组织机构、岗位结构图绘制说明.docx

组织机构、岗位结构图绘制说明一、目的为了明确各单位组织机构、岗位结构层级，并简化绘图过程，提升工作效率，现将思维导图软件及填写要求进行说明各单位按此要求绘制组织架构图、岗位结构图，及时更新，并于每月反馈月底分析时报集团人力资源部备案二、层级划分（一）组织架构图层级划分及填充颜色要求：级别分类 举例序号 级别名称 子公司 机关图表填充颜色1 集团经理层 —— 集团经理层 淡蓝色2 部级 子公司 部 淡蓝色3 室级 室/部（二级部）/子公司分公司 室/二级部 亮绿色4 科级 科 科 黄色5 股级 股 股 浅灰色（二）职务架构图层级划分及填充颜色要求：职务层级划分如下，按实际岗位层级进行颜色填充级别分类序号 级别名称 描述 举例 颜色1 集团经理层 集团经理层 集团公司总经理、常务副总经 理、副总经理、总经理助理 淡蓝色2 子公司经理 级 部级/子公司经理层 集团职能部长、子公司经理、 副经理、经理助理 淡蓝色3 室主任级 室主任/二 级部 室主任，二级部长及其副职和 助理 亮绿色4 科级 科级 科长、副科长 黄色5 股级 股级 股长、组长 浅灰色6 员级 员级 员工、工人 无色其他 顾问/专家 顾问、专家三、绘图要求：（一）绘图内容应按照以上层级要求进行划分，并按指定颜色进行填充。

二）组织架构图应包含内容：1、各单位、部门、科室名称，按组织机构关系进行排列绘制；2、信息框内容：机构设置数量、审批通过时间、特殊情况备注、制图日期三）岗位编制图应包含内容：1、各岗位全称（单位+职务）；2、编制：各岗位正常编制且在岗人员标注名字，超编、缺编数量用“ 超*” 、“缺*” 代替例经营科岗位编制 3人，实际在岗仅刘娜 1人，缺编 2人，岗位名称中则写“ 经营科科员：刘娜，缺 2”3、各部门汇总出部门的，编制、在岗、缺编、超编情况，格式按照样表填写4、信息框内容：（1）按照单位总体、经理层、部长级、科长级、组长级、员工级分别写出编制、在岗、缺编、超编人数2）制图日期、审批通过时间、特殊情况备注四）绘图软件：各单位人力资源系统电脑安装思维导图软件，并在此软件中进行绘制四、样图（含图片及思维导图格式）、软件见附件。