好文档就是一把金锄头!
欢迎来到金锄头文库![会员中心]
电子文档交易市场
安卓APP | ios版本
电子文档交易市场
安卓APP | ios版本

维修部部长岗位职责.docx

7页
  • 卖家[上传人]:柏**
  • 文档编号:300950587
  • 上传时间:2022-05-30
  • 文档格式:DOCX
  • 文档大小:19.87KB
  • / 7 举报 版权申诉 马上下载
  • 文本预览
  • 下载提示
  • 常见问题
    • 维修部部长岗位职责第1篇:修理部岗位职责 修理部岗位职责 修理部是保障设备、设施正常运行的职能部门,其主要工作职责包括执行上级下达的设备修理规划,保证设备在生产运行处于良好工作状态,组织检查设备的完好率、运行状况及平安装置,准时发觉隐患并准时排解,为公司制造平安便利的生产环境,同时也为公司的生产供应基本保证与坚毅后盾 修理部的职责范围如下: 1、负责公司电力系统、照明系统、供气系统、供水系统的运行管理,维护保养和故障检修 2、负责公司生产设施、设备的修理保养 3、负责公司内二次装修的申批、监管 4、负责对办公室室内设施、设备供应修理服务 5、负责公司外判整改工程的监管工作 经理工作职责: 1.负责修理部全面工作,严格落实各项工作责任制全面执行公司的各项工作部署; 2.树立端正的工作态度,逐步培育部门成员树立正确的集体荣誉感; 3.保证或保持设施、设备、人员等必需的资源配备齐全,满意工作需要; 4.工作期间,要不间断进行巡察,检查各个作业工位的工作状况; 5.定期对修理部修理本领、修理质量状况进行分析,并制订相应的改进措施进行整改,有效提高修理质量; 6.负责修理部员工培训,经过培训,提高团队修理技术水平; 7.负责监督和检查部门员工执行公司规章制度状况,依据员工表现,向公司申请嘉奖或惩罚的实施; 8.负责对专用工具、仪器、设施、设备进行有效管理,并指导、监督修理人员使用和维护设备、工具; 9.常常性开展平安教育,组织平安检查,落实平安措施,消退平安隐患; 10.负责处理客户投诉,准时反馈、倒查客户投诉缘由及责任人; 11.完成公司安排的其他工作; 修理工工作职责: 1.听从领导,顾全大局,严格执行各项规章、打算; 2.树立端正的工作态度,逐步增加集体荣誉感; 3.爱惜公物,对指定负责的设备和配发的工具,妥当保管,按要求维护保养; 4.严格根据修理现场要求进行修理作业,不得漏项; 5.严格执行修理、维护技术标准进行修理作业,保证修理质量,努力提高满足率; 6.在修理过程中发觉与修理项目有关联的故障,需要增项时,要逐级汇报,经认可后,方可实施修理; 7.严格根据平安操作规程进行作业,杜绝事故发生; 8.节省用料,随用随领,避开铺张,更换配件以旧换新; 9.管理好作业现场,做到工具、零部件摆设整齐有序,现场环境卫生清洁; 10.尽量满意用户提出的工期要求,必要时自觉支配加班作业; 11.提高思想觉悟,乐观参与公司组织的各项活动,乐观提出改进或其他有利于修理部或公司进展的建议; 12.完成上级领导安排的其他工作。

      第2篇:技术部部长岗位职责 技术部部长岗位职责 所属部门:技术部 直接上级:总经理 直接下级:技术开发专员、技术指导专员、生产统计专员 本职:指导、支持下属员工的工作,负责重点项目的技术支持,负责与行业协会的业务联络工作,负责生产技术部内部的组织管理,完成总经理交办的其他任务 一、主要职责与工作任务: 1、指导、支持下属员工的工作,负责重点项目的技术支持:赐予技术开发专员有余的技术和财力支持,保证新技术开发所需费用;协作技术指导专员做好对下属单位的技术支持,保证各部工程项目的顺当进行,使工程上的技术难题得到准时解决;负责编、复、审重点工程项目的实施性施工组织设计;负责重点工程项目施工进度规划的审核,提出合理化建议,并实施动态管理与监控;负责重点工程项目质量掌握与管理,对重点工况、特别工况条件下的设计、制造、施工质量进行跟踪检测、验收和评审;负责对施工安装关键技术的询问服务;协作总工程师组织做好全面质量管理工作;协作做好ISO9000质量体系检查及评审工作 2、负责与行业协会的业务联络工作:与行业协会建立并保持良好的合作关系;负责新技术的引进、推广和应用;代表公司与政府部门、其他单位进行沟通和沟通。

      3、负责生产技术部内部的组织管理:负责制订生产技术部月度、季度、年度工作规划,并组织实施;负责指导属下员工制订阶段工作规划,并督促执行;负责部门内人事队伍的建设,选拔、配备、培训、评价本部门人员;负责部门内工作任务分工,合理支配人员;负责掌握部门预算,降低费用成本 4、完成直接领导交办的其它各项工作 二、权力和责任: 1权力: 对重点工程的施工进度规划有调整建议权 对重点工程有监督、检查权和改进建议权 有部门内工作规划的制订权 有与行业协会与相关政府机关的联络权 有对直接下级人员调配、奖惩的建议权,任免的提名权和考核评价权 对所属下级的工作有监督、检查权 对所属下级的工作争议有裁决权 2责任: 对本部门的整体工作绩效负责 有对重点工程项目进行技术支持的责任 有对关键技术供应询问服务的责任 对下属人员的工作负直接领导责任 考核指标: 员工满足度、部门合作满足度 新技术开发、应用的数量与质量 工程、安装部门对技术支持的满足度 部门内费用掌握状况 重要任务完成状况 第3篇:公关部部长岗位职责 公关部部长岗位职责 负责公司对内、对外的公共关系工作,负责制订年度公关活动规划和支出预算计划,在批准后组织执行。

      帮助行政部做好重大活动的组织、协调和恭迎工作 参加公司重大大事火速处置和善后处理活动 经总经理正式任命,作为公司发言人 负责做好公司形象的新闻宣扬,以及相关公关资料、图片、录音、录像、题词等收集、整理、记载存档工作 负责批阅全部对外发布的稿件,协作其他部门参加公关的有关活动 负责或帮助开发导入CIS、创建名牌、建立企业文化等活动 负责指导、管理、监督公关部下属人员的业务工作,改善工作质量和服务态度,做好下属人员的绩效考核和嘉奖处罚等工作 第4篇:财务部部长岗位职责 财务部部长岗位职责1、主持财务部全面工作,对岗位工作的项目负直接责任,如给公司造成的损失负相应的经济责任和行政责任有责任对工作中和场所内一旦发觉工作隐患马上整改,确保内部和岗位工作的项目无工作事故、无平安事故、无违规行为有责任对工作范围内违规行为和违法行为有效制止 2、乐观贯彻执行公司及财务的有关制度,定期或不定期组织本部员工学习公司相关文件、业务学问,加强集体团队建设,提高财务人员的技术业务水平和团队意识,培育一支高素养的金融队伍; 3、建立健全财务管理的各项规章制度,严格遵守财经纪律、律例和各项规章制度, 负责公司财务会计核算、管理、监督、掌握工作。

      4、结合公司规章制度制订内部考评对策负责本部员工的分工和日常工作上的指导协调;公正、严格对员工进行日常考核,不断改进财务工作 5、组织编制财务成本规划、融资规划,汇总编制财务预算,并将各项规划指标分解下达落实,督促执行 6、加强同税务、银行、保险、会计事务所等外部相关单位联系,确保相关业务的顺当开展 7、帮助公司财务总监进行资金筹措和管理,依据资金状况准时分析、调度,保证生产营运资金正常周转 8、参加制订公司各项经营规划、投资决策、职工工资、福利政策,协调财务部与公司其他各部门之间的工作关系 9、负责建立公司的成本、费用考核体系,依据执行状况,不断修订和完竣成本、费用考核对策 10、准时检查监督单项合同成本预算状况,提出合理化看法 11、审查对外供应的会计资料,负责组织财务状况及经营成果报告的编制、分析及解释,并向公司领导报告 12、从会计制度公司规范和节税原则,审核会计记帐凭证和原始凭证 13、完成公司领导交办的其他工作 温州神硅电子有限公司 2022-2-1 7 / 7。

      点击阅读更多内容
      相关文档
      22025秋人教版数学二年级教学设计.1.2 乘法的初步认识(二) 教学设计 人教版(新教材)数学二年级上册.docx 山东省潍坊市潍城区2024-2025学年一年级上学期期末数学试题(图片版 含答案).docx 2025秋人教版数学二年级教学设计.2.2 2、3、4的乘法口诀 教学设计 人教版(新教材)数学二年级上册.docx 2025秋人教版数学三年级教学设计.5 解决问题(2)(教案)2025-2026学年度人教版数学三年级上册.doc 2025秋人教版数学三年级教学设计.2 不带括号的两级混合运算(教案)2025-2026学年度人教版数学三年级上册.docx 2025秋人教版数学二年级教学设计.3 逐层分类与整理教学设计 人教版(新教材)数学二年级上册.docx 2025年秋统编版一年级语文上册第2课金木水火土集体备课(教案)设计.doc 2025秋人教版数学二年级教学设计.2 按不同的标准分类整理 教学设计 人教版(新教材)数学二年级上册.docx 2025年秋统编版一年级语文上册集体备课教案设计(第6单元).docx 2025秋人教版数学二年级教学设计.1 按一定的标准分类与整理 教学设计 人教版(新教材)数学二年级上册.docx 2025秋人教版数学四年级教学设计人教版四上第一单元第3课时亿以内数的写法 教学设计.doc 2025秋人教版数学三年级教学设计.3 带括号的混合运算(教案)2025-2026学年度人教版数学三年级上册.docx 2025秋人教版数学三年级教学设计.1 观察物体(1)(教案)2025-2026学年度人教版数学三年级上册.docx 2025年秋统编版一年级语文上册第三单元集体备课教案设计.docx 2025年秋统编版一年级语文上册天地人集体备课教案设计.doc 2025秋人教版数学二年级教学设计第二单元 整理和复习 教学设计 人教版(新教材)数学二年级上册.docx 2025年秋青岛版三年级数学上册第五单元测试题卷(附答案).docx 2025秋人教版数学二年级教学设计.2.5 解决问题(一) 教学设计 人教版(新教材)数学二年级上册.docx 2025秋人教版数学二年级教学设计.2.3 乘加、乘减 教学设计 人教版(新教材)数学二年级上册.docx 22025秋人教版数学二年级教学设计.2.6 解决问题(二) 教学设计 人教版(新教材)数学二年级上册.docx
      关于金锄头网 - 版权申诉 - 免责声明 - 诚邀英才 - 联系我们
      手机版 | 川公网安备 51140202000112号 | 经营许可证(蜀ICP备13022795号)
      ©2008-2016 by Sichuan Goldhoe Inc. All Rights Reserved.