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事故应急救援管理内涵.docx

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  • 卖家[上传人]:无***
  • 文档编号:283528639
  • 上传时间:2022-04-27
  • 文档格式:DOCX
  • 文档大小:16.47KB
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    • Word事故应急救援管理内涵  事故应急救援管理的内涵包括预防、预备、响应和恢复四个阶段,这四个阶段是一个动态的过程虽然这四个阶段经常是重叠在一起的,但它们中的每一个阶段都有各自的目标,并且成为下个阶段内容的一部分  1.预防  通过平安管理和平安技术等手段,尽可能防止事故的发生;在假定事故必定发生的前提下,通过预先实行的预防措施,降低或减缓事故的影响或后果严峻程度  2.预备  事故发生前实行的行动针对可能发生的事故,为快速有效地开展应急行动而预先所做的各种预备,包括应急机构的设立和职责的落实、预案的编制、应急队伍的建设、应急设备、物资的预备和维护、预案的演练、与外部应急力气的连接等,目的是应对事故发生而提高应急行动力量及推动响应工作  3.响应  事故发生前及发生期间和发生后马上实行救援行动,包括事故的报警与通报、人员的紧急疏散、急救与医疗、消防和工程抢险措施、信息收集与应急决策和外部求援等,目标是尽可能地抢救受害人员、爱护可能受威逼的人群,并尽可能掌握并消退事故  4.恢复  使生产、生活恢复到正常状态或得到进一步的改善事故发生后马上进行恢复工作,使事故影响区域恢复到相对平安的基本状态,然后逐步恢复到正常状态。

      马上进行的恢复工作包括事故损失评估、缘由调查、清理废墟等短期恢复中应留意避开消失新的紧急状况;长期恢复包括厂区重建和受影响区域的重新规划和进展 2 -。

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