企业内部反腐：都使出了牛劲.docx

BUSINESSMANEXCAVATE起底USINESS长 城 汽 车 ： “秘 密 组 织 ”的 反 腐 之 路在长城汽车主楼门前的草地上，竖着两块大石头：一块白色石头上刻着长城汽车 万名员工的一言一行研 发 失 败 案 例 ； 另 一 块 黑 色 石 头 ， 上 面 写 着 “警 钟 长 鸣 ”四 个 大 字 ， 并 刻 有 因 贪 腐 长 城 的 老 大 魏 建 军 很 看 重 廉 洁 制 度判 刑 的 人 员 名 单 ， 分 别 是 某 年 、 某 人 接 受 了 多 少 贿 赂 ， 被 判 多 少 年 徒 刑 这 样 的 警 对 长 城 未 来 发 展 的 重 要 性 ， 对 于 自 己 一示牌不仅出现在长城汽车主楼门前，会议室、培训室里也充斥着类似的内容 手 制 定 的 廉 洁 审 查 制 度 也 是 相 当 自 信 在一楼的接待室里，一直播放着长城汽车受惠者判刑案例接待室的桌子上，还 曾 经 有 高 管 在 内 部 会 议 上 建 议 魏 建 军 对放 着 廉 洁 警 示 牌 ， 墙 上 贴 着 腐 败 黑 名 单 ， 分 列 ”禁 止 合 作 “、 ”重 点 监 督 “的 供 应 这 种 几 乎 苛 刻 的 制 度 适 度 调 整 。

魏 建 军商名单 当 即 给 出 了 答 复 ： “只 要 离 职 的 人 带 不长 城 汽 车 据 此 专 门 制 作 了 一 本 图 文 并 茂 的 《 长 城 汽 车 腐 败 警 示 案 例 集 》 在 这 走长城的文化，谁走我都不拦着 ”个 集 子 的 第 一 页 写 着 这 样 一 句 话 ： 公 司 一 直 致 力 于 为 广 大 员 工 创 造 公 正 、 公 平 、 简单 、 透 明 的 工 作 环 境 并 为 之 努 力 此 案 例 集 记 录 了 长 城 汽 车 自 2008年 推 行 廉 洁 体 系制 度 以 来 所 发 生 的 典 型 违 规 事 件 希 望 这 些 案 例 能 够 警 示 广 大 员 工 ， 牢 记 “小 慈 是大慈之父，小利是大利之贼 ”的廉洁理念每一个长城汽车的合作方，在签署合同的同时，还附有一份阳光协议，只有签字之 后 长 城 财 务 部 才 会 出 款 外 地 厂 商 前 来 谈 判 需 要 提 前 一 天 告 知 ， 吃 喝 由 长 城 汽 车安排；长城员工绝对不接受贿赂或招待，如有发现一律公告开除长城汽车内部有一个被称为“秘密组织”的监察部，监督贪腐情况。

在长城汽车内 部 的 报 纸 上 有 一 篇 文 章 ， 说 的 就 是 这 个 “秘 密 组 织 ”的 神 奇 作 用 “夜 幕 掩 映 之下 ， 马 路 上 两 辆 小 汽 车 相 对 行 驶 ， 交 错 而 过 的 时 候 ， 从 一 辆 车 的 车 窗 中 扔 到 另 一 辆车 中 一 个 信 封 ……有 些 蹊 跷 吧 ？ 像 地 下 党 接 头 更 让 人 不 可 思 议 的 是 ， 这 件 事 儿 ，竟 然 被 小 分 队 查 出 来 ， 因 为 ， 信 封 里 的 东 西 ， 是 回 扣 ”“公 司 某 某 干 部 ， 在 某 某宾 馆 某 某 房 间 ， 和 某 某 客 户 做 了 某 某 桌 子 底 下 的 交 易 ， 当 事 人 觉 得 天 知 地 知 你 知 我知，一切神不知鬼不觉没想到，小分队知道了当然，魏建军也知道了 ……”除了一系列警示性的公告，长城汽车还从员工的行为上进行约束：员工“五秒七步 ”通 过 工 厂 大 门 ； 婚 宴 只 允 许 请 不 超 过 50名 宾 客 ， 且 不 能 跨 部 门 邀 请 ， 非 长 城 员工 更 是 明 令 禁 止 ； 在 员 工 婚 宴 上 ， 未 提 前 报 备 登 记 的 受 邀 嘉 宾 会 被 “请 出 ”宴 会 现场 ； 员 工 结 婚 同 事 送 礼 不 超 过 50元 ……长 城 用 这 种 事 无 巨 细 的 规 章 ， 规 范 着 公 司 几102 | 中国商人 CBMAG无 论 是 华 为 、 阿 里 巴 巴 、 长 城 汽 车 还 是 万 向 集 团 ， 都 面 临 着 一 个 同 样 的 问 题 ——企 业 内 部 反 腐 。

轮 岗 换 人 是 常 用 手 段 ， 宣 誓 立 碑 也 并 不 少 见 ， 在 企 业 内 部 成 立 纪 检 监 察 部 门 也 几 乎 成 为 民 营 企 业 内 部 反 腐 的 必 选 之 路 ， 长 城 汽 车 更 是 建 立 了 “秘 密组织”来严防腐败然而，真正要做到杜绝腐败，仍难上加难企业内部反腐：都使出了牛劲文 /本刊记者 王晶B华 为 ： 反 腐 ， 从 最 亲 的 人 开 刀“绝 不 利 用 公 司 赋 予 我 们 的 职 权 去 影 响 和 干 扰 公 司 各 项 业 务 ， 从 中 谋 取 私 利 ， 包括但不限于各种采购、销售、合作、外包等，不以任何形式损害公司利益 ”“不 在 外 开 设 公 司 、 参 股 、 兼 职 ， 亲 属 开 设 和 参 股 的 公 司 不 与 华 为 进 行 任 何 形 式的关联交易 ”“高 级 干 部 可 以 帮 助 自 己 愿 意 帮 助 的 人 ， 但 只 能 用 自 己 口 袋 中 的 钱 ， 不 能 用 手 中的权，公私要分明 ”…… 2013年 1月 14日 上 午 9点 在 华 为 公 司 深 圳 的 坂 田 基 地 ， 华 为 董 事 会 、 监 事 会 、 市 场 大 会 全 体 会 议 成 员 举 行董事会自律宣誓大会。

会议由轮值CEO郭平主持，任正非带领华为全体董事会成员 宣誓：决不允许 “堡垒从内部攻破 ” 13名董事会成员全体参与了此次自律宣誓面 对 来 自 全 球 的 几 百 名 中 高 级 管 理 者 ， 全 体 华 为 董 事 会 成 员 举 手 宣 誓 ： “我 们 必 须 廉 洁 正 气 、 奋 发 图 强 ， 带 领 公 司 冲 过 未 来 征 程 上 的 暗 礁 险 滩 我 们 决 不 允 许 ‘上梁不正下梁歪 ’，决不允许 ‘堡垒从内部攻破 ’我们将坚决履行承诺，并接 受公司监事会和全体会员的监督 ”在集体宣誓后， 13位董事会成员还依次进行了 个人宣誓任 正 非 把 华 为 目 前 的 管 理 重 点 定 位 为 “反 腐 败 ”， 并 且 规 定 ： 高 级 干 部 的 合 法 收入只能来自华为公司的分红及薪酬，不许以滥用职权、收受贿赂等方式获得其他 任何收入在任正非看来，当公司的高层选拔管理者中有人利用职权谋取私利时， 就说明公司的干部制度和管理出现了严重问题，如果只是就事论事，而不从制度上 寻找根源，那华为就距离死亡不远了华为的反腐不是近两年才开始早在2005年12月，华为就通过《EMT （华为执行 管理团队，简称EMT）自律宣言》，并通过制度化宣誓方式层层要求所有干部。

宣 言 ”已经同华为基本法一样成为华为干部必须履行的责任，它以文字形式，要求在 此后的两年时间内完成EMT成员、中高层干部的关联供应商申报与关系清理，并通过 制度化宣誓方式层层覆盖所有干部，接受全体员工的监督在 华 为 ， 还 有 一 些 专 门 针 对 高 级 管 理 者 的 制 度 ， 如 “高 级 干 部 要 有 自 我 约 束 能力 ， 通 过 自 查 、 自 纠 、 自 我 批 判 ， 每 日 三 省 吾 身 ， 以 此 建 立 干 部 队 伍 的 自 洁 机 制 高 级 干 部 要 正 直 无 私 ， 用 人 要 五 湖 四 海 ， 不 拉 帮 结 派 ， 不 在 自 己 管 辖 范 围 内形成不良作风 ”对 于 华 为 这 样 人 员 庞 大 的 企 业 ， 反 腐 始 终 是 领 导 者 心 中 紧 绷 的 一 根 弦 任 正 非 的 女 儿 孟 晚 舟 在 接 受 媒 体 采 访 时 曾 坦 言 ： 华 为 在 过 去 的 每 一 天 都 在 讨 论 华 为 会 不 会 倒 下 ， 这 是 华 为 的 危 机 意 识 但 惟 一 能 击 败 华 为 的 风 险 ， 是 来 自 华 为 的内部腐败。

为 此 ， 任 正 非 从 自 己 最 亲 的 人 开 刀 他 坚 决 不 允 许 亲 属 与 公 司 发 生 任 何 形 式 的 关 联 交 易 ， 绝 不 在 公 司 的 重 大 决 策 中 ， 掺 杂 自 私 的 动 机 “从 我 创 办 华 为 担 任 总 裁 的 那 一 天 起 ， 就 深 感 置 身 于 内 外 矛 盾 冲 突 的 漩 涡 中 ， 深 感 处 在 各 种 利 益 链 碰 撞 与 诱 惑 中 心 ， 同 时 也 深 感 自 己 肩 上 责 任 的 沉 重 如 何 从 容 地 应 对 各 种 冲 突 和 矛 盾 ， 如 何 在 两 难 困 境 中 果 断 地 决 策 和 取 舍 ， 如 何 长 期 地 抵 御 住 私 欲 的 诱 惑 和 干 扰 ， 惟 有 彻 底 抛 弃 一 切 私 心 杂 念 ， 否 则 无 法 正 确 平 衡 各 方 面 的 关 系 这 是 我 担 任 总 裁 的 资 格 底 线 ， 也 是 我 们 担 任 公 司 高 级 干 部 的 资 格 底 线 ” 任正非说CBMAG 中国商人 | 103图片来自天堂图片网BUSINESSMANEXCAVATE起底USINESS阿 里 巴 巴 ： 对 腐 败 零 容 忍作为阿里巴巴的最高领导者，马云对内部腐败采取了零容忍的态度。

2012年 初 ， 一 名 被 称 为 “小 闯 ”的 聚 划 算 员 工 ， 因 为 收 受 卖 家 贿 赂 被 淘 宝 列 入“永 不 录 用 ”名 单 ， 还 被 法 院 排 判 定 赔 偿 淘 宝 公 司 300万 元 人 民 币 ； 7月 ， 淘 宝 辞 退 主管，因其 “以删除差评的方式非法谋取利益 ”； 2013年 3月初，淘宝主动公开了聚 划算的负责人变动，原因明确为 “制度规范和团队管理上存在很大漏洞 ”自 2009年 以 来 ， 阿 里 体 系 内 的 腐 败 与 反 腐 愈 演 愈 烈 ， 阿 里 廉 正 部 诞 生 于 此 时 ， 它 的 成 立 ， 枪 口 直 指 在 阿 里 内 部 严 重 滋 生 的 腐 败 廉 正 部 的 负 责 人 是 蒋 芳 ， 马 云 著 名 的 创 业 团 队 “十 八 罗 汉 ”之 一 蒋 芳 是 阿 里 价 值 观 的 坚 决 守 护 者 ， 有 人 评 价 蒋 芳 “真 的 是 把 阿 里 当 成 自 己 的 家 ， 在 调 查 发 现 有 人 贪 腐 破 坏 价 值 观 时 ， 甚 至 会 气 得 流 泪。

”廉正部的工作人员平均年龄在 30岁左右，都是在淘宝工作 8年以上的老员工， 之 前 的 职 业 分 别 是 律 师 、 注 册 会 计 师 和 警 察 廉 正 部 的 职 责 在 于 发 现 和 查 出 内 部 的 贪 腐 事 件 廉 正 部 对 社 会 公 开 工 作 邮 箱 ， 接 受 来 自 任 何 人 的 实 名 举 报 ， 并 承 诺 一 查 到 底 ， 有 处 理 有 公 示 迄 今 为 止 ， 几 乎 没 有 媒 体 能 够 采 访 到 廉 正 部 ， 这 一 部 门 从 成 立 至 今 ， 始 终 未 揭 开 神 秘 的 面 纱 阿 里 巴 巴 集 团 副 总 裁 陶 然 坦 言 ， 这 么 做 “也 是 基 于 保 护 的 目 的 ”而 另 一 方 面 ， 阿 里 巴 巴 也 在 通 过 数 据 化 、 透 明 化 的 制 度 ， 尽 最 大 可能减少资源配置中的人为干预因素在阿里内部，运行。