员工试用期及转正管理制度.doc

员工试用期及转正管理制度1 目的为了规范员工试用期及转正流程，健全人才选用机制，提高招聘效果，满足集团公司的快速、持续发展需要，特制定本制度2 适用范围本制度适用于公司各类人员的试用期及转正工作3 职责3.1 行政人事部负责员工试用期及转正手续办理3.2 试用期及转正员工所在部门负责人负责员工考核、考评工作4 试用期4.1 试用期限管理、技术及其他员工试用期均为三个月，特别优秀者可提前转正；4.2试用期考核用人部位在新员工报到时，用人部门主管拟定新员工明确的试用考核目标、内容及事项，并由用人部门主管进行新员工试用期考核工作5 转正5.1转正标准新员工试用期满前一周，由行政人事部向转正员工发放《员工转正定级审批表》用人部门出具考核意见，行政人事部按招聘录用审批权限报批，应聘员工在试用期内绩效表现优异者，由用人部门领导向行政人事部建议，可提前转正 试用期当月考核结果在98分以上，并且绩效突出有卓越贡献者可提前转正，但提前不得超过2个月 试用期间连续二次以上考核结果为95分以上，绩效突出有卓越贡献者可提前1个月转正 试用期间考核结果为95分以上, 按期转正 试用期间有一个月考核结果为95分以下者主管领导与其谈话决定是否继续留用。

新员工培训不合格或考核结果为90分以下者，予以辞退5.2 转正程序员工试用期满，由员工提交试用期述职报告和转正申请根据员工试用期表现及实际胜任能力，经所在部门领导给出意见、行政人事部落实面谈后，上报主管领导签字审批符合提前转正条件的，由员工直接上级提出转正申请，行政人事部负责人审核，报主管领导批准 经过转正审批后，由行政人事部下发转正通知单，并与员工本人谈话转正薪资按薪酬制度确定 考核结果需要辞退的由行政人事部或直接上级提出申请并进行沟通，确定是否辞退，由行政人事部告知并与员工本人谈话 其他特殊情况的试用期及转正考核等,经总经理（总裁）特批，可不受以上条件限制6 附则 本制度由公司总经理批准，自下发之日起执行。