【定稿】工作指导 文化市场行业协会 会议发言稿.docx

工作指导 文化市场行业协会 会议发言稿　　充分发挥行业协会作用 引领文化市场健康发展　　“发挥协会优势，做好服务工作”是@@社会组织的一贯宗旨我区文化市场行业协会具有联系广泛、组织健全、人才荟萃等特点和优势，近年来，该协会在各级部门的支持和关心下取得了显著的工作成效在迎接十八大、创建双新@@的新形势下，仍需要我们在座各位紧密联系实际，把@@文化市场行业协会的特点和优势进一步发挥出来，在以下四个方面下功夫，将各项工作提高到新的水平以此充分发挥行业协会的作用，引领@@文化市场的健康发展　　一、丰富形式，大力开展文化活动　　文化市场行业协会的根本宗旨是为@@区文化市场服　　务、为网吧业、娱乐业、音像业等企业单位服务、为群众服务协会要继续做好政府及其业务处委托的，如验核登记、年检年审等具体工作、并协助开展业务培训等要紧紧围绕全面建设健康@@文化市场的奋斗目标和行动纲领，围绕政府发展规划的制定与实施，进行民主研讨、科学论证、建言献策要充分发挥会员及所属团体的人才和智力优势，动员和组织各方面专家，多多开展群众喜闻乐见的活动，将@@文化市场打造成为绿色市场，深入群众的市场　　二、深化改革，进一步加强自身建设　　文化市场行业协会要采取实质性措施，力求取得突破性进展。

改革要有利于加强和改善对行业单位的领导，要有利于调动广大会员和从业人员的积极性，有利于协会自主发展能力的增强，促进协会健康有序地发展要按照协会性质、宗旨、任务、特点和事业发展的需要，增强协会活力和自我发展能力整合系统资源，形成优势互补，促使其向规模、效益的方向发展　　三、充分发挥桥梁与纽带作用，密切联系　　在新的形势下，文化市场行业协会要继续加强同业间的广泛联系，使协会工作不断与时俱进利用行业协会的便利条件，加强与文化市场各成员单位的接触和交流，了解成员单位的困难和愿望，为他们排忧解难要认真组织开展工作状况调查，了解和把握新形势下各类问题的分布状况、各种需求、价值取向、权益保障以及流动趋势等情况，及时向党和政府反映文化市场的呼声、要求和困难，为制定有关政策提供依据和建议　　四、积极开展学术交流，纵深培育文化人材　　文化市场行业协会要围绕双新@@的创建，围绕@@文化市场行业的发展中具有全局性、战略性、前瞻性的重大问题，以及文化市场行业发展中的热点、难点问题，组织开展高质量、高水平的学术交流活动，组织会员考察学习成功经　　验繁荣学术园地，促进行业发展和技术创新，促进人才的成长和进步　　同志们，随着双新@@的不断完善和构建和谐社会的逐步实现，@@区文化市场行业协会面临着难得的发展机遇。

我们相信，在新的历史时期，只要各部门多方重视和全力支持@@区文化市场行业协会，只要文化市场行业协会及协会单位之间彼此支持和相互配合，齐心协力，和衷共济，我们就一定能够充分发挥文化市场行业协会的作用，共同引领@@文化产业的健康发展 第二篇：工作总结会议发言稿 2500字 　　董事长工作总结会议发言稿 　　××××年×月×日下午×点×分，×××集团有限公司在××会议室召开了×年度前期工作总结会议××主持了这次会议，并对我们应该怎样看待这次会议提出了具体要求而后，由××董事长对我们前期工作前期的成绩给予肯定，所出现的问题予以纠正，对工作中的优秀人优秀事进行了表彰，并且提出了指导思想、工作方针及企业要整改的目标 ×总说今天的会开得很仓促，但是很必要从开业至今，我们公司经过了几个月的磨合期在这期间我们有收益，也有问题收益体现在业绩上的提高，同时也涌现出许多优秀的人、优秀的事于此同时也出现了一些不好的现象，就此我根据先期我看到的、想到的做一个前期的工作性总结，就一些问题提出一些看法和意见 总的说来业绩虽少，成绩却也是非常卓然的具体销售业绩：北京实现销售产值近九十万元、天津二十余万元、齐齐哈尔十二余万元、佳木斯近三万元、海拉尔也有一万余元，牡丹江虽然没有业绩，但是我们不能凭借单一的业绩就说北京做得好，而佳木斯、牡丹江就没有尽全力工作，这样说是完全错误的。

作为我们这样一个企业，一个办事处工作的好与坏，不单单表现在业绩上，我们应该用辩证的方法看问题在过去的半年里公司各层领导都下到各办事处调研过，产品虽然是好产品，但万事都要有一个过程北京办事处是十多年的“老”公司，许多方面都有良好的基础和有利的条件，而其它办事处就像一张白纸，本身就没有站在同一起跑线上又怎能相提并论呢！齐齐哈尔不到半年时间就有了十余万元的销售成绩，佳木斯和海拉尔的工作也很努力他们已经燃起了一点星星之火，“星星之火，也可以燎原”，这就是成绩，这就力量纵观全国能源结构，北京、天津、华北一带包括东北都属于贫煤区，相应的我们给用户介绍产品的时候，就有一个投入产出比的问题地域大环境的差异，给有些地区的销售带来了困难，而他们拿出了成绩，说明他们的工作付出了努力，也得到了相应的回报在短短九个月的发展过程中，我们不单在业绩上有了发展，我们的内部管理和思想建设上也取得了长足的进步首先，我们在人员的管理上已经进出三十余人现在人虽少，但我感到都是精英在企业文化方面，我们从一无所有到今天拥有了自己的网站和初见规模的企业简报，这些都使我们的企业文化得到发展和延续，是企业精髓的表现驻外人员应该有较深的体会，以往我们只能通过文字交流，现在我们可以通过多媒体远程交流，加快了工作速度，提高了信息质量，这些对我们来讲都是非常有益的。

作为企业对人员的管理来讲也有了很大成效在驻外人员中，我们有我们企业中的第一位优秀员工××同志，他在极为艰苦的环境当中，排除层层阻碍，做出了成绩，给企业代了好头在机关内部，我们的×××总经理无论在机关组建的过程中，还是在企业外部交流工作里，都做的有声有色，特别是在××会议中，代表公司向大会介绍了我们的产品特点和使用方法，并且得到与会专家的高度评价，真正的让我们的企业走了出去，让别人了解了我们还有我们的科研负责人×老师，虽然在实验中经常遇到困难，但依然孜孜不倦的探索，并且在短时间内拿出了一些成果给我们的发展做出了不可磨灭的贡献像这样的人和事，我们要提倡要表彰，更要像他们学习 我们肯定了成绩，同时我们也不能回避出现的问题一个企业只有不断的发现问题，解决问题才能（转载自中国教育文摘http://，请保留此标记得以更好的发展前段时间，部门和人员都不是很完善，现在我们首先从财务上得到了完善，办公室和实验室也正在进一步充实，日常行政走向正轨今天开这个会的主旨就是为了更好、更稳健的发展我们的企业虽然，现在企业与员工之间的选择是双向的，自由度也很大但就因为这样，才更要有负责的精神企业会对员工负责，员工也应该对企业负责。

企业能否发展的好，要靠集体的力量，团队的团结和企业的发展是密切相关的今后要延续这个主题去深入、去发展由于大家素质和能力上的差异，前期的工作出现了许多不应该出现的弊病，给企业的发展造成了很大的影响北京因为生产管理人员出现了思想上的问题，阻碍了销售的迅速发展天津同样是人为的问题相应影　　响了该地区的销售业绩提升以至于全国最重要的两个地区业绩迟迟上不去 在“家里”，我们的机关人员虽然不能单单用业绩去衡量大家的工作，但是也发现诸多不良现象散漫、对公司的制度置若罔闻，团队意识差、个人主义占上风、执行命令不果断等，这些问题的存在，很大程度影响了我们的发展我们的企业遇到了一些事物正常发展的必然问题，也有许多不应有的问题既然问题出现了，那么我们就要解决它，而我们要怎么解决这些问题呢？归根结底就是一个认真负责的态度企业对员工负责任，给员工搞福利、搞社保同样，员工也应该对企业负责企业提供的是一片发展的沃土，今后一定能出若干优秀的人才，不管这些人以后是否能与企业风雨同舟，我们都希望大家在这里得到历练这样，也不枉来×ד走一趟” 我们企业成立之初，有一个整体的宏观目标，也是对于我本人立了一个目标第一，我们要三年内建立一个功能齐全、设施先进的办公生产基地。

第二，要研制完善一项科学先进的技术产品第三，也是最重要的一点，就是我们要打造一只团结、智慧的团队企业要发展要延续，我们就必须要有一个这样的团队作为我们的支柱力量我希望大家都能为了这个目标而奋斗，希望大家今后在工作中都能以主人翁精神工作，对自己对企业认真负责企业会根据不同的工作位置，给你们提供一个好的工作环境，会以人性化的管理去完善、去落实各项规章制度我们有了目标，就要去做，所说的一切都需要大家去付出努力，我在这还要提出我们今后工作的一个方针路线，我总结归纳了十六个字“修身、示范、审实、渡事、道德、规范、智慧、果断”这十六个字代表了许多的方面，我们要逐一的去学习，去讨论把问题细化，把精神吃透，按这十六个字规范我们的工作这样才能更好的去发展说到发展还要考虑到一个意识形态的问题人都有自己的意识，他才能有前进的动力企业要有指导思想，这样的企业才有向心力我们在今后的工作中要时刻牢记三个“学会”那就是“学会用先进的理念，科学的理论武装我们的头脑学会用科学的眼光，辨证的方法处理问题学会用集体的力量，智慧的头脑促进事物的发展这就是我们企业的指导思想现在我们有了目标，制定了工作方针，又有了指导思想，下一步就是我们员工和企业实打实，硬碰硬的在实际工作中发现问题解决问题了。

人难免有缺点，关键是要正确的看待和处理，我希望大家在以后的工作生活当中要从自身出发，对自己对企业认真负责，能在我们的企业中真正的学到一些东西，为了我们以后的发展做贡献让我们一起努力，开创我们的事业　　本文《董事长工作总结会议发言稿》来自中国教育文摘，查看更多与相关文章请到http:// 。