中国农业银行组织架构及职业发展规划.docx

给人改变未来的力量中国农业银行组织架构及职业发展规划1、中国农业银行组织架构及职位农行的组织架构简析：北京总行－各省分行－二级分行（支行）－分理处—储蓄所中国农业银行组织结构图2、中国农业银行职业发展规划（一）中国农业银行职业发展线路银行员工职业发展总结起来大致有三条主线，各有发展空间技术线： 专业路线，主要技术开发，技术支持营销路线：客户路线，主要客户服务，市场拓展管理路线：领导路线，主要的发展战略和策略制定二）中国农业银行职业发展规划银行职员职业发展的具体分析为一下三方面：1、柜员柜员一般有两条出路：（1）在会计条线精耕细作，做成业务标杆，升为柜长，然后竞聘为支行的会计主管，再竞聘为基层网点的副行长，到这里一般需要 5 到 8 年再往上可以爬到省分行的会计部门做个小领导，然后竞聘会计部总经理，再向总行进军2）转岗做客户经理，走营销条线一般需要在做柜时有较强的营销意识，转岗一般需要参加笔试和面试2、客户经理客户经理一般有三条路：（1）一直做客户经理：客户经理助理→客户经理→高级客户经理助理→高级客户经理→私人银行顾问，需要 5 年以上的时间，随着级别的不断升高，工资收入也不断提高，管理的客户也是不断的高端起来，主要靠专业知识推动业绩增长来增加收入，但是就一直在支行工作，受支行长的管理。

2）竞聘支行行长支行的行长一般 3 年就要换一次，而且每年总有行长因为业绩不佳被开牌，所以如果你喜欢做领导，通常有 3 年的工作经验之后，就可以去参加每年的支行长竞聘做支行长压力非常大，每年背负着 50 多个指标，做不好就亮红牌，直接下课3）向省分行的相关部门发展比如对私客户经理就去私人金融部，对公客户经理就去公司业务部，零贷客户经理就去信贷部，然后在这些部门做成领导 给人改变未来的力量3、在银行里，能不能升级，大部分是要靠业绩说话的，所以只有当你的业绩做到出类拔萃的时候，在竞聘中才可能胜出，当然每往上升一级，你身上背负的任务就要加一级怎么样，对银行的职业发展规划有了更加清楚的了解了吧，所谓有备无患，赶快为自己进行一个入职前的职业小规划吧！。