(员工管理)中央企业内部竞争上岗工作指南.doc
5页附件2:中央企业内部竞争上岗工作指南 一、准备阶段 (一)确定竞争上岗职位根据企业各级领导班子建设的需要,按照人事管理权限,由组织人事部门提出拟进行竞争上岗的职位,报企业党委(党组)审定 (二)成立竞争上岗工作办公室办公室负责竞争上岗的组织实施工作办公室可设综合组、人事组、考务组、监督组等 (三)制定竞争上岗实施方案主要内容包括:指导思想、组织机构、竞争上岗程序和时间安排等 (四)职位描述对拟竞聘职位的职责、任职资格条件、职位要求、薪酬待遇、考核办法等进行规定 (五) 命题笔试主要测试应聘者的基础知识和专业水平面试主要测试应聘者的综合素质和应变能力、组织协调能力、解决实际问题能力、开拓创新能力素质测评主要测试应聘者的性格、心理素质、职业能力倾向等与职位相关的素质状况 命题前要做充分的职位调研和职位分析命题时可请国内专家进行封闭命题,并请企业主要负责人或组织人事部门负责人进行审题 二、报名和资格审查阶段 (六)职位发布与报名通过适当方式在企业内部公开发布竞聘通知报名主要采取个人报名方式,也可采取组织推荐、民主推荐等方式 (七)资格审查办公室根据竞聘职位的任职条件,对竞聘者的基本情况进行审核,提出符合条件的竞聘人选,报企业党委(党组)审定。
三、考试阶段 (八)笔试笔试采取书面闭卷方式进行,题型为选择题、判断题、论述题企业也可根据实际情况不安排笔试,直接进行演讲答辩 笔试结束后,由命题专家进行评分,并按笔试成绩提出进入演讲答辩人选建议名单,报企业党委(党组)审定 (九)演讲答辩主要包括三个部分:竞聘者演讲;考官按事先由专家提出的命题进行提问;考官自由提问 考官应当具有较高的思想政治素质,公道正派,并熟悉人才测评工作主考官由企业主要负责人担任,其他考官由企业有关负责人、组织人事部门负责人及有关专家担任考官要实行回避制度答辩前应当对考官进行培训 主考官评分乘2为主考官的最终评分,其他考官的评分去掉一个最高分和一个最低分之后,与企业主考官的最终评分相加平均后,即为每个应聘者面试得分 (十)素质测评企业也可根据招聘职位情况,采用心理测试等方式,由专家对应聘者进行测试 四、组织考察和聘用阶段 (十一)确定考察人选对笔试、演讲答辩综合成绩和素质测评结果等情况进行综合评议,确定考察对象 (十二)考察对象公示对考察对象的基本情况、竞聘职位等进行公示 (十三)组织考察按照人事管理权限,由企业组织人事部门对考察对象进行考察。
(十四)党委(党组)审查根据企业董事会或总经理(总裁)的提名,按照人事管理权限,由企业党委(党组)对聘用人选进行审查 (十五)依法聘用聘用人选经党委(党组)审查通过后,按照有关规定办理聘用手续 (十六)试用期满后的有关工作试用期满后,由组织人事部门对聘任人员进行全面考察经考察胜任本职的,按规定程序进行审批;经考察不能胜任本职的,按聘用协议要求予以解聘 五、纪律和监督 (十七)内部竞争上岗必须遵守以下纪律: 1、确保公开、公平、公正,不准事先内定人选; 2、严格按照竞争上岗工作方案规定的内容和程序操作,不准在实施过程中随意更改; 3、报考人员要自觉遵守竞争上岗工作的有关规定,不准弄虚作假,搞非组织活动; 4、有关单位要客观、全面地反映和提供考察对象的真实情况,不得夸大、隐瞒或者歪曲事实; 5、工作人员要严格遵守组织人事工作纪律,特别要严格执行保密制度和回避制度,不准泄露考试试题、评分情况、考察情况、党委(党组)讨论情况等 (十八)对竞争上岗工作要加强监督成立由纪检机关(监察部门)等有关方面组成的监督小组,对竞争上岗工作进行监督对竞争上岗工作中的违纪行为,职工群众可以向上级组织人事部门或者纪检机关(监察部门)检举、申诉。
受理机关和部门应当按照有关规定认真核实处理。

卡西欧5800p使用说明书资料.ppt
锂金属电池界面稳定化-全面剖析.docx
SG3525斩控式单相交流调压电路设计要点.doc
话剧《枕头人》剧本.docx
重视家风建设全面从严治党治家应成为领导干部必修课PPT模板.pptx
黄渤海区拖网渔具综合调查分析.docx
2024年一级造价工程师考试《建设工程技术与计量(交通运输工程)-公路篇》真题及答案.docx
【课件】Unit+3+Reading+and+Thinking公开课课件人教版(2019)必修第一册.pptx
嵌入式软件开发流程566841551.doc
生命密码PPT课件.ppt
爱与责任-师德之魂.ppt
制冷空调装置自动控制技术讲义.ppt


