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2024年最新教导主任和副校长谁级别高通用.docx

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  • 上传时间:2022-09-18
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    • 2024年最新教导主任和副校长谁级别高通用 每个人都曾试图在平淡的学习、工作和生活中写一篇文章写作是培养人的观察、联想、想象、思维和记忆的重要手段大家想知道怎么样才能写一篇比较优质的范文吗?下面我给大家整理了一些优秀范文,希望能够帮助到大家,我们一起来看一看吧 教导主任述职报告1 本学年我继续担任__ 小学教导主任工作,教导主任的工作任务很多,事情琐碎繁杂,但我能尽自己的努力恪尽职守,勤勤恳恳,踏踏实实做好每一项工作我的原则就是抬头做人,低头做事现将一学期来的工作向领导和各位老师汇报如下: 一、政治思想方面 我忠诚于党的教育事业,爱岗敬业,能自觉遵守社会公德和教师的行为规范牢固树立教育是一种服务的意识,为学生服务、为教师服务、为学校服务真诚、热情、公正的对待每一个人、每一件事严格遵守学校的各项管理制度,能深刻认识到自己应做身正为范、做自觉遵守学校制度的表率,要求教师做到的,自己先做到校长吩咐的事,尽自己的努力去办好;教师需要解决问题,尽自己的所能去解决工作从不推诿懈怠,我热爱教育工作,热爱自己的学校,心系教育 二、教学工作 本人能牢固树立以教学为本的思想,时刻不忘我是一名教师,严谨教学是我的风格,追求教学优质、高效是我的教学目标,每一节课我都精心谋划,精心准备,经常制作课件,使用多媒体教学。

      教学过程中能与其它年级的教师一起研究,讨论教学内容、教学方法和教学思路平时重视教学方法和教学思想的探究,注重课堂教学效果,注重减轻学生负担,严格控制学生作业量,关注学生的全面发展关注学生良好学习习惯的养成,严格要求,加强训练我所任教的班级人数多,有许多学生是中途转来的,学困生也多,作业批改、补差任务重,但我都能坚持按时认真批改,利用课余时间认真细致地对差生进行个别 三、管理工作 作为学校的教导主任,我能做到相互团结、相互尊重、相互配合,工作认真负责,坚决服从组织决定,办事公平公正,敢于承担责任,不计报酬,不计名利 四、日常工作 学期初重新编排了课表 安排好教师外出参加听课学习、参加教研和培训 认真完成中心校要求必须完成的各项电子表格档案上报工作 五、教学常规管理 精心制订教学工作计划,工作目标明确,工作思路清楚,工作要求具体,对教学具有指导性 对教师教学常规性的工作进行了检查,检查包括:备课、听课、作业、教后反思、班务工作等 课堂教学是质量的关键,是教学工作的核心,因此,本学期平时工作重点抓课堂教学,组织了听课,通过看备课是否与上课一致,查备课的有效性。

      组织了教师相互听课评课活动动 提高教学质量仍然是教育的根本,是学校工作的重要目标,期中前,对各年级的教学质量进行了抽测,并进行质量分析期末组织全校统一考试,组织教师进行质量分析,为下学年调整教学思路作准备考试工作是件比较复杂的系统工程,涉及到方方面面,每个环节都不能疏忽,我总精心谋划、细致安排, 六、其它工作 值班做到按时到岗,全身心投入管理,多事之秋,麻痹不得 配合校长完成多项校园工作 任何事情都是在不断的反思改进再反思再改进的过程中不断的发展完善的我的工作还存在有许多需改进的地方,如:工作思路陈旧,缺乏创新精神;管理缺少力度,工作缺乏艺术性等 教导主任述职报告2 各位领导,各位教师: 大家好! 今年年度我校教育教学工作在各级教育主管部门以及校长的领导下,联系新时期教育工作实际,坚持教育创新,通过全体教师的努力工作,我校教育教学工作取得一些成效,在刚刚结束的区级学校办学条件督导评估验收中,学校教育教学工作这块得到了领导的首肯一年来,在教育教学这块师生共有45人次获奖当然学校教育教学工作也存在一些不足,现将本人负责的教学管理工作述职如下,恳请领导、各位教师提出意见。

      一、扎实开展教学常规及教研工作 本年来,随着新课程改革的深入实践,作为教学管理人员的教育观念必须要有根本的改变,也要求全体教师改变观念,都以极大的热情投入到教学工作中,搞好课堂教学,规范完成常规工作,我坚持管好教学一线,带动学校其他工作,具体工作如下: (一)结合学校实际,按课程标准安排布署本年度课程及进度,进一步加强教学管理,根据实际情况修订了《道观中学教学常规管理制度》,成立了以年级组长及校委成员为主的教学常规管理工作小组,制定了切实可行的学校教学工作计划及教研工作计划,并以区教育局下发的对中小学《教育教学管理考核评价方案》为依据,强化教学目标管理 (二)结合新课程标准,安排布置好课程在原有基础上,根据课改的要求,开展好综合实践活动课,德育活动课,健康教育课等,丰富学生的第二课堂,并对任课教师规范要求,每次活动都有详细记载,期初有计划,期末有总结通过这些活动,本学年学生代表团参加新洲区环保知识抢答赛获一等奖;学生代表团代表新洲区参加市环保知识抢答赛获三等奖;学生科技创新动手做获市级二等奖 (三)学期开始时对所有教师都要求认真写好工作计划或方案,期末要求写好总结和经验论文。

      平时工作中对教师的备课、作业等常规工作进行月查和不定时的检查,每期开展一次学生评教活动,并对年轻教师进行课堂跟踪,促进搞好课堂教学工作,本学年石秀、周萍、荣爱英、张聪灵等教师在区教学视导中获区级优质课;教师石小红在区级科学教师教学比武中获一等奖 (四)要求教师按时参加业务学习和教研活动,认真做好记录,撰写学习心得、教学反思、进行经验交流,让全体教师都学习课改新理念,限制的挖掘教师的工作潜力,发挥教师特长,用于教学之中本学年校长、梅正红、石小红、陶胜学、陶秀其、石秀、荣爱英、陶秋贵、栾三宝等教师在各级教学刊物上发表文章 (五)认真组织期中、期末两次素质检测,对学生进行客观评价,通过全体教师的努力,我校的成绩较之以往有所提高教师梅正红、李永红的试卷评价获区级一等奖,高小飞的试卷评价获区级优秀奖 (六)重视毕业班工作,我们每月召开一次毕业班工作交流会,集中全体毕业班教师共同研究毕业班工作,通过努力,今年我校中考的学生成绩估计会突破历史新高通过抓毕业班工作,促进了我校教育的发展,提高了教师的积极性 (七)重视教研“四个一”工作,以教研组为单位,每周开展一次教研活动,且形式多样,重视落实、活动和资料的规范,学校校本培训工作在检查中已经得到区教育局的高度评价,且获校本培训先进学校。

      (八)加强学生管理,规范学生言行专门制定了学生管理制度和奖惩制度,规范了学生综合素质评价,建立了学生成长档案袋,本期以来学校的学习风气有了大较大改观 (九)重视活动的开展,丰富学生的业余生活、第二课堂生活本年度以来我们开展了学生篮球赛、广播体操比赛、书法大赛、演讲比赛、庆“元旦”文艺汇演等,活跃了校园氛围,丰富了学生的生活,提高教学质量本学年先后有何银红、刘小逗等30余人次在各级各类竞赛中获奖 二、努力成为勤勉的管理者 作为教导主任,对自已要有正确定位,努力做好校长的助手和参谋,教学工作及时向校长汇报,面对着学校教学管理一肩挑的重担,我牢固树立了三种意识: (一)合作意识中层干部的责任说通俗点就是“上情下达,下情上晓”,起桥梁沟通作用面对教改后学校工作的挑战,我有种意识就是一定要正确认识自我、要以求真务实的科学态度,靠顾全大局、融合群体的豁达胸怀,多学他人长处,择善而从,才能将学校的个体组织起来,在管理中形成合力在学校的教育教学活动的开展中,充分利用学校各科教师的特长,特别是几个骨干教师在课堂中的表现艺术,让我看到了自身的差距所以,在学校的教育教学工作中要做好“合作”。

      (二)服务意识教育是服务,管理更是服务教导处的工作是琐碎而繁杂的,在这种情况下,我牢固地树立服务意识一年来,学校的各种教学表册,计划、方案、教研活动全是我一人策划,工作中也不知经历了多少个不眠之夜在工作中我能处处以大局出发,常常带着思考深入到师生中去,倾听他们的呼声,捕捉他们的意愿,从而使得各项决策和工作措施符合实际和大家的要求对于每一次考试,在学科教师的配合下,我校能做到严肃监考、严格阅卷,关注每一个操作细节,力争使检测结果客观公正,保证了学生的学科成绩得到均衡发展 (三)研究意识管理是科学,教学管理不等同于行政事务校长在工作中曾讲:我们要内抓管理,外树形象,管理要一手抓规范,一手抓研究的确,要想与时俱新,管理创新,必须养成学习和思考的习惯在管理中,我是围绕新课改后的课堂教学、教学质量的提高、常规工作的规范完成等方面进行研究,捕捉研究专题首先,以听课、调研为杠杆,从中发现教学中存在的问题,对于个性问题,引导教师反思,在反思中寻找解题策略;对于典型问题,就将其上升为“专题”,组织教师进行研讨其次,期中期末统考为契机,在共性问题中提炼研讨主题 三、存在的问题和努力的方向 (1)在管理中许多工作做得不太细,完成质量不高,今后要提升自已的办事效率,使学校教学工作完成得更好。

      (2)对现在教学管理的平台(如计算机网络系统)、手段的掌握水平不高,要加强学习,提高自已应用现代教学设备的能力,提高工作效率 (3)与上级领导的沟通、交流较少 (4)进一步加强教研工作的督促检查,要在以后的工作中强化岗位意识、加强业务指导,促进学校教研工作的发展 (5)对学生的管理策略尚须改进,加强学生的管理工作,构建一个和谐美好的校园 各位领导,各位教师,作为教导主任,在学校负有一定的责任,感到有一定的压力,我也深知,道观中学的教学工作任重而道远,但好在我与学校的每一位教师合作得都非常愉快,正是大家的工作,在承受着各种各样的压力,奠定了学校发展的基础,我为学校的每一个人骄傲 谢谢大家! 教导主任述职报告3 尊敬的各位领导,各位老师: 大家好!本学期我担任高一__ 班的语文教学工作和高一__班的班主任工作,同时任教务处主任职务 一年来,在教务处我主要配合张主任负责高中部的教学管理,教学常规,教学督导等工作高入六中我用九个字形容:任务重,要求高,压力大在工作中,我以求真务实的态度,顾全大局,融合群体,自觉做到“三不”,即工作时间长不计较,工作任务重不叫苦,做的事情多不厌烦。

      一年来在校长的正确领导下,各位领导和同事的帮助下,我很快适应了新的角色现就本学期的工作述职如下,恳请领导和同事们给予指导 一、一丝不苟抓常规,常规不失落 常规工作约定俗成,是教学工作稳步推进的“必修课程,”在过去的一年里,教务处自始至终保持着常规工作的“本色”,在做好上级布置的各项工作的同时让常规不失落,永葆常规工作的经常性、规范化一是抓好常规教学,由于敦促到位,检查及时,教师们均能按要求备够课,备好课,上好课,做好常规工作二是组织好高中部每周校级公开课,几乎高中部所有教师都能拿出一节或几节课供全校教师观摩,或指导、或交流、或评议,促进课堂教学质量的提高,三是迎接了教研室对我校高中部教学工作的听课调研在领导的总体协调下,对当天的工作做了具体、详尽的安排和布置,所听的8节课绝大部分质量较高,受到教研室领导的好评四是配合电教中心做好教师每次考试教学成绩的积分计算并作为六横九纵考核的重要依据并督促教师做好试题分析,学生分析并制定改进措施五是在全体高中部全体教师的配合下配合高中各年级组组织了月考,期中考,期末考,使的考试有条不紊,繁而不乱。

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