（KPI绩效考核）国际金融部经理任务绩效指标.doc

国际金融部经理任务绩效指标（信托企业）指标类别指标项考核目的考核内容/方法考核人任务绩效（100%）国际金融部工作的计划性提高国际金融部工作开展的有序性有无年度、季度工作计划，上级审核发现所制定计划中缺失的重要内容不超过[ ]处分管副总国际金融部工作计划完成率保证国际金融部各项工作开展的成效逐条核实计划是否按时完成已完成的工作项数/计划的工作总项数比例不小于[ ]%（两者权重各占50%）新增外汇信托资金吸收额增加外汇信托资金数量，扩大公司收入的来源本期新增的外汇信托资金吸收额不低于[ ]万元外汇信托贷款本金回收额保证公司及部门经营目标的实现本期外汇信托贷款本金的回收额不低于[ ]万元帐面利润总额保证公司及部门经营目标的实现本期帐面利润总额不低于[ ]万元费用偏差率保证部门费用控制在预算范围内部门费用超支的比例不超过[ ]%，或为[否决性指标]审核部门外汇信托业务发展纲要和实施办法的有效性促使部门外汇信托业务发展与公司总体经营方向一致经审核后，部门外汇信托业务发展纲要和实施办法仍被发现有错误或遗漏的条数不超过[ ]条市场营销操作计划与步骤的有效性保证国际金融业务的市场推广工作顺利进行有无具体详实的市场营销操作计划与步骤，缺失的重要内容不超过[ ]处外汇资金信托业务的市场宣传与促销活动的数量树立外汇资金信托品牌优势，提高知名度在行业媒体或地方媒体发表的外汇资金信托业务文章和组织宣传活动的数量不少于[ ]篇（次）吸引客户的成功率扩大外汇委托、信托资金的数量吸引客户的数量不少于[ ]位客户管理工作的力度提升客户服务工作的质量客户对各项服务投诉的次数不超过[ ]次记录客户管理台账的准确性确保客户管理台账准确反映实际情况记录客户管理台账出现错误的次数不超过[ ]次，或为[否决性指标]外汇资金保值方案的质量保证外汇资金保值方案切合实际上级领导对外汇资金保值方案提出意见的条数不超过[ ]条外汇利率比较的及时性和有效性保证公司外汇存款收益最大化所获利率低于同期市场利率的次数不超过[ ]次管理外汇同业拆借业务的力度加强外汇拆借业务的风险控制，提高预期收益因未能有效审核并上报可行性研究报告而造成业务受阻或利益受损的次数不超过[ ]次，且总体经济损失不超过[ ]元（两者权重各占50%）外汇币种实盘买卖的收益性确保跟踪市场变化，准确发出买卖指令，最大限度地获取收益外汇币种实盘买卖的交易收益率不低于[ ]%（行业惯例）对所担保项目进行经济、技术可行性研究和效益分析的质量为部门的担保业务提供准确的分析基础上级领导对经济、技术可行性研究和效益分析提出的意见不超过[ ]条开拓新业务的力度不断开辟新的业务，增加新的收益新业务增长率不低于[ ]%农发基金归还的及时性保证按时归还农发基金不能按时归还的期数不超过[ ]次清理回收外币贷款、外币拆借的力度确保公司权益免受或少受损失外币贷款、外币拆借的清理回收率不低于[ ]%监管外币股权的力度保证公司权益免受或少受损失外币股权因监管不力而受损失的次数不超过[ ]次，经济损失不超过[ ]元（两者权重各占50%）外汇业务信息分析的有效性不断获取最新信息，寻求市场机遇外汇业务信息分析次数不少于[ ]次，信息量不少于[ ]条/次（两者权重各占50%）业务报表上报的及时性确保按照公司有关规定报送报表，提供决策参考未能按公司要求及时上报报表的次数不超过[ ]次外币业务核算的准确性确保外币业务核算准确反映部门的业务状况外币业务核算出现差错的次数不超过[ ]次翻译涉外文件、业务的准确性保证公司涉外文件、业务的准确翻译翻译相关涉外文件出现错误的次数不超过[ ] 次备注。