李嘉诚家族企业发展历程及成功经验.ppt

李嘉诚李嘉诚家族企业发展及成功经验介绍家族企业发展及成功经验介绍指导老师：杨海燕教授组员：肖科斌、王文慧、刘超杰Page 2目目 录Ø 李嘉诚家族企业介绍 Ø 企业的发展脉络Ø 企业成功经验Page 3目目 录李嘉诚家族企业介绍Page 4李嘉诚介绍李嘉诚介绍￿￿￿￿￿￿￿李嘉诚，汉族人，长江实业集团有限公司创始人、董事李嘉诚，汉族人，长江实业集团有限公司创始人、董事会主席19281928年生于广东潮州，年生于广东潮州，19401940年全家逃避战乱到香港年全家逃避战乱到香港19581958年开始投资房地产，年开始投资房地产，19791979年购入老牌英资商行年购入老牌英资商行““和记黄和记黄埔埔””，成为首位收购英资商行的华人成为首位收购英资商行的华人20132013年年《《福布斯福布斯》》全全球亿万富豪排行榜，李嘉诚以球亿万富豪排行榜，李嘉诚以310310亿美元净资产位列全球第亿美元净资产位列全球第8 8名，并蝉联全球华人首富，亚洲首富名，并蝉联全球华人首富，亚洲首富Page 5 李氏家族通过李氏家族通过 ““金字金字塔塔””式的股权架构控制旗下企式的股权架构控制旗下企业。

其中，长江实业作为旗舰，业其中，长江实业作为旗舰，除地产主业外，从事飞机租赁，除地产主业外，从事飞机租赁，酒店运营，物业管理，基建服酒店运营，物业管理，基建服务，证券投资等业务而旗下务，证券投资等业务而旗下和记黄埔则是多元化业务平台，和记黄埔则是多元化业务平台，从事地产、基建、电信、零售、从事地产、基建、电信、零售、港口、能源等六大核心业务港口、能源等六大核心业务李嘉诚企业组织架构李嘉诚企业组织架构Page 6李嘉李嘉诚长江集江集团旗下公司旗下公司长江实业:l为长江集团的旗舰，是香港规模最大的地产商之一香港每7个私人住宅中，便有一个为长江实业发展同时，长江实业也推送多元化发展，包括飞机租赁，证券投资等行业领域和记黄埔: l是业务遍布全球的大型跨国企业，经营多元化业务核心业务有港口建设、通讯、地产是业务遍布全球的大型跨国企业，经营多元化业务核心业务有港口建设、通讯、地产及酒店、零售制造、能源等业务是及酒店、零售制造、能源等业务是《《财富财富》》全球五百强企业之一全球五百强企业之一Page 7李嘉李嘉诚长江集江集团旗下公司旗下公司长江基建:l是以香港为基地的综合基建公司，专注投资发展全球的基建业务。

是中国基建最大投资者之一旗下公司包括香港唯一一家水泥制造商，及香港电灯是香港岛唯一供电商电能实业: l是国际能源投资公司，旗下包括香港电灯有限公司等，业务包括发电及输配电、可再生是国际能源投资公司，旗下包括香港电灯有限公司等，业务包括发电及输配电、可再生能源Page 8长江江实业发展展历程程l1971年，李嘉诚成立长江地产有限公司l1972年，香港股市兴旺，李嘉诚顺势将长江地产改成组为长江实业（集团）有限公司上市，规模得以快速扩大l1974年，与加拿大帝国商业银行组成怡东财务有限公司，发展跨国投资l1950年，李嘉诚以5万元创业资本创建长江塑胶厂l1958年，随着香港工业化进程加快，香港房地产业兴旺，李嘉诚开始进入地产业，最先项目是1958年在北角兴建的第一幢工业大厦以自用和收取租金为主，奉行稳妥、谨慎的操作策略l1966到1969年，内地文革以及“武力收复香港”的传言，香港人大量移民并抛售物业李嘉诚准确判断大势，逢低吸纳，储备大量土地及物业初期发展初期发展中期发展中期发展Page 9长江江实业发展展历程程l1978年，长实收购英资青州英泥公司l1979年，李嘉诚取得汇丰银行信任，从汇丰银行优先购入英资洋行和记黄埔22.4%的股份，成功控股市价62亿港元的英资洋行和记黄埔。

l1985年，李嘉诚成功由置地手中收购英资港灯公司，彻底扭转英资在港的优势l1987年，投资加拿大购入加拿大赫斯基石油43%的股权l1990年，长实市值超越置地公司居香港上市地产公司榜首l1992年5月，成立合资深圳长和实业有限公司，开始大举向中国内地投资后期发展后期发展Page 10李嘉李嘉诚家族成家族成员Page 11李嘉李嘉诚分家方案分家方案l2012年5月，李嘉诚宣布分家安排他所持有的40%长江(00001-HK)及和黄(00013-HK)股份，（市值约2000亿港元）全归予长子李泽钜，长和系日后由他打理l细子李泽楷想收购很多公司，会全力支持他l李嘉诚通过信托方式对旗下资产进行控制，这一信托由李嘉诚和长子李泽钜、次子李泽楷各持有1/3,在此次分家中，李泽楷将持有的家族信托1/3的权益转到李泽钜旗下完成之后，李泽钜持股量增至2/3l2012年7月，李嘉诚将1/3家族信托权益全部转让给长子李泽钜Page 13李嘉李嘉诚企企业成功成功经验多元化的经营理念多元化的经营理念l长江江实业经营地地产、基建、能源、零售、基建、能源、零售电讯等行等行业，，通通过行行业互互补，，资产互互补，使每个行，使每个行业都能都能够互相抵互相抵消消损失，失，对冲冲风险，达到，达到稳定定现金流的目的。

金流的目的l李嘉李嘉诚通通过精心精心设计，把旗下的，把旗下的7 7大行大行业进行行资产组合，使合，使7 7大行大行业的成的成长率波幅由原来的率波幅由原来的-50%-50%到到200%200%缩小小为-5%-5%到到20%20%，使集，使集团不管不管经济多糟糕都可以多糟糕都可以稳定增定增长，，长达达2020年的不年的不亏损记录，，为股股东创造了造了财富Page 14n李嘉诚获得成功的重要转折点是进入房地产李嘉诚获得成功的重要转折点是进入房地产市场发展，但与众不同的是，他挺进房地产市场发展，但与众不同的是，他挺进房地产市场的原则是谨慎入市，稳健发展，具体做市场的原则是谨慎入市，稳健发展，具体做法是不贷款，不按揭，只租不售，有效避开法是不贷款，不按揭，只租不售，有效避开银行挤提，地产危机特别是银行挤提，地产危机特别是60年代后半年代后半叶，香港地产有价无市，到处抛售物业，李叶，香港地产有价无市，到处抛售物业，李嘉诚审时度势，趁机吸纳，这奠定了他成为嘉诚审时度势，趁机吸纳，这奠定了他成为首富的基石首富的基石李嘉李嘉诚企企业成功成功经验进入房地产市场，采取稳健策略进入房地产市场，采取稳健策略Page 15Thank you。