
事物重要紧急分级说明.doc
1页事物重要紧急分级说明任何事情都可以分为四种情况:重要而紧急、重要但不紧急、紧急但不重要、不紧急也不重要重要而紧急的事情:是被列为第一位的,我们要抓紧做好这一类事情;“今天必须马上第一时间完成的任务,而且不可以因任何理由推迟或者打折扣, 例如必须完成的采访,因为时间已经约定我们不能拖延,如果拖延会导致对方没 有时间,最终导致失败^当然也可.以将日计划作为最紧急最重要” ,重要但不紧急的事情:对个人而言是很有意义的,可能是许久的盼望,长远的目标;“周期性的计划,但不需要今日完成,或者只需要完成部分,阶段性目标例如 周五之前需要完成一份名单,但是数量巨大不可以一天完成只能分配到每天完成 部分: 紧急但不重要的事情:其本身重要性不高,但因为时间紧迫,需要赶快采取行动;“临时性任务,多数为需要我们进行协调和衔接性的事务, 重要的是采取有效安排,时间性是关键,例如在某时某刻提醒某人干什么事情- ,不紧急也不重要的事情:本身没有迫切完成的压力,而且重要性不高例如本周我要进行一个友情链接交换, 而我估计当天就可以搞定这个事情,因 此今天而言她是不紧急也不重要的事情,但是随着时间的推移会变得紧急和重 要。
因此这个事物有时候是对未来事物的一个预计”。
点击阅读更多内容
相关文档
高速公路维护项目建筑工程方案.docx
高效厂房建设施工方案与管理策略.docx
风光同场发电项目节能评估报告.docx
隧道沉降监测与控制技术方案.docx
铁路专用线项目节能评估报告.docx
铁矿露天开采工程社会稳定风险评估报告.docx
通用机场扩建项目社会稳定风险评估报告.docx
轻型钢结构施工现场进度管理方案.docx
荒漠化防治中的气候适应性技术措施.docx
绿电综合开发利用项目技术方案.docx
纺织机械生产线项目节能评估报告.docx
精益生产模式下的厂房建设与改造.docx
符合智能化标准的厂房建设方案设计.docx
用户侧储能系统监控与数据分析.docx
生活垃圾收转运体系提标改造项目环境影响报告书.docx
特种聚酯生产线项目技术方案.docx
特种标签胶带生产线项目社会稳定风险评估报告.docx
炼化项目施工进度控制方案.docx
灌溉系统水利调控技术方案.docx
深基坑开挖技术与管理措施.docx
相似文档 更多>
正为您匹配相似的精品文档

最近下载











