北仙桃, 而后毕业于武汉大学,小米科技 创始人、董事长兼首席执行官; 担任金山软件公司董事长; • 2010年4月6日,雷军选择重新创 业,建立了小米公司,并于2011 年8月16日正式发布小米 • 2011年7月,雷军重返金山执掌网 游与毒霸; • 2014年2月,雷军首次以280亿元 财富进入“胡润全球富豪榜”, 跃居大中华区第57名,全球排名 第339位小米科技前身与七位联 合创始人2010年4月,雷军 的师弟李华兵给雷 军发了一封邮件, 推荐一个从德信无 线出走的无线业务 团队,他们希望小 米团队做一款独立 的硬件,得到 了雷军的支持,随 后这个团队被更名 为“小米工作室” ,也就是小米公司 最早的前身,而他 们的计划目标就是 制作一个完全的手 机体系—“小米手 机”。
董事长兼CEO雷军,联合创始人总裁林斌,联合创始 及副总裁黎万强、周光平、黄江吉、刘德、洪锋小米产品请大家猜一猜这几部分别是什么 小米2S小米3小 米 4 C小 米 4小米公司内部环境小米平底锅!!!???Are you ok?Ø ØØ Ø团队团队团队团队第一,产品第二第一,产品第二第一,产品第二第一,产品第二Ø ØØ Ø合伙人制合伙人制合伙人制合伙人制:各个独挡一面的:各个独挡一面的:各个独挡一面的:各个独挡一面的合伙人合伙人合伙人合伙人Ø ØØ Ø用最好用最好用最好用最好的人的人的人的人:一个靠谱的工程师顶:一个靠谱的工程师顶:一个靠谱的工程师顶:一个靠谱的工程师顶100100100100个个个个Ø ØØ Ø寻找寻找寻找寻找最合适的人:要有创业最合适的人:要有创业最合适的人:要有创业最合适的人:要有创业心态心态心态心态奇迹是如何造就的?关键外部因素 权重 机会 1、社会经济稳定发展 0.03 2、智能市场成为市场主流 0.15 3、网络技术的发展为小米提供了载体 0.15 4、网友和媒体的大量关注 0.04 5、一定的追随者,MIUI大量的粉丝 0.10 6、国人对于优质的渴望 0.11 威胁 1、面临三星、HTC、苹果等的竟争,市场压力过大 0.09 2、国内潜在对手如山寨的发展 0.15 3、品牌的降价,性价比优势减弱 0.09 4、米黑存在,到处打击小米 0.09 合计 1.00 四大战略: 1、定价撕缺口 小米以“性价比”为杀手锏的策略其实是巧妙地打了一个“时间差,虽然利润 极低,但是它高配低价的形象已经印在消费者脑海中 。
2、渠道控制“平衡感” “网络直销” 小米的另一个亮点,也是促成定价拉低的因素之一 小米的模式是:预售-获得订单-生产-配送,内部将其称为“戴尔式供应链管理” ,即通过预售,小米可以直接了解用户市场需求,从而按需定制,对供应 链进行提前的规划和准备,大大减少库存和供应链风险,对于缺乏制造经验的 小米来说,除了能够避开行业的传统壁垒外,这两点也至关重要 3.关注米粉的需求米粉是小米从发布以来就强调的概念,他们对互联网产品的了解和对品 质的挑剔,在一定程度上帮助促进了小米产品的改进 4、“客服”微博 着力于营销“零成本营销”的小米,主要依托的阵地是网络,包括小米官 方论坛,以及微博 1.抓住了智能行业性价比这个本质,高配低价是 核武器 2. 利用性价比炒作,获取了大量关注,充分利用互联 网时代的传播特点,节约了大笔广告费 3. 靠谱的人做靠谱的产品,保证基本的产品功能和质 量 4. 用互联网销售取代传统的渠道,将性价比做到极 致 5. 轮轮炒作,用小利吸引网络抢购总结总结总结总结。

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