
工程质量目标策划与目标分解(doc37页).doc
39页质量保证体系(一)工程质量1.工程质量目标策划本工程质量目标: 主体结构确保达到常州市优质结构标准, 竣工质量确保达到本行 业优质工程奖针对本工程的特点,我公司将从技术的先进性、管理的科学性、 配合的实际性上制定措施,确保工程质量、施工技术、建筑材料等方 面都达到一流水平杜绝质量事故, 减少返工返修,提高一次成优率,按照相应的国 家标准,完善质量体系,深化质量管理做到质量工作有章可循,有 章必循,体系有效,责任落实2.工程质量目标分解为保证质量目标的实现, 在施工中, 项目管理部将严格按照国家 现行的建筑工程施工及验收规范, 质量评定标准和本市有关保证建筑 工程质量的规定进行施工 同时建立全面质量管理制度, 完善质量体 系,深化质量管理,做到质量工作有章可循,责任落实质量目标管理网络图2.1材料管理质量目标材料采购检查“四证”材料进场把好“四道验收关”施工期间动态控制,4.合同采用规定标准填明产品型号、品种、规格、数量、质量要求、 价格、交货日期、地点、运输、付款方式和双方责任行堆放及装卸02.2钢筋工程施工质量目标钢筋的品种、质量、焊条、焊剂的牌号、 性能以及钢板和型钢必须符合设计要求 和有关标准的规定。
钢筋的绑扎、焊接 牢固美观,符合设计要求和施工规范的 规定1. 进场材料具备产品合格证、产品质保书、产品准用证、产品有效 期2. 材料员组织材料进场,控制质量,安排现场材料的验收及安置堆 放3. 定期检查进场材料的质量及数量情况4. 材料责任人按照施工现场标准化管理要求,按照场布图对材料进1. 材料员对项目施工期间的材料管理工作进行通盘规划,全过程管 理2. 完善现场材料的发放管理以实现项目材料降耗3. 完成现场材料的原始单据的台帐制作4. 通过现场材料的核算管理,严格控制预埋件加工的质量1. 项目管理部在施工阶段要随机抽查现场材料的质量、堆放及相符 情况2. 对验收合格的材料挂上状态标识牌,并做好标识挂牌记录3. 对验收不合格材料隔离保护,并挂上不合格品标识4. 验收原材料申请单、原材料采购计划表、物资材料控制价、 材料供应招标书、工矿产品购销合同1.2.钢筋应有出厂质量证明书或检验报告,每捆钢筋均应有标牌 钢筋的表面保持清洁,带有颗粒状或片状老锈,除锈后仍留有麻 点的钢筋严禁按原规格使用钢筋焊接接头焊接制品的机械性能必须符合钢筋焊接及验收的专 门规定进场钢筋应按各种规格整理堆放并放置在妥善地方,防止钢筋受1 •钢筋绑扎缺扣、松扣的数量不超过应绑扣数的 10%,且不应集中。
每个搭接长度不小于规定值2 •骨架、钢筋网片、板伸入支座范围内的焊点无漏焊、开焊3. 用I级钢筋或冷拔低碳钢丝支座的箍筋, 数量符合设计要求,弯钩 角度和平直长度符合设计要求及符合施工规范的规定4. 焊点接头处熔化金属均匀,无裂纹、多孔性缺陷及明显烧伤,接 头处弯折不大于4°1、 钢筋验收内容包括查对标牌,外观检查,并按有关标准的规定抽 取试样做机械性能试验2、 钢筋在加工过程中发现脆断、焊接或机械性能不良等现象时,重 新进行化学成分检验或其他专项的检验3、 焊点抗剪试验、对焊、电弧焊接头拉伸试验及弯曲试验符合《钢筋焊接验收 规程》混凝土工程施工质量目标砼所用的水泥、水、骨料、外加剂、配* 合比、搅拌、养护和施工缝处理等符合 施工规范和有关规定原材料具备有出 厂合格证或试验报告,不得混有杂质 混凝土表面无空洞、无露筋、无缝隙夹 渣层 n=n1、 砼的原材料允许重量偏差为:水泥、外掺混合材料、水、外加剂 溶液±2%,粗细骨料土 3%2、 严格把好原材料质量关,水泥、碎石、砂及外掺剂等级要达到国 家规范规定的标准,及时与砼供单位沟通信息3、 合理设计砼配合比,掺用外掺剂,以减少水泥用量,降低水化热, 并增强砼的和易性。
•随1 •水泥进场时具备有出厂合格证书,并应对其品种、标号、包装、出厂日期等检查验收2 •在浇捣全过程中必须从配料、出货、运输到现场送泵层层把关时调整坍落度,并在现场采取应急措施,不合格予以退货3 •粗细骨料进场严格按场布图所设位置堆放1•浇筑前清除淤泥和杂物,堵严缝隙和孔洞,按设计要求留置施工 缝2.施工中对原材料严格计量,控制配合比的重量比2.4砌筑工程施工质量目标1 •不同规格类型的砌块应分别堆放、堆垛时应注意稳定并设有标记 2•施工前检查安全措施,牢固脚手架,不留杂物脚手架上不堆置 过多或过高的材料3 •堆放材料放置平稳,危险部位应采取有效措施4 •现场拌制砂浆时,原材料严格按照配合比配料3 •施工中保证规定浇筑层厚度,并按设备规定遵守搅拌最短时间、 间歇时间、振捣时间4.砼浇捣分点振捣,先振捣料口处砼,然后进行全面振捣严格控 制振捣时间、移动间距、插入深度,严禁采用振动钢筋、模板方 法来振实砼(广1.混凝土强度分批进行验收,每个验收项目应按现行国家标准确定2. 评定砼强度的试块时,按规范的规定取样、制作、养护和试验, 其强度必须符合该规范规定的强度值3. 混凝土振捣密实,做到无空洞、无露筋、无缝隙夹渣层。
4 •在泵送过程中,受料斗内应具有足够的混凝土, 泵送间歇时间超过 45分钟,立即冲洗管内残留混凝土砖的品种、标号、砂浆品种、砌筑 砂浆的强度符合设计要求砌块砌筑做 到横平竖直,砌体表面清洁平整,砂浆 密实饱满、竖缝通顺,棱角整齐1. 砌筑水泥具备出厂证明和复试报告,如受潮、过期发生硬块,以 及标号不明等经过试验鉴定后方可使用2. 砌筑用砂符合规格拌和前清除杂质3. 砌体所用砖、砌块、毛石,按设计规定质量不合格不得使用4. 预埋拉结筋的数量、长度符合设计要求和施工规范1. 拌合后的砂浆,使用时间不可太长,严禁使用前一天剩余的砂浆2. 砌筑时按皮数杆皮皮掼麻线,以保证表面平整垂直灰缝均匀并 满足规定厚度3. 砌筑中用托线板和线锤检查墙面棱角,随时纠正偏差,并及时清 扫墙面4. 交叉进行铺灰、吊装、就位、灌缝、镶砖、校正铺灰必须平坦, 不宜过长1. 250m3砌体中的各种强度砂浆,每台搅拌机至少检查一次,每次至 少制作一组试块2 •每个分项工程的砂浆强度均保证满足双控制一平均强度不小于设 计强度及最低值不小于设计强度的 75%3.实心砖砌体水平灰缝的砂浆饱满度不小于 80%每处接槎部位水平 灰缝厚度小于5mn或透亮的缺陷不超过5个。
4 .砂浆强度应以标准养护、龄期为 28天的抗压试验结果为准2.5机电安装施工质量目标1、管道安装工程才工 射施 亡合 #格符 出M0 有书规 须证关 旷保有 料量和 林rnM 1料规质,啟 及差了 格 量 少 合质fix 查 在O 检 内免以 0W调与 0 衩时纸 狒加及图W4料应计 O书狒用设 拥证廿使悉 叉保叉止加艺 1量2.制3工管道加工安装00咅 牢平如常 卷rn吸川 严‘轩汀 口确tt豪 接正 横 仪 或造«,间 点构 第 坍 B架海鞘 连支Bomeo际1- Z牢3正4纪应度 艺核寥,强 工复蹋毕 格术子完压 严技管装气 ,强,安、 式加动子压 肌技现类,试 哪工出各水性 论施止,灌密 不,防坡行严 1律2到进和卫生器具安装排成 成 , , m m m m10 o 1 1O ■ .o 一 ,懺过家!I*0 木应偏合度工 埋M亦符!I施 预伏用应JI检 建十吐架兀互 土头防支有、 合的,栓要检 配留收螺,自 1.预验2定3通水调试一o 给量排浚 内流力内无 室M能室出 1预防2接球«0 通时要 管小范 水24规 污2合 排水符 洗具验 吹器试 道生水 .W丄.S 1 .2 32、电气安装工程泉才斗侖攵一善 弓妥 。
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2)品质管理是我企业管理的中心任务之一,为达到工程创优,其 运作主要抓住七个环节:★ 工作目标的制定;★ 目标推进计划的拟定;★ 管理方案的策划;★ 目标推进的过程控制;★ 对工程控制情况的日常检查;★ 目标实施情况的分析评估;★ 品质管理的基础管理1)项目经理部应制定管理方案与工作计划,对项目管理班子 的人员配备给予优化与支持2)项目经理部全体人员必须职责明确,施工方案策划正确, 技术方案严密周全,保证措施有效落实,管理到位,实施过程严格监 控,质量标准严格把握3)项目经理部应对目标工程的分项、分部、阶段性目标进行 分解,并制定切实有效的保证目标实现的各项方案、措施全面作好 技术资料方面收集、整理,并保证资料的齐全性、准确性在工程实 施一定阶段后对自身工作进行分析、总结和评价不断创新,坚定信 念,努力工作,最终实现创优目标4)公司有关部门应按照品质管理与责任管理的要求,群策群 力,严格控制各自管辖范围的质量标准与要求,协助、配合项目创出 品牌工程5) 公司质量管理部负责对项目经理部的管理方案、管理责任 进行全面考核对目标工程实施全面监控以及建立一定的检查制度, 对工程的方案、计划、措施在实施过程中的进行控制、调整及信息反 馈。
3.2分项工程质量保证措施品质管理的控制分为日常控制和重点控制二大类, 其控制贯穿于 工程的实施过程及竣工后的回访维修过程中 日常控制要通过强化品 质管理的基础管理工作,使品质管理的各个环节都能规范、 有序地运 作;重点控制主要是通过对创优工程目标推进的监控, 来检。
