广佛5标安全生产治理行动工作实施方案.doc

珠江三角洲城际疾速轨道交通广州至佛山段施工开任务施行计划5标段【雷岗站】土建工程安全消费管理行为片面推动“安全消费年〞运动，深入展开安全消费管理举动，团体公司《对于印发广东建工团体安全消费管理行开任务施行计划的告诉》〔粤建集〔2009〕163号〕、《广东省根底工程公司安全消费治理行开任务施行计划》、《广东省根底工程公司建安工程分公司安全生产管理行开任务施行计划》等有关告诉请求，联合近期国度、省市下发的有关增强安全消费管理任务文件肉体，同时联合工程部的实践情况，在工程部范畴内进一步深入展开安全消费隐患管理举动，深入隐患排查管理，制订本任务施行计划一、指点思维仔细贯彻落实《广东省根底工程公司安全消费管理行开任务施行计划》、《广东省根底工程公司建安工程分公司安全消费管理行开工作施行计划》请求，落实国度省市对安全消费管理任务的请求深入落实迷信展开不雅，保持“安全第一、防备为主、综合管理〞目标，以“安全消费年〞跟安全消费“三项举动〞为重点，深入隐患排查管理，突出重点，标本兼治，依法管理，夯实根底，完成隐患排查管理轨制化、规范化、常常化，避免跟增加普通事变，坚定停止普通及以上事变的发作，接着保持公司安全消费精良颠簸态势、增进分公司安康调跟发展，创破工程部安全消费、稳步展开的精良气氛。

二、任务目的缭绕分公司下达的年度安全消费任务跟工程承包义务条约的目标，经过深入展开安全隐患管理举动，实在处理安全消费存在的单薄环节跟凸起咨询题，尽力增加违章批示，违章操纵，违背休息规律景象，使隐患排查管理任务失掉进一步深入跟规范，安全消费投入失掉无效保证，企业安全消费主体义务真正失掉无效落实，企业品质安全规范化任务获得长足停顿，进一步构建安全消费长效管理机制，防备跟防范各种消费安全事变发作，完成工程部年度安全消费管理的各项指标三、要紧管理举动内容在接着稳固客岁安全消费隐患排查管理任务获得效果根底上，重点对以下行动展开管理举动：1、反省施工用电、足手架工程、模板支持零碎、深基坑工程、地下暗挖及高边坡等危险性较年夜的专项工程，能否依照规则体例安全专项施工计划或按规则施行专家论证及对办法计划能否无效落实3、反省施工安全专项施工计划能否存在针对性、能否停顿专项计划交底跟安全技巧交底，能否未经历收或验收分歧格进入下道工序的4、反省修建起重机器的存案注销、装置、装配、检测、验收、运用、维修颐养等能否契合相干规则的，特种功课能否持证〔树破主管部分发表〕上岗的，安全附件跟安全爱护装置能否按规则停顿测验的。

5、反省安全帽、安全带跟安全网等安全防护用品的推销、检验、运用状况能否契正当规请求的6、反省施工现场能否违章批示、违规功课及违背休息规律的7、反省施工现场能否制订并落实防火任务的8、反省工程部能否按规则展开安全教导培训、教导内容能否结合工程实践内容，使其存在针对性的9、反省安全专项用度提取跟运用能否契合请求10、反省能否按请求树破完美跟落实安全消费义务制及安全检查、安全教导、安全技巧交底等各项安全管理轨制的11、反省能否违背修建施工安全消费强迫性规范，施工现场存在安全隐患的12、反省能否制订修建施工消费安全事变及防低温暴雨防台应急救济预案并停顿现场练习训练的13、反省能否操持工人安全卡跟修建工人不测损害险14、反省能否按公司文件请求树破安全办法费明细并每月上报分公司工程技巧部四、构造指点为实在增强工程部安全消费管理举动的任务指点，踏实抓好管理举动各项任务，特成破工程部安全消费管理行开任务指点小组构成职员如下：组长：姚伟贤副组长：张文锦、朱德全成员：黄江林、唐学文、何家航、黄文涛、刘卓、何汉广、伸开源、赵注释五、施行步调安全消费管理举动贯串于整年安全消费任务，是“安全消费年〞、安全消费“三项举动〞运动的主要内容，实在把安全消费管理任务与一样平常安全消费任务做到同步安排、同步施行、同步反省与总结，独特推动，并联合实践，兼顾兼顾，凸起重点，有计划、有步调、有针对性地构造展开。

安全消费管理举动分三个阶段停顿：〔一〕发动安排及自查自纠阶段〔现在至7月尾〕依照《广东省根底工程公司安全消费管理行开任务施行计划》《广东省根底工程公司建安工程分公司安全消费管理行开任务施行计划》请求，应用工程部例会、工程部周检、出场工人三级安全教导、跟安全技巧交底等时机在工程部范畴内停顿鼎力宣扬、发动，踊跃组织各施工班组展开安全消费管理举动，要紧做到以下多少点：1、召开一次专项自纠自查、安全消费管理举动发动年夜会2、制造一次专项自纠自查、安全消费管理举动宣扬栏、张挂横幅标语，尽力营建安全消费管理举动的气氛，鼎力宣扬安全消费管理举动3、构造展开一次安全隐患自纠自查任务，对反省出的隐患制订整改计划并按请求落实到位，同时将自查任务讲演于上报分公司工程技巧部存案，让其催促落实〔二〕全员参加及片面施行推动阶段〔8月至10月上旬〕工程部将在公司跟分公司的指点、监视下片面施行安全消费管理举动，在施行进程中停顿静态管理，实时总结、剖析工程部管理举动展开进程中发觉的咨询题跟状况，实时研讨对策，落实整改，分类管理，使工程部在安全、安康的精良态势下安康展开，确保成员全员参加，做到：管消费就要管安全，安全消费年夜家有责。

1、工程部将安全消费管理举动、安全消费年、三项举动看成日常安全消费管理任务停顿展开2、活期展开自纠自查任务，特不是危险性较年夜工程功课的专项反省，并仔细做好记载3、针对工程部危险性较年夜工程功课，仔细做好专项《危险源辨识与危险评估》跟《管理计划》，制订专项监视反省办法，确保危险性较年夜工程功课安全4、进一步增强旱季汛期安全反省跟应急管理针对第二、第三季度台风、汛期、低温等天然灾祸多发频发的时节特色，实在落实汛期防洪、防雷电、防坍塌、防低温等各项办法，谨防因台风、暴雨、雷电、年夜水及低温等天然灾祸激发的消费安全事变5、片面贯彻落实安全消费教导任务，尽力进步施工现场功课人员的安全消费认识，增加跟消弭三违景象，体例针对性安全教导，定期构造工人停顿安全专项培训，每周一次6、展开全员安全管理运动，构造现场全部管理职员展开安全隐患排查跟管理任务，树破完美工程部兼职安全员管理轨制，并做好兼职安全员参加安全管理运动的记载〔三〕深入整治跟稳固进步阶段〔10月中旬至12月尾〕工程部将在“全员参加及片面施行推动阶段〞的根底上，落实“看过来、讲如今、望当前〞的任务机制，仔细评估安全消费管理举动效果，发觉跟处理存在的咨询题，总结跟推行管理举动的效果跟经历经验，树破安全隐患管理的长效机制，进一步进步安全消费全部程度。

针对第四序度施工消费特色，目部要依照岁尾量多工少，赶工现象等状况，实在增强安全消费管理，继续推动施工现场安全消费管理举动，仔细排查管理各种事变隐患，谨防施工消费安全事变发作，以完成整年安全消费管理目的六、运动总结工程部仔细总结展开安全消费专项管理举动状况、做法、功效、经历跟存在咨询题，并书面把工程部展开安全消费管理行开任务总结报至分公司工程技巧部存案珠江三角洲城际疾速轨道交通广州至佛山段施工5标土建工程【虫雷岗站】工程司理部2009年7月28日。