华为项目管理模板.docx

完美 WORD 格式1 项目组成员表Project Team Members一、项目基本情况 I. Project Basic Info项目名称 project name：制作人 prepared by：项目经理 project manager：二、项目组成员 II. Project Team Directory成员姓名 项目角色 所在部门 职责Name Project Role Dept.Name Reponsibility签字 signature：项目赞助人 Sponsor项目经理 project manager项目编号 project code：审核人 reviewed by ：制作日期 data：项目起止日投入频度及联系主管经理期 Data工作量 TimeTelNo.Supervisor日期 date：整理分享02 项目策划 /任务书（ Project Plan/Charter ）完美 WORD 格式一、项目基本情况 I. Project Basic Info项目名称 project name： 项目编号 project code：制作人 prepared by： 审核人 reviewed by：项目经理 project manager： 制作日期 data：二、项目描述 II. Project Description1. 项目背景与目的（所有的项目均起始于某个商业问题，该部分简要描述这些问题）1. Project background & target (every project starts at specific business problems, and this part briefly describes these.背景：2. 项目目标（包含质量目标，工期目标、费用目标和交付产品特征与特征的主要描述）三、项目里程碑计划（包含里程碑的时间和成果） III. Project milestones ( including time limit and deliverables ofproject milestones)四、评价标准（说明项目成果在何种情况下将被接受） IV. Project acceptance criteria (to describe conditions underwhich the deliverables are五、项目假定与约束条件（说明项目的主要假设条件和限制性条件） V. Project assumptions and constraints (todescribe the main project assumptions and the ?假定：约束：六、项目主要利益干系人（包括高管、客户、职能部门主管、供应商、项目赞助人、项目经理、项目组成员等干系人）姓名 name 类别（加下拉菜单） 部门 职务整理分享完美 WORD 格式整理分享03工作分解结构（ WBSORD ）表Project WBS完美格式一、项目基本情况I. Project Basic Info项目名称project name：项目编号 project code：制作人 prepared by：审核人 reviewed by ：项目经理project manager：制作日期 data：注：以上工期及费用估算均用最可能值二、工作分解结构II. WBS （R- 负责 responsible； As-辅助 assist； I- 通知 informed ； Ap- 审批 to approve ）Note ： as for the above-mentioned estimated duration and cost, the most feasible value is to be adopted.张三李四王五赵六吴丹刘峰张芳分解代工时估算人力资源费用估算工期任务名称包含活动其 他 资 源 EstimatedTeamTeamTeamTeamTeamTeamTeam码 WBSEstimatedEstimatedestimatedExpecteTaskActivities includedresourcesmembermembermembermembermembermembermembercodeTimeHRcostd days12345671.1提交邀请函给客户0.521IAPRIIII1.2邀请客户安排行程232RAPASIIIAS1.3与客户确认行程安排0.511IAPRIIII2.1安排我司高层接待资源121RAPASIIII2.2落实资源安排各部门座谈人员262APIIASASRI2.3确定总部可参观场所0.541APIIASASRI3.1预定国际机票0.51机票 6张1200001APIASIIIAS3.2预定后勤资预定酒店0.251酒店房间6 间350001APIASIIIR3.3源预定陆上交通车0.2512 辆车*7天150001APIASIIIR3.4预定用餐0.51200001APIASIIIR3.5预定观光门票0.51门票 6套100001APIASIIIR4.1启程131IASRIIIAS4.2展厅、生产线、物流参观0.561ASASASIRASAS4.3实施考察接实验室考察0.531IIASIIRAS4.4待样板点考察141IIASRIASAS4.5系列座谈2202RASASASASASAS4.6观光121IIASIIIR4.7返程121IASRIIII5.1座谈交流问题点落实363RASASASASASI5.2后续事宜跟代表处主管回访0.521IRASIIII5.3踪代表处反馈考察效果0.511IAPRIIII5.4提交总结报告131RAPASIIIAS整理分享完美 WORD 格式整理分享5 项目风险管理完表美 WORD 格式Project Risk Management一、项目基本情况I. Project Basic Info项目名称project name ：T 客户考察公司项目编号project code ：T0808制作人prepared by：张三审核人reviewed by ：李四项目经理project manager ：张三制作日期data：2005-7-10二、项目风险管理II. Project Risk Management风险发生概率的判断准则the estimation rule of risk happening probability:高风险：>60% 发生。