企业文化的生成与发展规律概论课件.ppt

Click to edit Master title style,Click to edit Master text styles,Second level,Third level,Fourth level,Fifth level,*,*,中国劳动关系学院精品课程,C I I R,单击此处编辑母版标题样式,编辑母版文本样式,第二级,第三级,第四级,第五级,*,*,企业文化的生成与发展规律,第五章,中国劳动关系学院精品课程,企业文化的生成与发展规律第五章中国劳动关系学院精品课程,本章重点,第一节,企业文化的生成,第二节,企业文化变革,第三节,企业文化冲突,本章小结,中国劳动关系学院精品课程,本章重点 第一节 第二节 第三节 本章小结 中国劳动关,本章重点,领会企业文化的,生成,及,一般模式,掌握企业文化的,变革时机,、,变革管,理,与,变革方式,了解企业文化冲突的,类型,、冲突的,表现形式,中国劳动关系学院精品课程,本章重点领会企业文化的生成及一般模式中国劳动关系学院精品课程,重点掌握企业文化的,识别,与企业文,化,整合方式,返回,中国劳动关系学院精品课程,重点掌握企业文化的识别与企业文返回中国劳动关系学院精品课程,【引导案例】,“恐龙”公司,中国劳动关系学院精品课程,【引导案例】中国劳动关系学院精品课程,第一节,企业文化的生成,中国劳动关系学院精品课程,第一节企业文化的生成 中国劳动关系学院精品课程,一、西方管理理论中关于企业文化,生成的论述,（一）肯尼迪、迪尔关于,企业文化生成的论述,中国劳动关系学院精品课程,一、西方管理理论中关于企业文化（一）肯尼迪、迪尔关于中国劳动,（二）沙因关于企业文化生成的论述,从,社会动力理论,、,领导理论,、,学习理论,出发来探讨企业文化的生成,中国劳动关系学院精品课程,（二）沙因关于企业文化生成的论述从社会动力理论、领导理论、学,（三）科特、赫斯克特,关于企业文化生成的论述,企业文化的生成需要,积累,企业,最高领导者,的倡导,行为约束与合适的,形式,企业文化需要,改变和创新,中国劳动关系学院精品课程,（三）科特、赫斯克特企业文化的生成需要积累中国劳动关系学院精,二、企业文化生成中积累与领导,的因素,（一）,积累,对企业文化生成的影响,学习过程是积累的过程,积极解决问题的学习积累,减少焦虑的“回避学习”积累,两种不同学习积累的区别,中国劳动关系学院精品课程,二、企业文化生成中积累与领导（一）积累对企业文化生成的影响学,（二）,领导,对企业文化生成的影响,企业领导是企业文化的,创造者,和,管理者,企业领导,决定着,企业文化的生命,企业领导的个性决定着,企业文化的风格,中国劳动关系学院精品课程,（二）领导对企业文化生成的影响企业领导是企业文化的创造者和管,三、企业文化生成的一般模式,图表,中国劳动关系学院精品课程,三、企业文化生成的一般模式图表中国劳动关系学院精品课程,图5-2,企业文化的生成的一般模式图,企业最高经营者制定,努力实施的创意性经营思想或经营战略,通过组织结构、经营者行为示范、,企业制度等实施经营思想和经营战略,企业员工根据企业制度和经营思想,规范、约束行为，进行实际操作,向社会提供产品、服务,法律、法规,竞争对手,消费大众心理,经济效益,（短期效益）,文化效益,（长期效益）,企业外部环境,企业文化,投资者,返回,中国劳动关系学院精品课程,图5-2 企业文化的生成的一般模式图企业最高经营者制定通,第二节,企业文化变革,中国劳动关系学院精品课程,第二节 企业文化变革中国劳动关系学院精品课程,【即时案例】,青蛙现象,中国劳动关系学院精品课程,【即时案例】中国劳动关系学院精品课程,一、企业文化变革的涵义,企业文化变革是企业文化,自身发展的规律,企业文化变革是,企业变革的,必然趋势,企业变革,不等于,企业文化变革,中国劳动关系学院精品课程,一、企业文化变革的涵义企业文化变革是企业文化企业文化变革是企,二、企业文化认识误区与变革的,时机,企业文化认识的,误区,企业文化变革的,时机,下一页,中国劳动关系学院精品课程,二、企业文化认识误区与变革的企业文化认识的误区企业文化变革的,1.把企业文化认识,过于简单化,2.企业文化,并非,只体现企业功能的,人性方面,3.企业文化,不能像,控制其他事物一样可以,随意操纵,4.企业文化变革,没有,“正确地”或“好坏”之分,5.企业文化的一切方面,并非,都与,效率,有关,上一页,中国劳动关系学院精品课程,1.把企业文化认识过于简单化上一页中国劳动关系学院精品课程,1.当企业生存的外部环境发生,根本变化,时,2.当行业,竞争激烈,、消费需求,迅速变化,时,3.当公司,业绩平平,或,每况愈下,时,4.当企业,改制,或,扩大,规模时,5.当企业,迅速成长,、新员工,大量进入,时,中国劳动关系学院精品课程,1.当企业生存的外部环境发生根本变化时中国劳动关系学院精品,在大多数情况下，企业一般,不应该,进行大,规模的文化变革。

因为企业的文化变革是,一个耗时、耗资的十分困难的,曲折过程,上一页,中国劳动关系学院精品课程,在大多数情况下，企业一般不应该进行大上一页中国劳动关系学院精,三、企业文化变革的管理,所谓企业文化变革的管理，实质,是,变革中,的,领导,、,计划,、,实施,和,控制,，以谋求建立与外部生存环,境和内部组织环境,相适应的文化,中国劳动关系学院精品课程,三、企业文化变革的管理所谓企业文化变革的管理，实质中国劳动关,（一）决策层和管理层的,共同理解,（二）相互间的,信任,（三）把变革视为培训、培训视为变革的,过程,（四）要有足够的时间,忍耐,（五）鼓励,参与,、提倡,宽容,中国劳动关系学院精品课程,（一）决策层和管理层的共同理解中国劳动关系学院精品课程,四、企业文化变革的方式,以,科技,为推动力促进变革,诊断文化,、,有计划,的变革,引入,外部人员,领导变革,中国劳动关系学院精品课程,四、企业文化变革的方式以科技为推动力促进变革诊断文化、有计划,利用,文化网络,带动变革,“,水煮青蛙,”式的渐进变革,断绝后路,的强迫性变革,解冻,、,全员,参与式变革,中国劳动关系学院精品课程,利用文化网络带动变革“水煮青蛙”式的渐进变革断绝后路的强迫性,【即时案例】,把卡车漆成白色,返回,中国劳动关系学院精品课程,【即时案例】返回中国劳动关系学院精品课程,第三节,企业文化冲突,中国劳动关系学院精品课程,第三节 企业文化冲突中国劳动关系学院精品课程,一、企业文化冲突的涵义,不同文化积聚在一起，相互抵触、相互排斥和相互适应的,过程,企业文化冲突是企业并购、重组的,最大障碍,企业文化冲突是,企业变革的转机,企业文化冲突是企业文化创新的,催化剂,中国劳动关系学院精品课程,一、企业文化冲突的涵义不同文化积聚在一起，相互抵触、相互排斥,正向,时间标度,负向,感情,a,b,c,霍夫斯坦德的文化冲突与适应曲线,中国劳动关系学院精品课程,正向,二、企业文化冲突的类型和,表现形式,企业文化,冲突的类型,跨国经营型,企业文化冲突,合资型,企业文化冲突,并购重组型,企业文化冲突,中国劳动关系学院精品课程,二、企业文化冲突的类型和企业文化跨国经营型企业文化冲突合资型,（二）企业文化冲突的表现形式,1.,外在沟通方式差异,所导致的文化冲突,2.,价值观念的差异,所导致的文化冲突,3.,经营目标的差异,所带来的文化冲突,4.,管理方式的差异,所导致文化冲突,中国劳动关系学院精品课程,（二）企业文化冲突的表现形式1.外在沟通方式差异所导致的文化,三、企业文化识别与整合,（一）企业文化识别,企业文化,民族文化,规范性文化,技术规范性文化,非规范性文化,区别,中国劳动关系学院精品课程,三、企业文化识别与整合（一）企业文化识别企业文化民族文化规范,文化差异的本质、国家、职业与组织水平,价 值 观,水平,社会化场所,实 践 活 动,（民族）国家,职业,组织,家庭,学校,工作场所,中国劳动关系学院精品课程,文化差异的本质、国家、职业与组织水平价 值 观 水平 社会,（二）企业文化整合的方式,支配注入式,文化整合,一体吸纳式,文化整合,融汇一体式,文化整合,各自保留式,文化整合,返回,中国劳动关系学院精品课程,（二）企业文化整合的方式支配注入式文化整合一体吸纳式文化整合,本章小结,西方管理理论中关于企业文化生成的,论述，反映了对企业文化生成的不同,观点；,企业文化的积累,与,企业领导的,作用,，是企业文化生成的两个最重要,的因素；企业文化生成的,一般模式,，,反映了企业文化生成的,普遍规律,中国劳动关系学院精品课程,本章小结西方管理理论中关于企业文化生成的中国劳动关系学院精品,企业文化变革是企业文化自身发展的,必然规律,。

陷入企业文化认识的误区,是企业文化变革的,最大障碍,，掌握企,业文化变革的,时机,，了解企业文化变,革的,方式,，是企业文化变革成功的重,要,前提,中国劳动关系学院精品课程,企业文化变革是企业文化自身发展的中国劳动关系学院精品课程,企业文化冲突是企业发展的,重大转机,，,了解企业文化冲突的类型和冲突的表,现形式，是企业跨国经营和兼并、重,组的必要准备，,识别,企业文化的差异，,有利于企业文化的,整合,中国劳动关系学院精品课程,企业文化冲突是企业发展的重大转机，中国劳动关系学院精品课程,5,、世上最美好的事是：我已经长大，父母还未老,;,我有能力报答，父母仍然健康6,、没什么可怕的，大家都一样，在试探中不断前行7,、时间就像一张网，你撒在哪里，你的收获就在哪里纽扣第一颗就扣错了，可你扣到最后一颗才发现有些事一开始就是错的，可只有到最后才不得不承认8,、世上的事，只要肯用心去学，没有一件是太晚的要始终保持敬畏之心，对阳光，对美，对痛楚9,、别再去抱怨身边人善变，多懂一些道理，明白一些事理，毕竟每个人都是越活越现实10,、山有封顶，还有彼岸，慢慢长途，终有回转，余味苦涩，终有回甘11,、人生就像是一个马尔可夫链，你的未来取决于你当下正在做的事，而无关于过去做完的事。

12,、女人，要么有美貌，要么有智慧，如果两者你都不占绝对优势，那你就选择善良13,、时间，抓住了就是黄金，虚度了就是流水理想，努力了才叫梦想，放弃了那只是妄想努力，虽然未必会收获，但放弃，就一定一无所获14,、一个人的知识，通过学习可以得到,;,一个人的成长，就必须通过磨练若是自己没有尽力，就没有资格批评别人不用心开口抱怨很容易，但是闭嘴努力的人更加值得尊敬15,、如果没有人为你遮风挡雨，那就学会自己披荆斩棘，面对一切，用倔强的骄傲，活出无人能及的精彩5,、人生每天都要笑，生活的下一秒发生什么，我们谁也不知道所以，放下心里的纠结，放下脑中的烦恼，放下生活的不愉快，活在当下人生喜怒哀乐，百般形态，不如在心里全部淡然处之，轻轻一笑，让心更自在，生命更恒久积极者相信只有推动自己才能推动世界，只要推动自己就能推动世界6,、人性本善，纯如清溪流水凝露莹烁欲望与情绪如风沙袭扰，把原本如天空旷蔚蓝的心蒙蔽但我知道，每个人的心灵深处，不管乌云密布还是阴淤苍茫，但依然有一道彩虹，亮丽于心中某处7,、每个人的心里，都藏着一个了不起的自己，只要你不颓废，不消极，一直悄悄酝酿着乐观，培养着豁达，坚持着善良，只要在路上，就没有到达不了的远方！,8,、不要活在别人眼中，更不要活在别人嘴中。

世界不会因为你的抱怨不满而为你改变，你能做到的只有改变你自己！,9,、欲戴王冠，必承其重哪有什么好命天赐，不都是一路披荆斩棘才换来的10,、放手如拔牙牙被拔掉的那一刻，你会觉得解脱但舌头总会不由自主地往那个空空的牙洞里舔，一天数次不痛了不代表你能完全无视，留下的那个空缺永远都在，偶尔甚至会异常挂念适应是需要时间的，但牙总是要拔，因为太痛，所以终归还是要放手，随它去11,、这个世界其实很公平，你想要比别人强，你就必须去做别人不想做的事，你想要过更好的生活，你就必须去承受更多的困难，承受别。