精益生产宣传标语制作标准.doc

QJ/LG 01.36—20081 范围为更好的宣传公司精益生产等经营理念，统一规范生产现场标语内容及目视，活跃生产现场氛围，特编制此标准，此标准规定了现场标语的实施标准本标准适用于公司生产现场2 标语内容标语的内容包括精益理念、安全、质量、行动响应、人员参与、识别浪费、改善方法、标准化、团队建设几方面，制作标语均从附件1《标语内容》中选取，字体大小视字数及标语版面而定横向标语从左至右布字，纵向标语从右至左布字3 标语材料及规格尺寸要求模板材质为：双面铝塑板+车身帖；横向标语：宽600mm×长1200mm；纵向标语：宽500mm×高1000mm4 标语背景图样、固定要求标语背景图样为标准企业文化模板，背景色如图例（附件2、附件3），背景产品依据所生产的产品系列图（系列产品、零部件，可单个产品也可是阵列产品、部件），图片可从《产品图片库》用取；固定方式为：标语牌四角用可拆开式不锈钢螺钉固定，如无条件，可采用其他固定方式；固定高度：标语底边距地面高度1.5~1.7米，同一现场距地面高度需统一5 标语图例 现场的标语要求图面简洁、醒目，统一6 附则本标准自 2009年10月起实施附件1 标语内容序号分类宣传标语1精益理念精益生产核心思想：彻底杜绝浪费！(红色字为横的)2精益理念精益生产两大支柱：及时化、自働化3精益理念及时化:只在需要的时候,按需要的量，生产需要的产品4精益理念自働化：将人的智慧赋予机器5精益理念精益7个“零”目标: 零转产工时浪费、零库存、零浪费、零不良、零故障、零停滞、零事故6精益理念一切问题源于现场，终于现场7精益理念流动才能创造价值8精益理念一切工作源于顾客需求的拉动9精益理念精益生产，精致生活10安 全关爱生命，安全发展11安 全遵章守法，关爱生命12安 全安全发展，国泰民安13安 全营造安全氛围，创造安全环境14安 全人人讲安全，事事保安全15安 全强化安全责任，落实安全措施16安 全生命至高无尚，安全责任为天17安 全安全伴你行，幸福在家庭18安 全企业要发展，安全要保障19安 全关爱生命，关注安全20安 全遵守规章制度，遵守操作规程21安 全劳动创造财富，安全带来幸福22安 全把安全带上岗，把幸福带回家23安 全安全就是效益，安康就是幸福24安 全提高全民安全意识，构建和谐安全社会25质 量任何的不良品产生，皆造成材料、机器、人工等的浪费26质 量制造没有质量的产品，等于生产无用的垃圾27质 量质量是制造出来的，而不是检验出来的28质 量宁愿事前多检查，不可事后再返工29质 量质量是企业的信誉和生命30质 量讲求质量诚信，践行社会责任31质 量质量关系你我他，涉及个人与国家32质 量创造高质量，奉献高质量，享受高质量33质 量抓质量，讲诚信，树品牌形象34质 量质量缔造中国品牌35质 量关注民生，重视质量36质 量坚持以质取胜，推动科学发展37质 量奉献优质产品，构建和谐社会38质 量质量在我手中，用户在我心中39质 量降废减损提质，节能降耗增效40质 量以质量诚信为荣，以假冒伪劣为耻41改善理念本职工作=日常工作+改善42改善理念方法总比问题多，持续不断改善。

43改善理念没有做不到，只有想不到44改善理念持续改善，快速发展45改善理念人人做改善，公司你我大提高46行动响应要成功：第一是行动；第二是行动；第三是行动47行动响应做了不一定会成功，不做则意味已经失败48行动响应行动是成功的开始，等待是失败的源头49行动响应行动是成功的阶梯50行动响应会议弊病：会而不议，议而不决，决而不行，行而不彰51人员参与人人有改善的能力，事事有改善的余地52人员参与留意多一点 问题少一点53人员参与我思考 我动脑 浪费逐渐会减少54人员参与全员参与，立即行动做改善55人员参与知识改变命运，学习成就未来56人员参与 追求卓越的过程，享受完美的结果57人员参与没有改善的员工，不是增值的员工58人员参与参与多深，领悟多深；投入多少，收入多少59识别浪费八大浪费：不良品的浪费;过度加工的浪费;多余动作的浪费;搬运的浪费;库存的浪费;制造过剩的浪费;等待的浪费；不被利用的浪费60识别浪费如果工作等待了，说明你要改善了61识别浪费长距离的走动、搬运即是改善点62识别浪费消除“多余的工作”就是最好的改善63识别浪费重复的拿取工具、零件、搬运物料即是改善点64改善方法“333”：减少三分之一加工材料、优化三分之一流程、提升三分之一生产效益65改善方法“3R”：减量、再生资源、再利用66改善方法“3T”：定置、定量、定品67改善方法改善从身边做起68改善方法取消不必要的工作，合并必要的工作，重排必要工作的程序，简化所有必要的工作。

69改善方法没用的东西我不要，有用的东西收拾好，收拾好的东西要好找70改善方法预防保养时时做 生产顺畅不会错71改善方法分析原因要认真，解决问题要彻底72标 准 化标准化是高效、改进和品质基础73标 准 化标准作业能遵守，品质效率不用愁74标 准 化改善的第一步在标准化，没有标准就没有改善75团队建设强化班组建设 提高工作效率76团队建设有人才就能产生奇迹77团队建设好领导必须是个好老师78团队建设没有完善的人，只有完善的团队3。