S公司职责分工协作制度.docx

S公司职责分工协作制度 E公司职责分工协作制度 运用马克思的分工协作原理,将班组内的各项任务根据性质的不同安排给不同的成员,让其担当所必要的任务和工作分工,并相互间协调,以提高工作效率,达到预期的目标 XX集团班责任分工 为了对全县集团客户工作做好指导、服务和支撑工作,现将县公司集团客户班相关人员的职责分工明确如下: z:集团客户部主任XXX0 工作职责:负责集团客户部全面工作,主管语音类工作 z:集团客户部副主任XXX8 工作职责:主管集团客户班信息化类业务指标 1、负责集团专线(含A、B类集团单位专线)建设、协调、营销、宣传;集团固话(铁通固话、G3固话)、小区宽带(含A、B类集团小区宽带)营销宣传、小区宽带建设协调、立项、小区宽带系统支撑;自建发展小区宽带累计净增客户数;重点集团客户营销;集团专线累计净增条数;集团专线累计收入;农村信息站建设;EMOS工单处理及相关业务类投诉 2、负责行业应用产品管理及推广:ADC(企业邮箱、企业建站、企信通、CRM)、M2M(含标准M2M、车务通)、农信通、校讯通、信息化产品(移动400、企业便民搜)、MAS、一卡通、警务通、工商通、烟信通。

Z:业务管理XX79 工作职责:分管集团客户班语音类业务指标 1、负责全县集团语音市场监控管理,包括集团客户掩盖率、V网纳入率、集团信息完备率、语音活动方案策划、重点单位方案批复、首代、核心、拍照单位周通报分析和监控、竞争异动信息通报、集团类份额提升、集团保有率类指标及相关业务类投诉 Z:集团专线及小区宽带建设ZZZ94 工作职责:分管集团客户班集团专线、小区宽带的传输界面建设工作 Z:集团专线及小区宽带维护ZZZ0 工作职责:分管集团客户班集团专线、小区宽带的客户界面安装及维护工作(小区宽带的调试安装、客户端故障处理) 2 -。