
物业接待年末总结.docx
14页物业接待年末总结 物业接待年末总结1 xx年对于xx物业来说,可以说是成长的一年,发展的一年,我们在不断改进和完善各项管理机制的一年在这当中,物业客服部的工作得到了公司领导的关心与支持,同时也得到了各兄弟部门的大力协助,经过全体客服工作人员一年来的努力工作,各项工作制度不断得到完善和落实‘服务至上,用心做事’的理念铭刻在每一位客服工作人员的脑海,新年已至,回顾一年来的客服工作,有得有失,现将一年工作总结如下: 本年度客服部8名员工中有6位工龄在半年以内,也是企业的新鲜血液,在加入本部后,以最短的时间内,掌握本部工作程序,以最快的速度适应岗位工作,客服部员工认真学习岗位知识,及时解答业主疑问年度接待来电来访万余次,客服员登门走访业主200余户,投放各类通知20余份截止xx年12月底,办理接房8483户,办理装修6976户,现小区在住人数3500余户 本年度物业费收缴情况;现1,2,3期物业费用收取的日期,分为四个阶段,给物业费的收取增加了一定的难度进入8月份以来,客服部对拖欠物业费的业主进行了提示的催缴工作,要求业主以汇款和柜台结算的方式进行缴纳物业费用 对现居住在小区恶意拖欠物业费的业主,进行提示,限期及停办一切服务项目的措施催缴物业费,在物业费的催缴过程中,虽然我们的客服员遭到了业主的不理解与语言攻击,但客服员都能以服务至上的工作态度为业主进行解说。
截止12月底,已缴纳物业费业主6247户,占总体的75%这个成绩是和我们每一位客服员的努力分不开的 为了保证小区业主能够正常乘坐班车,杜绝外小区人员乘坐,浪费小区资源客服部对业主乘车卡的发放进行了规范管理,发卡时严格核对业主信息,限一户一卡,对车卡充值的业主进行身份核对,挂失补卡等都做到了登记备案,控制了乘车卡的外流问题 在xx年中,业主主要报修项为外墙渗水,飘窗进水未装修房屋有水渗入楼下,洗手间下水管漏水等问题,及门锁,窗等常见问题,走廊照明,电梯停用等以上问题客服部都已及时上报及时派工及时给予解决,并做好回访工作 尽管本部门总体工作取得了良好的成绩,但仍存在一些问题,为了进一步做好明年工作,现将本部门存在的问题总结如下:员工的业务素质和服务水平偏低,主要表现在处理问题的技巧和方法不够成熟,应对突发事件的经验不足,在服务中的职业素养不是很高协调处理问题不够及时妥善,在投诉处理,业主意见建议,业主求助方面,欠缺部门协调,跟进和报告 xx年工作计划和重点:xx年我部重点工作为,进一步提高物业费收费水平,在xx年的基础上,提高1至5个百分点,部门管理基本实行制度化,员工责任心和服务水平有显着提高,各项服务工作有序开展,,业主满意率有所提高,加强部门培训工作,确保客服业务水平提高,密切配合各部门工作,及时妥善处理业主纠纷和意见建议。
同时希望能有机会到比较成熟的社区学习,掌握更好的服务意识,提高自身的专业水平新的一年,已经到来,希望我们团队每一位珍惜在一起的和谐气氛,创造更多的惊喜与超越,更好的发挥团队精神,以“业主无抱怨,服务无遗憾,管理无盲点,工程无隐患”为工作目标,客服部全体以更饱满的精神去面对新的一年,共同努力为xx物业公司谱写崭新辉煌的一页 物业接待年末总结2 以下是重要工作任务完成情况及分析: 一、日常接待工作 每日填写《客户服务部值班接待纪录》,记录业主来电来访投诉及服务事项,并协调处理结果,及时反馈、回访业主累计已达上千项 二、信息发布工作 本年度,我部共计向客户发放各类书面通知约多次运用发送通知累计条,做到通知拟发及时、详尽,表述清晰、用词准确,同时积极配合通知内容做好相关解释工作 三、业主遗漏工程投诉处理工作 20xx年x月x日之前共发出份遗漏工程维修工作联系单,开发公司工程部维修完成回单份,完成率%月日以后共递交客户投诉信息日报表份,投诉处理单份开发公司工程部维修完成回单份,业主投诉报修维修率x%我部门回访x份,回访率x%,工程维修满意率x%。
四、地下室透水事故处理工作 20xx年x月免费学习网日地下室透水事故共造成户业主财产损失在公司领导的指挥下,我客服部联系业主并为业主盘点受损物品,事后又积极参与配合与业主谈判,并发放置换物品及折抵补偿金 五、入户服务意见调查工作 我部门工作人员在完成日常工作的同时,积极走进小区业主家中,搜集各类客户对物业管理过程中的意见及建议,不断提高世纪新筑小区物业管理的服务质量及服务水平 截止到20xx年x月x日我部门对小区入住业主进行的入户调查走访户,并发放物业服务意见表份调查得出小区业主对我部门的接待工作的满意率达%,接待报修的满意率达%,回访工作的满意率达% 六、建立健全业主档案工作 已完善及更新业主档案份,并持续补充整理业主电子档案 七、协助政府部门完成的工作 协助街派出所对入住园区的业主进行人口普查工作 为户业主办理了户口迁入手续用的社内户口变更证明 八、培训学习工作 在物业公司杨经理的多次亲自现场指导下,我部门从客服人员最基本的形象建立,从物业管理最基本的概念,到物业人员的沟通技巧,到物业管理的各个环节工作,再结合相关的法律法规综合知识,进行了较为系统的培训学习。
部门员工由一个思想认识不足、对工作没有激情的队伍引导成一个对公司充满憧憬,对行业发展和自身成长充满希望的团队;把部门员工由一个对物业管理知识掌握空白培训成一个具一定物业管理常识的团队 九、工作中存在的不足、发现的问题及遇到的困难总结如下: 1、由于我部门均未经过专业的物业管理培训,关于物业方面的知识仍需系统学习,服务规范及沟通技巧也要进一步加强 2、业主各项遗漏工程的工作跟进、反馈不够及时; 3、物业各项费用收取时机、方式、方法不够完善;物业费到期业主催缴户,未交户水电费预交费用不足业主户,未交户 4、客服工作压力大,员工身体素质及自我心理调节能力需不断提高 5、客服工作内容琐碎繁复,急需科学正规的工作流程来规范并合理运用先进的管理软件来提高工作效率,简化工作难度 6、对小区的精神文明建设,像开展各种形式的宣传及组织业主的文化娱乐活动工作上尚未组织开展起来 十、日后工作的努力方向及工作设想: 我部门在做好收费及日常工作的基础上,继续加强员工的培训和指导,进一步明确各项责任制,强化部门工作纪律和服务规范,并按照目标、预算和工作计划及时做好各项工作。
1、对部门员工工作范围、内容进一步细化、明确; 2、加强培训,保证部门员工胜任相应岗位,不断提高服务质量; 3、强化部门工作纪律管理,做到工作严谨、纪律严明; 4、加强对各项信息、工作状况的跟进,做到各项信息畅通、准确 5、通过部门的日常工作安排和心理调试技巧学习,营造出“在工作中锻炼,在锻炼中成长”的氛围,让部门员工有种“紧张但又不会感觉压力太大”的充实感和被重视的成就感 6、积极学习科学正规的工作流程规范,合理运用先进的管理软件来提高工作效率 7、做好小区的精神文明建设,开展各种形式的宣传工作,并定期组织业主的.文化娱乐活动同时积极开展并做好各项有偿服务工作 综上所述,20年,我部门工作在公司领导的全力支持,在各部门的大力配合以及部门员工的共同努力下,虽然取得了一定的成绩,但但还没有完全达到公司的要求,离先进物业管理水平标准还有一段距离,我们今后一定加强学习,在物业公司经理的直接领导下,依据国家、省、市政府有关物业管理的政策、法规及小区《临时管理规约》为业主提供规范、快捷、有效的服务,认真做好接待工作,为业主创造优美、舒适的生活、休闲氛围,提升物业的服务品质。
物业接待年末总结3 来到物业公司会议服务部也有近一年,从对这些大楼的开荒和单位陆续都搬进来及公安大厦和人防大厦会议室开始正常运营,我都参与其中,在这近一年的时间中领导给予了我很大的支持和帮助使我很快了解熟悉了自己负责的业务,也体会到了会议部人,作为公司重要部门工作的艰辛和坚定更为,我有机会成为会议部的一份子而荣幸和高兴近一年中,在领导和同事的悉心关怀和指导下,通过自身的努力,各方面均取得了一定的进步,现将我的工作情况做如下简要汇报 由于岗位的职责,目前我的工作重点:一是在于服务,直接和领导接触深深觉得自己,身兼重任,和领导接触和沟通中深深体会到自己代表的是企业的形象 这就要我们在与领导接触的过程中,都应态度热情,和蔼耐心处理业务,更应迅速准确,更要保密工作做好,做到四不该(不该看的不看,不该听的不听,不该说的不说,不该做的不做)每说一句话要三思而后行,要有大局意识,零失误,服务无止境,工作中点点滴滴的积累,为我今后更好地成为一个优秀的服务人员打基础 在领导和同事的指导协助下按时完成领导安排的各项工作 通过完成上述的工作,使我认识到一个优秀的会议部员工,应当具有优秀的自我管理能力,不断强化的服务意识。
遇事经常换位思考的能力,良好的协调,沟通能力,及时发现,解决问题的能力,保证与办会单位,沟通信息时,及时对称的能力,良好的语言表达能力以及提高办事效率和工作质量为标准,这样才能不断增强自身的工作凝聚力和战斗力 时光如梭,转眼即逝,作为一名监督工程师现将本年度的工作情况做如下总结: 一、业务工作方面: 本年度在领导的关心、指导和同事们的帮助下较好的完成了各项工作任务,20xx年共监督工程97栋,总面积90万平方米,结转工程17栋20万平方米、新建工程80栋70万平方米,竣工验收已出监督执法报告工程105栋,面积100万平方米巡查工程项目80次,下发整改通知80份,处理12345市长公开投诉90起,所有的投诉都有处理结果在执法巡查过程中,严格按照法律法规和规范标准进行检查,确保各项工程质量零事故的发生,保证工程顺利进行及竣工验收合格在领导和同事的帮助下圆满的完成了各项工作任务 二、在学习生活方面: 在平时的工作中,我能够做到不迟到,不早退,遵守质监站的规章制度,在平时的工作中利用空闲时间进行业务知识方面的学习,完善自己的不足,加强自己的业务水平 三、在政治思想方面: 我要求思想积极进步,政治觉悟高,解放思想,实事求是,与时俱进,能够辩证、理性的看待工作和问题。
服从站里的统一领导和指挥为确保工程质量,为老百姓负责,坚持为人民服务 物业接待年末总结4 一年的时间已走过,在这一年中我收获了很多,在各方面都有所进步,但是也有很多不足之处,在今后的工作中,我会改正缺点,努力工作,自觉把自己置于党和人民群众的监督之下,做一名合格的监督工程师 一年复始,万象更新,转眼间在新的历程中匆忙而紧张的跨过了20XX年,回顾自己3年多来的工作历程,收获及感悟颇多,本人从20XX年3月进入公司以来,在公司各级领导的带领和关怀以及各位同事的积极协助下,凭着自己认真负责的工作态度,完成了公司领导赋予的各项工作现将20XX年工作汇报如下: 1、针对安防、客服人员专业知识不足,在严格按照公司年度培训计划进行培训的同时,加强现场培训,通过每天早培训实操实练,通过理论与实践让安防、客服人员更深刻的认知专业知识的重要性,通过一年来不断的努力,在全年的神秘暗访调查成绩荣获全年满分的成绩 2、20XX年已完成阳江中央公园案场部1一11月份4670149.16元费用结算工作任务,在上级领导对项目的支持中,阳江中央公。
