成本知识教材...ppt

成本知识培训,审核：甘子南 承办：卢兴华,制作日期：2008-12-5,第一部份：效率/损耗/在库月数计划方法 第二部份：5M与6大指标关联分析 第三部份：产品成本管理概述及K3系统应用 第四部份：仓储管理四大原则 第五部份：名词解释,内容提要,时间就是金钱， 效率就是生命！,Find ways , No Excuse !,1.日损耗率=日损耗金额/当日产出金额 2.成型依机台统计，组装依SO/SD/SP课别产品统计 3.成型统计方式：（当日单机产出不良品总重量/产品单重* 产品单价）/ 当日单机产量*产品单价）,第一部份：效率/损耗/在库月数计划方法,4.组装统计方式：（当日不良总数量*单价）/（当日入库总数量*产品单价） 注：1有白夜班的需依班别统计不良品必需安排专人统计，数据一定要真实第一部份：效率/损耗/在库月数计划方法,综合效率运算方式： 综合效率=时间稼动率（停止时间的减少） * 性能稼动率（加工时间的缩短） * 良品率（加工不良的减少）,第一部份：效率/损耗/在库月数计划方法,第一部份：效率/损耗/在库月数计划方法,报表样本：===》,损耗样本：===》,效率样本：===》,第一部份：效率/损耗/在库月数计划方法,在库月数= （成品+半成品+原材料）的在库 金额 / 成品出库金额 备品库存率=库存盘点金额/期间备品 使用金额 （库存率在2~3个月左右，水准就相当高了）,第一部份：效率/损耗/在库月数计划方法,人—Man 机器—Machine 原物料—Material 钱—Money 方法—Method或管理--Management,第二部份： 5M与6大指标关联分析,评估5M是否具有成效的六大指标：,P（生产量） Q（品质） C（成本） D（交期） S（安全 卫生 环境） M（工作士气）,第二部份： 5M与6大指标关联分析,六大指标与5M概念图：,第二部份： 5M与6大指标关联分析,第三部份：成本知识概述及K3系统应用,车间消耗原材料、燃料动力 给车间工人及车间管理人员发工资 车间机器设备折旧 车间财产物资保险费 车间职工因工外出差旅费 车间警卫消防费用 车间工人的工作服鞋帽的购置费用 …,付出的“代价”,价值,什么是成本？,A产品 B产品 C产品 … N 产品,成本就是为达到一定目的而付出的用货币测定的价值。

生产过程是价值转移的过程：,车间消耗原材料、燃料动力 给车间工人及车间管理人员发工资 车间机器设备折旧 车间财产物资保险费 车间职工因工外出差旅费 车间警卫消防费用 车间工人的工作服鞋帽的购置费用 …,A产品 B产品 C产品 … N 产品,生产车间发生的各种费用,生产费用的“受益者”,价值转移,NOTS：生产过程中各种费用转移到各产品中，“产品”是最终的“受益者” 成本核算的任务是计算出每个“受益者”所应负担的费用，即：生产成本第三部份：成本知识概述及K3系统应用,计划管理,采购管理,车间管理,销售订单,成本管理在ERP中的位置：,,材料仓,,,,,采购计划,加工计划,,外购入库单,,,,产品仓,,,客户,产品入库单,成本管理 成本核算的任务 就是计算出 产品入库单的单价， 即：生产成本生产领料单,销售出库单,第三部份：成本知识概述及K3系统应用,成本流程图（K3系统）：,第三部份：成本知识概述及K3系统应用,核算方法分类：,第三部份：成本知识概述及K3系统应用,基本方法---品种法：,定义： 以产品品种作为成本计算对象的一种成本计算方法 特点： 以“品种”为对象开设生产成本明细账、成本计算单 成本计算期一般采用“会计期间” 以“品种”为对象归集和分配费用 以“品种”为主要对象进行成本分析 适用范围： 品种法适合于大批大量、单步骤生产的企业。

如发电、采掘业、管理上只要求考核最终产品的企业第三部份：成本知识概述及K3系统应用,基本方法---分批法：,定义： 以产品批别作为成本计算对象的一种成本计算方法 特点： 以“批号”、“批次”为成本计算对象开设生产成本明细账、成本计算单 成本计算期一般采用“工期” 一般不存在生产费用在完工产品和在产品之间分配 若生产费用在完工产品、在产品间分配采用定额法 适用范围： 单件、小批生产企业 按照客户定单组织生产的企业——因而也称“订单法”,第三部份：成本知识概述及K3系统应用,基本方法---分步法：,定义： 以产品生产阶段、“步骤”作为成本计算对象，计算成本的一种方法 特点： 按照“步”作为成本计算对象、归集费用、计算成本 本计算期一般采用“会计期间”法 往往存在本期完工产品、期末在产品，需要采用一定的方法分生产费用 适用范围： 大批大量多步骤多阶段生产的企业 管理上要求按照生产阶段、步骤、车间计算成本 冶金、纺织、造纸企业、其他一些大批大量流水生产的企业等第三部份：成本知识概述及K3系统应用,基本方法---分类法：,定义： 以“产品类”作为成本计算对象、归集费用、计算成本的一种方法 特点： 以“产品类”为成本计算对象，开设成本计算单； “产品类”的成本计算方法同于“品种” 某“类产品”的成本计算出来后，再分配到具体品种，以计算品种的成本。

适用范围： 分类法适合于产品品种规格繁多，并且可以按照一定的标准进行分类的企业如：鞋厂、轧钢厂等第三部份：成本知识概述及K3系统应用,一般操作流程（K3系统）：,,第三部份：成本知识概述及K3系统应用,K/3系统流程：,,第三部份：成本知识概述及K3系统应用, 成本对象 成本对象就是成本计算的对象,按成本计算方法可分为以四种：产品品种、生产批次、生产步骤、产品类别  劳务 辅助生产车间是为基本生产服务的生产部门，“劳务”是辅助生产车间生产的“产品”，例如：供电、供水、运输、维修、模具等  要素费用 “要素费用”是对生产费用按其经济内容的分类，要素费用的作用是用于费用的归集  成本项目 成本项目是“费用”的类别，是对生产费用按经济用途的划分，用于反映成本对象的费用构成 在手工帐中，成本项目是生产成本科目的最明细科目在K3中成本项目是核算项目基础资料定义（K3系统)：,第三部份：成本知识概述及K3系统应用,要素费用按经济用途分类的项目,直接材料 直接工资 其他直接支出 制造费用,根据企业成本管理的需要进行必要的调整，如可单设废品损失、停工损失等成本项目（K3系统)：,第三部份：成本知识概述及K3系统应用,辅助生产车间提供的服务或生产的“产品”,水 电 气 维修 模具 备品,第三部份：成本知识概述及K3系统应用,劳务（K3系统)：,生产费用的归集对象和生产耗费的承担者,产品品种 产品生产批号 产品的生产步骤 产品类别 产品系列别,第三部份：成本知识概述及K3系统应用,成本对象（K3系统)：,成本核算全图:,第三部份：成本知识概述及K3系统应用,先进先出 适时适量 看板管理 账务一致,第四部份：仓储管理四大原则,市场：客户+产品 OEM：原厂委托制造 ODM：原厂委托设计 产品四大策略：销售 价格 开发 制造 体系：体=组织 系=系统 系统：流程+表单 MRP I :物料需求规划（Material Requirement Planning) MRP II:制造资源规划（Manufacturing Resource Planning) SCM :供应链管理（Supply Chain management) JIT :及时生产方式（Just in time) 交货：出货+销货 出货：制造地---》发货仓（未收钱的一段） 销货：发货仓---》客户 （收钱的一段）,第五部份：名词解释,非常感谢与会主管及同仁 ！！,,THE END .,。