2022年供电所上半工作总结范文.docx

供电所2022年上半年工作总结遵义城郊供电公司高桥供电所2022年上半年工作总结岁月如梭，一晃2022年时间已过去半年，在这半年的时间里，我所始终认真贯彻 “三个代表〞指导思想，大力开展优质效劳，力争供电可靠率到达了98%以上，在辖区内得到广阔用电客户的称赞我所在加强内部员工管理的根底上，使各项经济指标都到达了较好的成绩，无任何平安事故发生，平安生产180天，具体工作情况从以下几个方面作总结一、2022年元月至六月，经过全所工作人员的辛勤努力，我所较好地完成了各项经济指标1、完成购电量：1008.8 万KWH；2、完成售电量：900.8 万KWH；3、综合平均单价：427元/ K·KWH；4、综合线损率：10.7%；5、电费回收率：100%二、加强员工内部管理，提高员工素质员工的业务、技能素质直接关系到企业的生存和开展，这在客观上就要求我们必须时时提高员工的素质我所坚持每月定期对员工加强学习，并要让员工明白一个道理，只有企业的“大家〞，才有个人的“小家〞，今天不努力的工作，明天就得努力地找工作不仅要提高员工的技能素质，我所还不断加强员工的思想素质教育，定期召开政治学习会议，特别是遵义供电局召开第十届三次会员职工代表大会时，我所全体工作人员对职代会的召开非常关注，认真领会、贯彻职代会精神，并把职代会精神落实到实践中去。

三、“平安生产，人人有责〞、“平安第一、预防为主〞、“学安规、懂安规、用安规〞，这些话已成为我所工作人员嘴边的“口头禅〞，大家心里都明白，只有时时加强自身的平安学习，提高平安事故的防范能力，才能保障自己的平安我所每月的“安规〞学习和“平安活动周〞，大家都积极参加，在公司的领导下，大家在实践工作中认真开展安康杯电力生产“五个一〞活动，同时对我所的平安生产设备、劳动平安和作业环境、平安生产管理、危险点控制分析、平安大检查五个方面作出平安性评价，对存在的问题和平安隐患，积极组织认真的分析和总结，并进行消缺，明确平安职责在半年时间里，我所实现平安生产180天，设备完好率到达99%以上，无任何平安事故发生的好记录四、在公司的正确领导下，我所出色地完成了上级交办的各项工作任务1、截止2022年6月中旬，我所一期、二期农网改造户表安装共计2997户，户表安装率到达100%，使辖区内的老百姓都享受到“两改一同价〞的政策实惠2、在公司的安排下，我所提前完成辖区内10KV线路电杆涂刷编号工作，并在涂刷过程中，认真巡视检查出线路中的平安隐患，及时进行消缺五、狠抓线损管理，促经济效益开展线损是衡量一个供电所管理的一把尺码，线损的上下关系到企业的开展和效益，节能降损，是一项常抓不懈的工作。

我所坚持每月召开线损分析例会，对存在的问题进行详细分析和讨论在抓线损管理的过程中，严厉查处违章用电和窃电行为，不定期地组织用检人员对负荷较大、用电量较多的线路和台区进行抽查，共查处违章用电5户，窃电用户2户春季到来，针对八卦村片区树木茂密的具体情况，我所屡次协调有关部门对该片区进行砍青截止2022年6月中旬，我所辖区公用配变关口计量装置已安装和更换完毕，这对掌握辖区内配变线损的上下提供了有力的数据六、深入优质效劳，树行业新风过去的2022年，我所在优质效劳方面已有良好的开端，2022年伊始，我所根据去年优质效劳的经验，大胆创新，效劳形式从“要我效劳〞向“我要效劳〞的观念转变在便民效劳活动中，我所工作人员深入到农村基层，开展平安用电宣传周活动，根据当地具体情况，充分利用村委会开村民大会的时机，向来往的农民用户宣传、讲解平安用电知识，发放各种宣传资料千余份在外出业扩安装中，时时监督本所工作人员按规章制度办事，严禁向用户吃、拿、卡、要，要求工作人员在语气、态度和用语上要谦逊、礼貌，并要求用电客户在安装效劳意见书上签名通过以上活动的开展，把我所的效劳好坏以用户接受不接受、满意不满意定为标准，通过效劳机制的创新，真正地使用户享受到“上帝〞的待遇，同时也打出了我们供电行业的品牌。

七、通过对半年工作的总结，同时也找出了我所工作的缺乏和差距在标准化资料管理中，还存在一些资料欠缺和记录不完善，和公司上级部门要求的标准还有一定的差距八、下半年的工作打算3、按照省公司标准化管理的要求，进一步完善各种标准化管理资料进一步加强职工的技术业务培训，不断创新，加大优质效劳力度，力争使我所成为贵州省标准化管理的达标所高桥供电所 2022年6月。