中级经济师《工商管理》考试历年真题汇总含答案参考3.docx

中级经济师《工商管理》考试历年真题汇总含答案参考1. 单选题：【2015年真题】在造船业不景气的情况下，某造船厂除仍承接鸳鸯石油运输船的生产业务外，开始承接建筑工程和石油勘探设备的钢结构加工业务，这一做法表明该造船厂实施的是（　　）战略A.水平多元化B.垂直多元化C.同心型多元化D.非相关多元化正确答案：C2. 多选题：以关键绩效指标法进行绩效考核时，建立企业关键绩效指标(KPI)体系的方法有()A.依据部门承担责任的不同B.依据职类职种工作性质的不同C.依据组织结构D.依据员工素质和能力E.依据平衡计分卡建立正确答案：ABE3. 单选题：动员企业全体员工充分利用并协调企业内外一切可利用的资源，沿着企业战略的方向和途径，自觉而努力地贯彻战略，以期更好地达成企业战略目标的过程是（）A.企业战略制定B.企业战略实施C.企业战略控制D.企业战略反馈正确答案：B4. 单选题：测算财务杠杆系数和资本成本率目的（）A.提高息税前盈余B.规避营业风险C.核算财务总成本D.优化资本结构正确答案：D5. 单选题：【2017年真题】下列商品或服务中，可以实现完全电子商务的是()A.计算机B.汽车C.网络游戏D.办公桌正确答案：C6. 单选题：根据我国公司法，下列职权中，不属于董事会的是（）。

A.执行股东会的决议B.决定公司的合并方案C.决定公司的经营计划D.制订公司的基本管理制度正确答案：B7. 多选题：国有独资公司的（），必须由国有资产监督管理机构决定A.合并、分立B.解散C.增加或者减少注册资本D.修改章程E.发行公司债券正确答案：ABCE8. 单选题：某公司为上市公司,根据我国《公司法》的规定,下列情形中,该公司应召开的临时股东大会的是()A.该公可未弥补的亏损额达实收股木总额的1/5B.持有该公司5%股份的股东请求召开C.1/5的监事提议召D.董事人数不足法律规定人数的2/3正确答案：D9. 多选题：看板管理是丰田式生产系统营运的工具，其使用规则有()A.不合格不交后工序B.利用减少看板数量来提高管理水平C.只生产后道工序领取的工件数量D.均衡化生产E.前工序去送件正确答案：ABCD10. 单选题：JIT生产方式最显著的特点是()A.看板管理B.自动化C.标准化D.准时化正确答案：A11. 单选题：下列选项中，（）不属于初始现金流量A.固定资产投资B.流动资产投资C.原有固定资产的变价收入D.固定资产的残值收入或变价收入正确答案：D12. 单选题：在波士顿矩阵中，对于幼童业务，如果管理者认为其不能转变为明星业务，应当采取（）。

A.清算战略B.扩张战略C.紧缩战略D.放弃战略正确答案：D13. 单选题：下列不属于定性决策方法的是（）A.德尔菲法B.决策树法C.名义小组技术D.思维共振法正确答案：B14. 多选题：下列属于成本导向定价法的有()A.需求差别定价法B.盈亏平衡定价法C.成本加成定价法D.密封投标定价法E.随行就市定价法正确答案：BC15. 单选题：可视为生产物流的终点，也是销售物流系统起点的是()A.运输B.包装C.储存D.配送正确答案：B16. 单选题："一招鲜，吃遍天"反映了营销观念中的（）A.生产观念B.产品观念C.销售观念D.社会营销观念正确答案：B17. 单选题：【2017年真题】生产进度管理的目标是()A.提前生产B.准时生产C.在制品控制D.质量控制正确答案：B18. 单选题：下列薪酬制度的设计方法中，()比较适于工作在生产和业务一线员工的基本薪酬的确定A.以知识为基础的基本薪酬制度设计方法B.职位等级法C.职位分类法D.以技能为基础的基本薪酬制度设计方法正确答案：D19. 多选题：工业产权包括（）A.专利权B.商标权C.版权D.知识产权E.专有权正确答案：AB20. 单选题：作为股份有限公司的董事，其忠实义务不包括()。

A.自我交易之禁止B.竞业禁止C.禁止滥用公司财产D.禁止在其他企业兼职正确答案：D21. 单选题：下列关于绩效的表述错误的是()A.绩效就其范围而言，分为企业的绩效、部门的绩效和员工个人的绩效三种B.员工个人绩效是指员工个人从事其本职工作后所产生的成绩和成果C.员工个人绩效是已经表现出来的工作结果和工作行为，也是能够评价的工作结果和工作行为D.员工个人绩效是其工作结果的间接反映，对其所在部门和整个企业的目标能否实现有间接的影响正确答案：D22. 单选题：下列情形中，应当在两个月内召开临时股东大会的是（）A.董事人数不足法律规定人数的四分之三B.公司未弥补的亏损达实收股本总额的三分之一C.合计持有公司5％以上股份的股东请求D.单独持有公司5％以上股份的股东请求正确答案：B23. 单选题：根据每股利润分析法，当公司实际的息税前盈余大于息税前利润平衡点时，公司宜选择()筹资方式A.报酬波动型B.报酬固定型C.报酬递增型D.报酬递减型正确答案：B24. 单选题：风险较大，而且预期效益不好，不值得进行投资和开发的项目被称为()A.珍珠B.牡蛎C.面包和黄油D.白象正确答案：D25. 单选题：下列权利中不属于股权的权限的是（　）A.对股票或其他股份凭证的所有权和处分权B.对公司的直接经营的权利C.对公司决策的参与权D.对公司收益参与分配的权利正确答案：B26. 单选题：下列关于企业愿景的说法中，正确的是（）。

A.企业愿景等同于企业使命B.只有高层管理者才能制定企业愿景C.企业愿景明确了企业期望达到的利润水平D.企业愿景包括企业核心信仰和未来前景两部分内容正确答案：D27. 多选题：按并购的实现方式划分，企业并购分为()A.杠杆并购B.协议并购C.要约并购D.部分并购E.二级市场并购动机正确答案：BCE28. 多选题：股份有限公司有下列情形之一的，应当在两个月内召开临时股东大会()A.董事人数不足法律规定人数的三分之二时B.公司未弥补的亏损达实收股本总额三分之一时C.单独或者合计持有公司8%以上股份的股东请求时D.董事会认为必要时E.监事会提议召开时正确答案：ABDE29. 多选题：按控制方式划分，战略控制可以分为（）A.前馈控制B.反馈控制C.实时控制D.直接控制E.回避控制正确答案：DE30. 多选题：股东大会做出（）的决议，必须经出席会议的股东所持表决权的三分之二以上绝对多数通过A.修改公司章程B.增加注册资本C.公司合并D.公司分立E.变更公司名称正确答案：ABCD31. 多选题：看板管理是丰田式生产系统营运的工具，其主要功能有()A.传递生产以及运送的工作指令B.防止过量生产和过量运送C.改善的工具D.进行“目视管理”的工具E.自动检测质量正确答案：ABCD32. 多选题：电子商务的功能有()。

A.广告宣传B.咨询洽谈C.网上订购D.网上服务E.提高营利正确答案：ABCD33. 多选题：根据数学模型涉及的决策问题的性质或者说根据所选方案结果的可靠性的不同，定量决策方法一般可以分为（）A.确定型决策B.名义小组技术C.风险型决策D.淘汰法E.不确定型决策正确答案：ACE34. 单选题：员工个人绩效的优劣及形成是多种因素综合作用的结果，而不是由某个单一的因素能够决定的，这体现了绩效的（）特点A.多维性B.多因性C.变动性D.复杂性正确答案：B35. 单选题：对经理的任免及报酬决定权是（）对经理实行监控的主要手段A.董事会B.监事会C.股东会D.职工大会正确答案：A36. 单选题：某企业成批轮番生产一种零件，生产批量为200件，平均日产量为40件，该企业这种零件的生产间隔期是（）天A.5B.15C.20D.160正确答案：A37. 单选题：（）是反映一定时期内工业生产总规模和总水平的指标，是计算企业生产发展速度和主要比例关系、一些经济指标的依据A.工业总产值B.工业商品产值C.工业增加值D.工业附加值正确答案：A38. 多选题：企业可以采用的人力资源需求预测方法有（）A.人员核查法B.德尔菲法C.马尔可夫模型法D.一元回归分析法E.转换比率分析法正确答案：BDE39. 单选题：（）是进行人力资源规划的依据，并且其质量在很大程度上决定了人力资源规划的有效性。

A.人力资源需求B.人力资源供给C.人力资源信息D.人力资源总体规划正确答案：C40. 单选题：《中华人民共和国公司法》规定，董事会决议的表决实行（）原则A.少数通过B.重要董事决C.一股一权D.一人一票正确答案：D41. 单选题：下列各项中，影响企业薪酬制度制定的内在因素是()A.企业的经营状况B.劳动力和人才市场C.地区及行业的特点和惯例D.国家的有关法律和法规正确答案：A42. 单选题：企业各职能部门集中制订生产计划，体现了MRPⅡ()特点A.数据的共享性B.模拟的预见性C.动态的应变性D.计划的一贯性和可行性正确答案：D43. 多选题：品牌名称创意必须遵循的原则有（）A.相关性B.传播性C.适应性D.合法性E.易记性正确答案：ACE44. 单选题：在发展战略中，企业进行扩张时的主要选择是（）A.无关联多元化战略B.放弃战略C.抽资转向战略D.关联多元化战略正确答案：D45. 多选题：生产控制是指为保证生产计划目标的实现，按照生产计划的要求，对企业的生产活动全过程的（）活动A.检查B.监督C.分析偏差D.合理调节E.以上都不对正确答案：ABCD46. 单选题：经理控制型治理机制的典型代表是()。

A.日本B.美国C.韩国D.德国正确答案：B47. 单选题：在MRPⅡ上能解决“如果怎样，将会怎样”的属于预见性的问题，体现了MRPⅡ的()特点A.数据的共享性B.动态的应变性C.模拟的预见性D.物流和资金流的统一性正确答案：C48. 单选题：已知设备组有机器10台，每台机器一个工作日的有效工作时间是8小时，每台机器每小时生产20件产品，该企业只生产一种产品，则该设备组一个工作日的生产能力是（）件A.160B.200C.16。