注册会计师《公司战略与风险管理》资格证书考核（全考点）试题附答案参考30.docx

注册会计师《公司战略与风险管理》资格证书考核（全考点）试题附答案参考1. 多选题：下列选项中属于产品开发原因的有（　）A.企业具有较高的市场份额和较强的品牌实力，并在市场中具有独特的竞争优势B.市场中有潜在增长力C.客户需求的不断变化需要新产品持续的产品更新是防止产品被淘汰的唯一途径D.需要进行技术开发或采用技术开发正确答案：ABCD2. 单选题：丙公司是一家生物保健企业，依靠某知名品牌积累大量资金随后公司确立了“以纵向发展为主，以横向发展为辅”的战略思想，即以保健品发展为主，多元化发展为辅先后涉足房地产、石油、边贸、酒店业、化妆品、电脑等在内的20多个项目不幸的是，这些项目没有一个成功，巨额投入全部血本无归企业陷入巨额亏损，负债率高达300%此后公司开始回归主业保健品，陆续剥离其他业务根据以上信息可以判断，该公司进行的战略变革时机选择属于()A.提前性变革B.反应性变革C.危机性变革D.滞后性变革正确答案：C3. 单选题：美国某计算机公司在20世纪80年代中期的销售额和利润分别占美国计算机行业的40%和70%，可是从1986年开始情况恶化，仅1993年便亏损了81亿美元，公司不得不进行一系列的变革以挽救自己的命运，从战略变革的时机来看，该公司的这次变革属于（　）。

A.提前性变革?B.反应性变革?C.适应性变革?D.危机性变革?正确答案：D4. 多选题：【2014年真题】甲公司是C国一家生产经营消费类电子产品的企业,准备到发展中国家N国投资彩电生产业务,对N国诸多条件进行了认真的调查分析.以下分析内容属于钻石模型4要素的有().A.国际名牌家电企业早已进入N国彩电市场,且竞争激烈B.N国市场上质量高,价格适中的大众化彩电较少C.由于C国产品在N国名声不好,N国政府对于C国家电产品的进入制定了许多限制性政策D.N国劳动力价格比C国明显偏低,且劳动者的文化与技术水平较低正确答案：ABD5. 多选题：M公司准备开发－套平衡计分卡用于业绩评价，由于公司－直非常重视客户，需要从客户的角度考虑－些指标下列各项中属于最典型的客户角度的有（　　）A.定义目标市场B.优化售后服务C.扩大销售渠道D.扩大关键细分市场的市场份额正确答案：AD6. 多选题：企业外部利益相关者对企业的共同期望是企业应承担一系列社会责任，下列属于该责任的有（）A.保证企业利益相关者的基本利益要求B.保护自然环境C.赞助和支持社会公益事业D.保护企业经济利益正确答案：ABC7. 单选题：【2015年真题】下列各项关于蓝海战略的表述中,正确的是(　).A.“蓝海”的开创是基于价值的创新B.“蓝海”的开创是基于技术的突破C.“蓝海”不会萌生在产业现有的“红海”之中D.企业不能以系统的,可复制的方式去寻求蓝海正确答案：A8. 单选题：甲公司是一家计算机服务器配件生产企业，其目标是进入主流市场，为了降低进入市场的风险和得到“所需的”进入条件，希望向部分企业学习，互补不足。

为此，企业可选择的最佳战略是()A.市场扩展B.内部发展C.维持经营D.联合发展和战略联盟正确答案：D9. 多选题：下列属于工程项目需关注的主要风险的有（　　）A.立项缺乏可行性研究或者可行性研究流于形式，决策不当，盲目上马，可能导致难以实现预期效益或项目失败B.项目招标暗箱操作，存在商业贿赂，可能导致中标人实质上难以承担工程项目、中标价格失实及相关人员涉案C.工程造价信息不对称，技术方案不落实，概预算脱离实际，可能导致项目投资失控D.竣工验收不规范，最终把关不严，可能导致工程交付使用后存在重大隐患正确答案：ABCD10. 单选题：下列不属于制定风险管理有效性标准的原则是()A.风险管理的有效性标准要针对企业的重大风险B.风险管理的有效性标准要针对企业的所有风险C.风险管理有效性标准应当对照全面风险管理的总体目标D.风险管理有效性标准应当在企业的风险评估中应用正确答案：B11. 单选题：乙公司是美国一家著名的计算机软件公司，在20世纪80年代中期的销售额和利润分别占美国计算机行业的40％和70％，可是从1986年情况开始恶化，仅1993年便亏损了8l亿美元，公司不得不进行一系列的变革以挽救公司的命运，从战略变革的时机来看，这次变革属于（　　）。

A.提前性变革B.危机性变革C.反应性变革D.不确定正确答案：B12. 单选题：下列更适合采用集权型结构的企业是（　　）A.产品线数量有限且关系较为密切的企业B.产品线数量有限且关系较为松散的企业C.产品线数量较多且关系较为密切的企业D.产品线数量较多且关系较为松散的企业正确答案：A13. 多选题：ERP作为一个全面的管理信息系统对于加强企业的基础管理，对于实现更加科学的管理具有很重要的意义具体而言，包括()A.实现了从人工粗放型的经验管理过渡到以信息技术为基础的集约型管理B.实现了从以完成任务为主的生产管理过渡到以追求企业最佳综合效益为目标的价值管理C.实现了从以个人行为为主的行政管理方式，过渡到以数据分析统计为决策依据的科学管理方式D.实现了从传统的静态管理过渡到现代的动态管理正确答案：ABC14. 单选题：下列不属于失效模式影响和危害度分析法优点的是（）A.广泛适用于人力、设备和系统失效模式，以及硬件、软件和程序B.所有观点有相同的权重，避免重要人物占主导地位的问题C.识别单点失效模式以及对冗余或安全系统的需要D.通过在设计初期发现问题，从而避免了开支较大的设备改造正确答案：B15. 单选题：【2013年真题】M国F汽车集团在经历了10余年的全面扩张之后，由于市场变化及公司竞争力下降，业绩全面下滑。

集团进行了重大战略调整，即从战略扩张改为战略收缩，只专注于北美市场，专注于其自有的核心品牌，以改变该集团地域性品牌分割状态集团相继出售了旗下几个欧洲高端品牌F汽车集团的战略收缩类型属于()A.削减成本B.放弃C.紧缩与集中D.转向正确答案：B16. 多选题：如果企业处于减损型现金剩余阶段，则下列关于选择财务战略的说法不正确的有（）A.首选的战略是提高投资资本回报率B.首选的战略是利用剩余现金加速增长C.如果盈利能力低是整个产业的衰退引起的，则应该选择的财务战略是"尽快出售"以减少损失D.如果高速增长是暂时的，则应通过借款来筹集所需资金正确答案：BCD17. 多选题：以下各项中，属于产品生命周期的导入期特点的有()A.市场中充满各种新发明的产品或服务B.需大量资金达到高增长率和扩产计划C.产业利润率较低，但市场增长率较高D.产品类型、特点、性能和目标市场方面不断发展变化正确答案：ACD18. 单选题：企业通过将生产经营活动划分为不同的产业链模式，然后根据不同国家资源、劳动力成本差异来选择将不同的活动分布于不同的国家，这是为了（　　）A.寻求资源B.寻求市场C.寻求效率D.寻求战略性资产正确答案：C19. 单选题：【2012年真题】甲公司是一家内河航运公司，原主要经营水路客货运输业务。

为抓住沿岸经济规模扩张和市场领域开放竞争的机遇，公司决定将水路客货运输业务上市筹集的资本金主要投向已经涉及的物流、仓储、码头、旅游、宾馆、餐厅、航道工程、船舶修造、水难救生等多个业务领域通过采取兼并收购、战略联盟和内部开发的方式，实现一体化和多元化成长战略，形成规模，建树品牌为使公司成长战略得以协调实施，公司原有组织结构应当调整为()A.区域事业部结构B.产品／品牌事业部结构C.客户细分／市场细分事业部结构D.M型企业组织结构（多部门结构）正确答案：D20. 多选题：下列各项关于企业资源计划系统的发展方向的描述中，正确的有()A.面向竞争者B.面向客户C.面向管理层D.面向供货商正确答案：BCD21. 多选题：下列关于衍生金融工具的表述中，正确的有()A.套期能够降低风险，但是套期后的结果不一定好于没有进行套期的情况B.投机者采用期权的潜在损失和潜在收益要远高于采用期货C.与远期合同相比，期权合同能够提供保险且不一定需要行使D.套利者采用衍生金融工具的目的是对未来市场变量的走向下赌注正确答案：AC22. 单选题：某生产儿童饮料的企业，从儿童饮料起步逐渐发展，目前主要经营的业务包括：奶制品（乳酸奶、纯牛奶）、水（纯净水）、茶、可乐（非常可乐、非常柠檬、非常甜橙）、八宝粥。

该企业采取的战略属于（）A.前向一体化战略B.非相关多元化战略C.相关多元化战略D.后向一体化战略正确答案：C23. 单选题：下列关于公司目标的说法中，不正确的是（）A.公司目标是公司使命的具体化B.建立目标体系的目的是将公司的业务使命转换成明确具体的业绩目标，从而使得公司的进展有一个可以测度的标准C.从整个公司的角度来看，需要建立财务业绩和战略业绩两种类型的业绩标准D.目标体系的建立只能由公司高层管理者参与正确答案：D24. 单选题：【2013年真题】甲企业是一家大型纺织企业，主要生产原材料为棉花甲企业预计未来棉花价格将持续上涨为了降低已经承接的纺织品订单的生产成本上涨风险，甲企业决定以套期保值的方式规避棉花现货风险下列选项中，不符合套期保值特征的是()A.甲企业从事棉花套期保值的目的是通过降低棉花价格变动风险而获利B.甲企业为套期保值所持有的棉花期货合约可以在到期日之前卖出平仓或者到期交割C.甲企业棉花期货合约开仓时的价格反映了市场参与者对棉花的远期预期价格D.甲企业持有的棉花期货合约对应的"基差"反映了棉花现货和棉花期货的价格差异，该差异在期货合约到期日之前，既可以为正，也可以为负正确答案：A25. 单选题：【2014年真题】下列关于产业内战略群组分析的表述中，正确的是（）。

A.有助于预测市场变化或发现战略机会B.有助于寻找产业内的合作伙伴结成战略联盟C.有助于了解产业的进入障碍D.有助于了解产业内企业之间的纵向或横向的联系正确答案：A26. 单选题：某集团管理层做出了风险应对措施决策下列各项中，属于风险转换的是（）A.提高信用标准防止坏账损失的扩大B.在本国和其他国家或地区进行投资，以便缓解和分散集中投资的风险C.为了获得质量更高的信息技术资源，将集团全部信息技术业务外包D.基于成本效益考虑，管理层认为不利事件发生的可能性低而且即使发生对企业影响也很小，决定接受风险正确答案：A27. 单选题：下列不属于EIS具有的特征的是()A.用于支持中高层管理决策B.操作简便，使用前不需要培训C.采用图、表、文字等形式输出信息D.为决策者提供选择、析取、分离、追踪、钻取信息的功能正确答案：A28. 多选题：【2012年真题】甲公司原来的主营业务是高压输变电线路铺设及设备安装，施工作业经常要穿越山林旷野、江河湖泽，面对的是复杂而动态的环境随着公司承包几条高压输电线路的维护业务及抢修，面对的环境具有复杂而静态的特征因此甲公司针对线路铺设安装、线路维护抢修业务所处的不同环境，要匹配不。