华能长春热电厂一期工程.doc

华能长春热电厂一期工程『机组竣工验收汇报材料尊敬的各位领导、各位专家：首先我代表东电三公司对华能长春热电厂工程1号机组竣工验收会议的召开表示热烈的 祝贺！向各位领导、专家对东电三公司在华能长春热电厂工程施工中予以的大力支持和帮助 表示衷心的感谢！下面就我司承建工程范閑的施工情况简要汇报如下：一、施工承包范围及主要工程量我司承建华能长春热电厂工程1#标段土建、安装工程主要工程量为1#汽轮机、发电机(哈电机生产的QFSN-350-2型)、锅炉(HG-1110/25. 4-HM2)及其附属设备的全部安装工程; 汽机房及集控楼内公用系统设备安装；1#机主变、厂变、启备变等A排外土建及设备安装； 220KV岀线架、和220kV室外配电装置土建及安装；空压机系统土建及安装、化学水精处理 系统土建及设备管道安装、柴油发电机房土建及安装、除尘控制楼土建及安装、1#机组干除 渣系统土建及安装二、施工组织情况及主要工程进度针对1#机组施工工期紧、施T场地较狭窄等特点，我公司合理布局、优化丁序，紧紧抓 住锅炉安装及汽轮发电机本体安装这两条主线科学组织安装方面：锅炉受热面设备组合场 主要布置在固定端空压机区域，在完成了包墙过热器及水冷壁等组合任务后迅速将其撤除， 安排拆除80t主怕车和空压机基础的施工；省煤器、过热器、再热器等的组合安排在扩建端 侧50t龙门卅下进行。

炉后电除尘基础施工完成以后在这个区域主耍布置一台250t卅车，用 于吊装脱硝结构设备及炉后引风机、烟道等设备；这部分工作量完成以后即投入电除尘的施 工，大大缩短了水压至酸洗的工期针对汽轮发电机本体高压转子到货严重滞后的情况，科 学调整施工工序，确保这条主线施丁•的顺利推进电气、热工专业紧紧围绕锅炉、汽机专业 开展工作，保证安装各专业整体推进科学的组织取得了明显效果，各项网络工期均达到了 预定的冃标一） 建筑工程主要建构筑物施工进度情况2008年6月22日主厂房破土动工，2009年1月10日主厂房施工到顶二） 安装施工主要网络工期控制情况2008年8月15 H锅炉钢架开始吊装，2009年3月16 H锅炉钢架施工完毕，2009年3 月29日锅炉受热面开始吊装，2009年9月3日锅炉整体水压试验一次成功；2009年6月 25日发电机定子吊装就位，2009年8月13日小机扣盖完成，2009年10月16日实现低圧缸、 高中压缸扣大盖一次成功；2009年9月29日厂用电受电一次成功；2009年11月15日锅炉 酸洗合格，2009年11月26日蒸汽吹管顺利完成；2009年12月11日机组整套启动并网发电; 2009年12月20日机组168小时试运完成。

三、质量管理措施及控制效果在本工程施工中，我公司坚持“科学管理、构筑精品、达标投产、业主满意”的质量 理念，明确了争创国家优质工程”的总体质量冃标，确立了 “诚信服务、确保达标”的施工 原则，始终坚持严格管理，过程控制，落实责任，施工质量得到有效控制并打造了烟道支 架、焊接、仪表管等施丁质量亮点1#汽轮机混凝土施T内实外光，儿何尺寸控制良好，受 到业主的好评一）质量管理措施1、 建立质量体系，确保有效运行我公司进场后，就根据IS09001： 2000质量管理体系 耍求大力着手建立现场质量管理体系，实行质量一把手负责制，贯彻执行以项冃经理为本工 程质量第一责任人的各级一把手负责制的质量网络管理体系质保部作为专职质量管理机构 负责现场的日常质量管理工作，各工程处质检员、技术员负责基层质量工作从项冃部到施 丁•班组层层落实责任，确保了质量体系的有效运行2、 落实质量制度，兑现奖惩办法项冃部坚持执行公司《工程质量管理制度》、《工程质 量管理实施细则》、《质量检查验收制度》、《材质跟踪管理制度》、《T程质量处罚条例》、《焊 接材料管理制度》、《混凝土生产质量管理措施》、《工序许可单制度》、以及监理所耍求的报验 制度、见证取样制度、旁站制度等规章制度；同时根拯现场实际情况，制订了《强化三级检 查、四级验收制度》，对检查验收责任更加细化和明确化，增强制度的可操作性。

针对现场实 际情况，加大奖惩力度，实行奖惩对等的原则，对部分质量管理的关键环节设立特别奖，兑 现奖惩，促进了质量管理工作3、 加强技术管理，提高施工水平项冃部认真编制详细、可操作的施工组织总（专业） 设计、施工方案、作业指导书，针对本丁程质量冃标编制的《质量计划》，提高了现场操作性; 针对设备到货实际情况，打破传统施工方法，合理安排施工丁序，最大限度的解决了设备到 货不及时对工程造成的影响，并确保了施工质量4、 严格过程控制，坚持规范施工项Fl部坚持技术交底，按要求进行图纸会审，消除图 纸错误对工程质量造成的影响，加强材料的入场检验工作，加大现场的质量违规和不合格品（项）的考核力度，严格执行“三级检查，四级验收”制度，严格执行工序交接制度，质量 管理人员和特种作业人员，做到持证上岗，根据T程进度，按照《质量监督典型大纲》的耍 求严格进行自检，加强对现场工程质量的控制所有质检中心站组织的对本工程的质量监督 检查均为一次检查通过5、 注重施工细节，打造施T•亮点针对本工程特点，项冃部制定了建筑装饰、盖板、沟 道、地坪及基础表而处理、安装保温、油漆、小口径管布置、电缆敷设、二次接线、吹管系 统内部清洁等施工措施，超前防范质量通病，以严、细、实的T作作风保证了工程质量稳定 受控，内在质量完全满足设计、规程规范要求，部分表面工艺达到一流水平。

6、 及时查找问题，确保质量冃标定期召开每月的月度质量工作例会，及时总结当月的 质量情况，分析出现的质量问题，查找可能存在的质量隐患，提出解决办法和下月质量工作 控制重点根据工程的实际情况，针对现场出现的质量问题、质量隐患、阶段性质量滑坡等 情况及时召开质量专题会，找出问题的根源，制定解决的措施，落实责任单位及责任人，限 期进行整改，确保了本工程质量事故零冃标的实现二）施工质量验评我公司在本现场锅炉、汽机、热控安装专业施工中，分项工程共773个，已评定773个, 优良率为100%；单位工程共27个，已评定27个，优良率为100%电气专业分项工程共168 个，已完成168个，合格率100%；单位工程共14个，已完成14个，优良率为100%金属检 测专业共完成受监焊口 36955只，RT、UT检验33360只，返修焊U 137只，经返修后合格， 焊口检验一次合格率为99.62%；热处理焊口总数6846只，硬度检测1886只，合格率100%建筑专业四级分项工程共523个，已评定523个，合格率100% ；单位工程共17个，已评定17个，合格率100%四、安全管理措施及控制效果在17个月的施工过程中，我公司高度重视安全工作，认真贯彻“安全第一、预防为主、 综合治理”的方针，强化安全教育，完善安全制度，健全安全网络，落实安全责任，全面安 全管理，定期安全检查，严格安全监督，安全工作稳定受控,(-)安全管理措施1、强化安全学习，规范安全培训。

项冃部组织员工认真学习《安全生产法》、《电力监管条例》、《建设丁•程安全生产法管理条例》和《安全生产许可证条例》等法律法规，认真学习 各级安全工作会议精神，认真学习电力行业安全事故通报，广泛开展安全事故案例教育，广 泛开展安全意识大讨论、安全知识竞赛等活动，定期组织各级人员安全考试，持续抓好员工 入场安全培训，同时针对不同施工阶段特点，进行相关安全知识重点教育培训，进场以来共 集中安全培训考试1 569人次，有效地增强了施工人员安全意识，提高了安全防护能力2、贯彻法律法规，健全安全制度我公司认真落实安全生产方面有关的法律、法规和各 种规章制度，结合木工程实际，制定了 11个安全管理文件，就安全工作例会、教育培训、安 全施工作业票、安全技术措施与安全施T试行措施、安全文明施工检查、外来劳务队伍安全 管理、安全奖惩管理、安全劳动防护用品管理、安全设施管理、安全用电、消防安全管理、 脚手架等方而进行详细规定，并严格贯彻执行，严格奖罚，切实保证了安全工作制度化、安 全行为规范化、安全设施标准化3、 健全安全网络，落实管理责任现场全面建立完善了安全保证体系和安全监察体系， 安全保证体系由各级、各-部门、各班组行政第一责任人组成，严格贯彻执行安全第一负责人 负责制，层层分解冃标责任，层层落实，做到权责明确、责任到人，并严肃追究。

安全监督 体系由安全部和各单位专、兼职安全员组成，现场安全部有专职安全员5名，各施工单位有 专、兼职安全人员11名，全方位、全过程进行安全监督，使安全工作稳步有序推进4、 执行安全措施，严格安全监督严格执行电力工程施工安全规程规范，严格落实施工 组织设计，认真编制施工作业指导书，确保技术措施执行不走样、不变形坚持对重大技术 方案施丁、重大交叉作业、危险作业进行安全技术交底和实行安全人员旁站监护，认真执行 各种工作票，严格落实动火防范措施和各项安全技术措施，加强现场巡视检查，坚持每周召 开安全例会，及时进行危险点分析，每月组织全面安全检查，强化监督，严格执法，开工以 来，项冃部现场处罚违章行为628人次，并在固定端道路旁设立了现场办公宅，及时处理不 安全行为和消除不安全状态5、加大安全投入，坚持文明施工开工以来，我公司在现场累计投入安全经费693万余 元，在施工组织、优化方案、变更设计方案等工作中始终做到安全可靠，针对火电施工高空 作业、交叉作业多的特点，重视现场所需用的跳板、安全网、安全带、围栏等安全设施配置, 对现场力能管线进行规范布這，制作了大量颜色醒冃的警示标语、标牌，营造了良好的安全 文明施工氛围和文明施工环境。

同时，对现场文明施工按照“谁施工、谁负责”的原则进行 文明施工责任区管理，坚持做到“工未完，场地清”二）安全目标控制在本现场施工中，我公司未发生重大机械设备、重大火灾、重大交通事故，重伤及以上 人身伤亡事故为零，事故频率控制在3%以内，实现了安全工作预期冃标五、工程施工自我总体评价我公司承担的#1机组土建、安装施丁工作与2009年底全部结束，总体施丁质量优良 对照机组创优标准先后实现了机组达标及创优实体工程及竣工资料难免会有些瑕疵，望各 位专家多给提宝贵意见，我单位会本着持续改进的精神干好在建的每个丁•程谢谢大家！东电三公司长春项Fl经理部2013年9月3日。