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2024年企宣部岗位职责说明书 篇：企宣部岗位职责说明书市场部岗位职责说明书 部门职能/职位设置与编制一、人员配制：编制：4 位职数：4 个其中：关键管理职位1 个，一般管理职位1 个人数：4 位其中：企宣经理1位，企宣主管1位，文案1位，活动专员1位组织架构：（一）部门使命：建立和发展公司的企业文化、产品文化、市场文化和管理文化建立并提升公司对外的企业形象协作市场部门完成日常的市场推广工作二）部门职责：通过企业对内/外形象设计宣扬策划等,利用传统媒体和新媒体等一切方法提升企业的形象和社会影响三）岗位职责：详见附件职位说明书1、企宣经理：职位名称：企宣经理所属部门：企宣部基本信息干脆上级：总经理岗位等级：晋升岗位：编制日期：职位编码：现任职人：干脆下属：企宣主管薪酬标准：轮换岗位：修订状态：第1 页共8 页市场部岗位职责说明书内部工作关系向上汇报：总经理总经理外部工作关系建立公司与行业媒体和相关行业协会的沟通工作关系合作协作：各分管总监向下指导：企宣主管企宣经理企宣主管任职资格工作阅历5年以上企业营销策划工作阅历，至少三年以上大型企业营销管理阅历，有多项产品胜利策划案例能够独立组织制定市场规划、基本素养及商务谈判阅历；对市场营销工作有较深刻的相识；熟识公司产品和相关产品的市场行情；基本实力软件；熟识业务活动策划程序。

具有敏锐的市场眼光；其他条件性格开朗，讲效率、乐于接受挑战职责与职务独立工作实力和团队合作精神；具有较强的表达、理解和公关实力；主动主动，熟识媒介市场的行情；了解广告业务操作流程；娴熟操作办公市场营销策略、产品拓展等工作；有大型项目的市场拓展和营销工作经职责一依据各项目的市场定位，参加编制项目营销总体安排、销售全案策划，并指导实施负责公司项目企宣工作的全面掌控包括参加、指导企划制定的方案，媒体活动的安排审定，并指导职责二专案策划与设计，协作完成日常推广宣扬工作；负责编制公司月度、季度、年度品牌宣扬广告预算以及营销策略推广执行方案的撰写，做好宣扬费用职责三的管控和广告效果的监控；职责四职责五负责平台管理工作，组织，协调相关部门完成公司产品的宣扬设计工作负责公司内外部活动的组织策划及实施细案，制定活动的实施细则第2 页共8 页市场部岗位职责说明书职责六职责七职责八职责就职责十职责十一其他身体健康负责对公司全体员工的企业文化宣导和推广进行策划负责管理询问公司各项业务的策划、实施与支配负责部门工作的支配、监督、检查，部门日常事务的管理负责抓好统一的文案工作的执行、监督、修正指导部门人员进行各宣扬方案的策划、撰写与整理负责协调发展员工与公司的关系能承受高强度工作及较大精神压力工作环境工作时间八小时，视工作状况加班特征职位说明书2、企宣主管：职位名称：企宣主管所属部门：企宣部基本信息干脆上级：企宣经理岗位等级：晋升岗位：编制日期：职位编码：现任职人：干脆下属：文案专员、活动专员薪酬标准：轮换岗位：修订状态：所需记录文档安排、、报表办公室工具设备计算机第3 页共8 页市场部岗位职责说明书内部工作关系向上汇报：企宣经理企宣经理外部工作关系建立公司与行业媒体和相关行业协会的沟通。

工作关系合作协作：各部门经理向下指导：部门专员企宣主管广告设计、物料制作单位的连接沟通文案专员、活动专员活动合作方的沟通协商任职资格教化水平专业学问个人素养工作阅历技能技巧职责与职务本科及以上学历广告传媒、企划、市场营销、中文、新闻学、传播学或相关专业责任心强，有较强的团队协作精神3年及以上相关工作阅历有较强的文字功底及基本策划实力职责一帮助部门经理完成品牌形象推广、企划工作，建立符合公司发展的企业文化、产品文化和管理文化；全面参加企业文化活动方案的制订与组织实施，帮助品牌传播、市场营销等相关宣扬材料的编撰与职责二制作；严格根据公司VI系统标准，指导和审核广告设计、制作，负责与设计公司确认版面设计内容，限制；职责三质量及价格（符合公司标准且设计方案与实施方案一样，质量优秀，成本最低）职责四职责五职责六职责七帮助部门经理做好月度、季度和年度的企宣推广方案及费用预算；依据公司相关广告宣扬工作的中心和重点项目，进行相关的文案策划和前期广告联系、接洽工作；做好内部企业文化建设，帮助市场部进行市场开拓的宣扬推广；对各类活动的全程执行状况进行跟踪、优化和总结；第4 页共8 页市场部岗位职责说明书职责八工作环境工作时间指导和监督文案专员、活动专员的相关工作。

办公室工具设备计算机八小时，视工作状况加班特征所需记录文档安排、总结、报表职位说明书3、文案专员：职位名称：文案专员所属部门：企宣部基本信息干脆上级：企宣主管岗位等级：晋升岗位：编制日期：企宣经理职位编码：现任职人：干脆下属：薪酬标准：轮换岗位：修订状态：内部工作关系向上汇报：企宣主管外部工作关系建立公司与行业媒体和相关行业协会的沟通工作关系合作协作：各部门经理向下指导：企宣主管广告设计、物料制作单位的连接沟通文案专员活动合作方的沟通协商任职资格教化水平专业学问个人素养大专以上学历中文、新闻学、传播学或相关专业责任心强，有较强的团队协作精神第5 页共8 页市场部岗位职责说明书工作阅历技能技巧职责与职务1年及以上文案策划工作阅历有较强的文字功底及基本策划实力职责一职责二职责三职责四职责五工作环境工作时间负责公司平台、网站、宣扬册等公司宣扬性软文的撰稿、组稿、编辑工作；负责公司相关新闻报道的文字撰稿；进行相关活动的前期策划打算；仔细刚好的完成部门领导交给的任务；参加协作公司其它部门的工作办公室工具设备计算机八小时，视工作状况加班特征所需记录文档安排、总结、报表职位说明书4、平面设计：职位名称：平面设计所属部门：企宣部基本信息干脆上级：企宣主管岗位等级：晋升岗位：编制日期：职位编码：现任职人：干脆下属：薪酬标准：轮换岗位：修订状态：第6 页共8 页市场部岗位职责说明书内部工作关系向上汇报：企宣主管企宣经理外部工作关系建立公司与行业媒体和相关行业协会的沟通。

工作关系合作协作：各部门经理向下指导：企宣主管广告设计、物料制作单位的连接沟通活动专员活动合作方的沟通协商任职资格教化水平专业学问大专以上学历广告、设计、策划类相关专业；工作细致耐性，拥有较强实践观念及较强执行力，个人素养强大工作压力；工作阅历技能技巧职责与职务1年以上平面设计阅历娴熟运用AI、PS、CDR、OFFICE等相关工作软件；具有良好团队协作精神，擅长沟通协调，并能承受职责一职责二职责三职责四职责五工作环境工作时间负责宣扬、活动物料的设计制作和安装；负责大型专题活动的执行、布置、协调及活动前期的协调沟通、过程中的各类问题沟通解决；负责公司活动的执行、预算和成本管控；仔细刚好的完成部门领导交给的任务；参加协作公司其它部门的工作办公室工具设备计算机八小时，视工作状况加班特征所需记录文档安排、总结、报表第7 页共8 页市场部岗位职责说明书物业安保培训方案为规范保安工作，使保安工作系统化/规范化,最终使保安具备满意工作须要的学问和技能，特制定本教材大纲一、课程设置及内容全部课程分为专业理论学问和技能训练两大科目其中专业理论学问内容包括：保安理论学问、消防业务学问、职业道德、法律常识、保安礼仪、救援学问。

作技能训练内容包括：岗位操作指引、勤务技能、消防技能、军事技能二．培训的及要求培训目的1）保安人员培训应以保安理论学问、消防学问、法律常识教学为主，在教学过程中，应要求学员全面熟知保安理论学问及消防专业学问，在工作中的操作与运用，并基本驾驭现场爱护及处理学问2）职业道德课程的教学应依据不同的岗位元而予以不同的内容，使保安在各自不同的工作岗位上都能养成具有本职业特点的良好职业道德和行为规范）法律常识教学是理论课的主要内容之一，要求全部保安都应熟知国家有关法律、法规，成为懂法、知法、遵守法律的公民，运用法律这一有力武器与违法犯罪分子作斗争工作入口门卫守护，定点保卫及区域巡逻为主要内容，在日常管理和发生突发事务时能够运用所学的技能爱护公司财产以及自身平安2、培训要求1）保安理论培训通过培训使保安熟知保安工作性质、地位、任务、及工作职责权限，同时全面驾驭保安专业学问以及在详细工作中应留意的事项及一般状况处置的原则和方法2）消防学问及消防器材的运用通过培训使保安熟知驾驭消防工作的方针任务和意义，熟知各种防火的措施和消防器材设施的操作及运用方法，做到防患于未燃，爱护公司财产和员工生命财产的平安3) 法律常识及职业道德教化通过法律常识及职业道德教化，使保安树立法律意识和良好的职业道德观念，能够运用法律学问正确处理工作中发生的各种问题；增加保安人员爱岗敬业、无私奉献更好的为公司服务的精神。

4) 工作技能培训第8 页共8 页第2篇：企划部各岗位职责说明书岗位工作职责说明书企划部 门： 部 日5月7年2023 填写时间： 池其昌 负责人：负责企划行政部团队管理和目标管控； 1. 负责企业文化、企业形象、企业网站、宣扬品印制、公关活动等品牌推广工作； 2.短暂代管）；(负责员工聘请、入职、培训、调动、离职等人事管理工作 3.部门职能概述短暂代管）；(负责制度建设、会议等行政管理工作 4.协助运营委员会梳理战略规划、安排制定和执行传达 5. 该部门除履行以上本部门工作中项目外，另履行财宝中心营销策划的部分职责策划经理、设计经人事文案经理、理、 CEO 协助岗位 干脆报告对象 企划行政总监1 岗位（过行政经理经理、渡期代管）推广物料）、企业文化（文化理念、公司介绍、案例/宣扬片/期刊/品牌业务管控：企业宣扬品（宣扬册、1 集、学问库）；活动策划执行（公司内部活动、营销方案、客户联谊活动、社会推广活动等策划执行）；行政业务管控：公文管理（拟稿、存档）、制度管理（拟稿、汇编）、会议管理（支配、记录、传达）、2 岗位 接待管理（接送、食宿、行程规划）、内勤管理（物业、环境、车辆、固定资产）；职责人事业务管控：员工编制、聘请、入职、培训、调动、离职；、3 团队管理：本部门员工职业规划、素养培育、工作支配、安排制定、绩效考核工作；、4 目标管理：本部门年度工作安排、预算、管理改善工作。

5 干脆上级 策划经理（营销）2 岗位 企划总监、按部门负责人要求撰写各类活动提案；1 、负责拟定和落实渠道推广方案；2岗位、负责与各媒体、设计人员沟通达成任务目标；3 职责负责各类线下宣扬推广活动的主持讲解4 企划总监干脆上级设计经理 3岗位、按确定活动策划方案要求设计各类宣扬品；1 标准的维护和完善；VI、公司2 、负责公司网页、、微博、画册等相关创意图片设计；3岗位、负责与各广告制作供应商进行设计产品对接、价格管控；4 职责、负责各类活动、重要洽谈、到访的摄影、摄像和存档工作5企划总监干脆上级 文案经理4 岗位、按确定策划方案要求进行细微环节文案编写；1 、负责公司各类宣扬广告主打宣扬语创意；2 、负责公司网页、、微博、画册等相关推广信息的文案编辑、校对工作；3岗位 公司战略规划（商业模式设计）相关资料负责帮助部门负责人撰写4 职责企划总监 干脆上级 人事经理5 岗位、负责公司需求的人才聘请工作，包括信息发布、简历检索、约谈、面试支配；1 、培训课件的汇总整理和运用、培训考核的组织管理；2 、按公司制度进行入离职、岗位调动等工作办理；3岗位职责、负责员工社保、户籍、政治关系、福利等事宜办理；4 、各部门员工绩效考核资料记录存档；5 、兼职前台替岗工作。