爱婴医院迎接检查汇报发言迎接领导检查汇报材料.doc

爱婴医院迎接检查汇报发言:迎接领导检查汇报材料各位领导、各位专家：大家好！我首先代表医院院务委员会及全院干部职工，向莅临我院检查指导工作的各位领导，表示热烈的欢送如今，我简要向各位领导汇报一下，我院在爱婴医院建立工作中的根本情况一、医院概况：我院始建于1949年，现总占地面积4.5万平方米，建筑面积1.7万平方米；在职职工403人，其中高级职称37人，中级职称136人；开放床位292张；年门诊量约17万人次，出院9000余人次；拥有CT、热CT、彩超、脑彩超、电视胃肠机等万元以上先进仪器设备近百台〔套〕，总资产3500万元我院先后被菏泽市委、市政府评为“红旗单位”、“文明单位”、“思想政治工作先进单位”、“110建立先进单位”、1998年被国家卫生部授于“爱婴医院”二、主要工作1、加强产科建立为给来院孕、产妇创造一个整洁、舒适的就医环境，让每一个新生宝宝感受到人间的美妙，我院在不断加强业务人员专业素质，进步效劳程度的同时，今年重点加大了硬件建立不力度，11月份，投资3万余元，对妇产科改建、装饰、装修业务用房150余平方米，建起了标准的婴儿洗浴室，增加了医护人员更衣室，使之到达了标准标准，为产科各项工作的正常、标准开展创造了条件。

同时，为表达一种人文关心，从去年11月份起，我院把妇产科原来使用的白色被褥全部换成了粉红色的，给人一种温暖、柔和的感觉2、积极维护爱婴医院荣誉自我院被授予爱婴医院以来，全院干部职工以此为契机，时时处处以实际行动维护这一荣誉尤其是妇产科、儿科两个科室，他们按照目的要求，结合科室详细实际，不断加强管理，力争使医院成为一座“名副其实”的爱婴医院为此，我们成立了以院长张卫华同志为主任委员，院委会其他成员为副主任委员，相关科室负责人为委员的“爱婴医院建立领导小组”，以业务院长孙洪宪为组长，相关科室主任为成员的“创立爱婴医院技术领导小组”，制定了《促使母乳喂养成功的十点措施》，以及《开展母乳喂养工作的规定》、《促进母乳喂养随访规定》、《按需喂乳的重要性》、《国际母乳代用品销售守那么》等系列宣教材料10余份，免费发给孕、产妇人手一份同时，建立了县、乡、村三级安康网络，多形式、多渠道，大力宣传母乳喂养的好处为进步业务人员专业技能，改善效劳程度，我院对新上岗工作人员制定了详细的培训方案，采取了实在有效的措施，规定每位新上岗人员每次不少于18小时的岗前培训，使新上岗人员承受培训率到达100%，确保了各项工作的标准开展。

3、新生儿疾病筛查及出生医学证明的管理本着对每一位新生儿及其父母、对社会高度负责的态度，在严格坚持持证生育的根底上，我院严格规定并做到了：凡在我院出生的新生儿，必须承受疾病筛查工作，把出生医学证明与疾病筛查工作相挂钩，出生医学证明有专人保管，新生儿只有承受了疾病筛查方可领取出生医学证明，对这项工作执行情况，医院将定期不定期进展检查，既防止了漏查漏报，也有力地配合了计生部门工作的开展以上是我院在维护爱婴医院的过程中，所做的一些工作，由于一些不具备的条件和其他原因，仍有许多工作有待进一步标准在此，诚恳各位专家、领导给予多提意见建议谢谢大家！ 第 页 共 页。