
塔式起重机安全使用经验.doc
4页1强化安全管理、确保安全生产强化安全管理、确保安全生产为保证公司大型机械设备安全生产,全面贯彻为保证公司大型机械设备安全生产,全面贯彻““安全第一、预安全第一、预防为主、综合治理防为主、综合治理””的安全方针,本着以人为本的原则,增强施工的安全方针,本着以人为本的原则,增强施工现场安全防范意识,加强操作人员现场再教育工作,同时加大现场现场安全防范意识,加强操作人员现场再教育工作,同时加大现场管理力度,确保安全生产全面落实对此公司为加强安全管理、确管理力度,确保安全生产全面落实对此公司为加强安全管理、确保安全生产采取的一些措施现简介如下:保安全生产采取的一些措施现简介如下:一、规范的大型设备管理程序一、规范的大型设备管理程序走过三十四年来的风风雨雨,我们认识到只有规范管理,才能走过三十四年来的风风雨雨,我们认识到只有规范管理,才能确保设备的完好和安全使用,必须有完整的管理技术资料、专职的确保设备的完好和安全使用,必须有完整的管理技术资料、专职的检查机构,从而杜绝安全事故的发生,确保安全生产以下简述安检查机构,从而杜绝安全事故的发生,确保安全生产以下简述安全管理程序要点:全管理程序要点:1、大型机械设备资料管理、大型机械设备资料管理我公司有健全的机械设备体制管理机制,设备进场前,资料需我公司有健全的机械设备体制管理机制,设备进场前,资料需进行严格审核、审批,并对设备机况核实及基础验收合格后,告知进行严格审核、审批,并对设备机况核实及基础验收合格后,告知行业主管部门。
行业主管部门2、大型机械设备现场管理、大型机械设备现场管理设备进场安装时,我公司安排设备管理专职人员进行现场监督,设备进场安装时,我公司安排设备管理专职人员进行现场监督,配合项目部安全员进行现场安全防护,监督安拆人员是否持证上岗配合项目部安全员进行现场安全防护,监督安拆人员是否持证上岗及是否违章操作安装完毕后配合安拆单位整机调试,待检测合格,及是否违章操作安装完毕后配合安拆单位整机调试,待检测合格,会同监理单位、安装单位进行联合验收运行中设备顶升、加节及会同监理单位、安装单位进行联合验收运行中设备顶升、加节及附墙安装,公司均安排专职人员现场监督,确保安全生产附墙安装,公司均安排专职人员现场监督,确保安全生产2二、大型设备管理方法二、大型设备管理方法1、加强设备前期管理工作、加强设备前期管理工作公司根据自身的发展规划、生产和经营状况制订规划和需求计划,公司根据自身的发展规划、生产和经营状况制订规划和需求计划,要求项目部合理选配设备,做到有的放矢,设备的使用及验收建立要求项目部合理选配设备,做到有的放矢,设备的使用及验收建立管理制度,发现安全隐患等问题,立即向维保单位(安装单位)反管理制度,发现安全隐患等问题,立即向维保单位(安装单位)反馈。
馈 2、提高安全教育及安全防范意识、提高安全教育及安全防范意识首先,今年以来,公司对每位设备操作人员上岗前进行岗前教首先,今年以来,公司对每位设备操作人员上岗前进行岗前教育及技术交底,要求项目部对设备操作人员集中培训教育和安全教育及技术交底,要求项目部对设备操作人员集中培训教育和安全教育培训学习,增强整体安全意识,对设备安全限位装置、设备基础育培训学习,增强整体安全意识,对设备安全限位装置、设备基础情况、漏电保护装置、设备运行的正常状况都有所了解,在设备的情况、漏电保护装置、设备运行的正常状况都有所了解,在设备的日常运行中提高了安全保障日常运行中提高了安全保障其次,公司在日常的不定期巡查过程中,要求设备操作人员严格其次,公司在日常的不定期巡查过程中,要求设备操作人员严格遵守安全操作规程,同时对设备操作人员进行宣传及再教育工作,遵守安全操作规程,同时对设备操作人员进行宣传及再教育工作,时刻提高操作人员的安全防范意识,共同达到确保安全生产的目标时刻提高操作人员的安全防范意识,共同达到确保安全生产的目标3、严格检查、严格检查严格检查,严能带出设备维护保养的好作风,严能提高设备管理严格检查,严能带出设备维护保养的好作风,严能提高设备管理部门的权威性,严能使制度得以落实。
严查设备的使用、维护、保部门的权威性,严能使制度得以落实严查设备的使用、维护、保养、遵守操作规程等情况,杜绝违章,日常管理中公司专职人员对养、遵守操作规程等情况,杜绝违章,日常管理中公司专职人员对每台设备一月不少于每台设备一月不少于 3 次的不定期检查,对单体面积较大的项目部次的不定期检查,对单体面积较大的项目部设备加强检查力度,发现隐患下达隐患整改意见书,要求项目部立设备加强检查力度,发现隐患下达隐患整改意见书,要求项目部立即整改,即整改,3三、自检自纠及整改情况三、自检自纠及整改情况近期公司安全科组织安全检查小组,分别于近期公司安全科组织安全检查小组,分别于 7 月中旬及月中旬及 8 月中月中旬进行两次安全检查,对在用设备基础及关键部位(塔式起重机、旬进行两次安全检查,对在用设备基础及关键部位(塔式起重机、施工升降机)进行了全面安全检查,共检查设备施工升降机)进行了全面安全检查,共检查设备 40 台,其中塔式起台,其中塔式起重机重机 25 台,施工升降机台,施工升降机 15 台,检查中发现大部分设备运转良好,台,检查中发现大部分设备运转良好,但是还有部分设备存在不同程度的隐患,发现塔式起重机常见安全但是还有部分设备存在不同程度的隐患,发现塔式起重机常见安全隐患有基础积水、钢丝绳断丝、回转限位失效、小车后限位无及标隐患有基础积水、钢丝绳断丝、回转限位失效、小车后限位无及标准节螺栓松动现象,施工升降机常见安全隐患有吊笼机械联锁装置准节螺栓松动现象,施工升降机常见安全隐患有吊笼机械联锁装置无、超载保护装置损坏、电缆线护圈缺少、天窗限位失效及吊笼笼无、超载保护装置损坏、电缆线护圈缺少、天窗限位失效及吊笼笼体驱动板螺栓松动现象,期间发现部分维保单位定期维保不及时,体驱动板螺栓松动现象,期间发现部分维保单位定期维保不及时,公司将维保不及时单位列入黑名单。
公司将维保不及时单位列入黑名单 根据复查情况表明,绝大部分项目部能做到及时整改,部分项根据复查情况表明,绝大部分项目部能做到及时整改,部分项目部出现隐患整改意见书不能及时回复现象及现场整改不及时现象,目部出现隐患整改意见书不能及时回复现象及现场整改不及时现象,公司要求项目部必须及时回复及整改,把危险源和事故隐患消除在公司要求项目部必须及时回复及整改,把危险源和事故隐患消除在发生之前发生之前四、今后的创新思路四、今后的创新思路拟定设备管理的方针、目标,定员定编,落实岗位责任制;公拟定设备管理的方针、目标,定员定编,落实岗位责任制;公司应根据相关法律、法规、条例、标准及规章制度,结合实际情况,司应根据相关法律、法规、条例、标准及规章制度,结合实际情况,加强和规范设备基础管理工作,制订一系列较为完善的、行之有效加强和规范设备基础管理工作,制订一系列较为完善的、行之有效的、操作性强的规章管理制度,并付诸实施,做到事事有章可循,的、操作性强的规章管理制度,并付诸实施,做到事事有章可循,建立强而有力的约束机制;其次,对机械运行原始记录、维修记录、建立强而有力的约束机制;其次,对机械运行原始记录、维修记录、设备台帐、机械设备技术档案管理等基础工作,也必须引起重视,设备台帐、机械设备技术档案管理等基础工作,也必须引起重视,4实行微机跟踪管理,使之实现其科学、有序的管理。
实行微机跟踪管理,使之实现其科学、有序的管理。












