员工月度业绩指标绩效考核表.doc

精品word文档值得下载值得拥有附件2: 员工月度业绩指标绩效考核表被考核人： 所属中心/部门（项目公司）： （主）考核人： 目标执行期： 月重点任务/指标权重完成标准实际完成结果考核得分注：1、原则上，重点任务/指标应为3-5项；2、 月/度考核时，主考核人可根据实际情况重新调整考核权重；3、 不宜量化的指标评分标准 ：（100 — 95）圆满完成目标；（95 — 85）完成基本目标；（85— 75）完成一部考核得分：分；（75— 60）基本未能开展，存在明显不足，（ 60分以下）完全未达到目标或有重大过失；4、 主考核人在评分时请在以上四个档中给出具体的分值5、 部门员工平均考核分值原则上不得高于部门负责人的考核分值6、 “完成标准”必须量化或详细填写，严禁填写“完成”、“圆满完成”等之类的语言被考核人：（绩效结果评定时签字） 主考核人：（绩效结果评定时签字）年 月 日 年 月 日注：重点任务/指标由考核双方共同确定，考核人有最终决定权；实际完成结果、考核得分由考核人填写精品word文档值得下载值得拥有（背面）目标完成情况定性评价及改进计划完成情况定性 评价优点：不足：绩效改进计划有待改进之处绩效改进、提咼的措施与方法被考核人： 主考核人：年 月 日 年 月 日5771001803090012095 579036822859633082精品word文档值得下载值得拥有5771001803090012386 5761373997357606965771001803090013594 5780775799025155125771001803090012387 5771649826018180515771001803090012138 5721311921589183265771001803090012359 5790368223610760535771001803090012356 5761352861437917425771001803090012355 57508786970469327917088100343355274 10122994432583337917088100343355275 10186673293883200817088100343356107 10158115250150052217088100343356108 10100018005987173217088100343354295 10107419414268701717088100343356184 10187866086962880217088100343356185 10177583117408667417088100343356109 10108601437357284617088100343356110 10115220721601491617088100343355237 10102704160570270917088100343355238 10122936486142541417088100343356169 10186220440263571817088100343354928 101760654089788804。