设备管理述职报告.docx

精品范文模板 可修改删除撰写人：＿＿＿__＿__＿__日 期:_____＿__＿_＿设备管理述职报告　　 　设备管理述职报告1 ﻫ跪求设备管理,维修年终述职报告谢谢 　 设备管理述职报告２ﻫ尊敬的公司领导 　你们好！ﻫ　　202X年,本人在建安分公司领导的正确领导下,认真执行集团公司及路桥公司《设备设施管理办法》,紧紧围绕路桥公司“以人为本、诚实守信、艰苦创业、求真务实”的工作方针强化管理，开拓进取，较为出色地完成了各项工作任务现在将工作报告如下,还望领导批评指证　 一年来,设备管理工作具体所做的事项简要如下： １.检查活动焊机１32台次，机动翻斗车1３1台次,运输机动车辆105台次,装载机７1台次,吊车32台次,交、直流电焊机及其它施工机具16３台次查出问题８7项监督整改合格8７项检查设备、施工机具运转、巡查记录，设备管理制度、设备操作规程、设备维修保养规程执行情况2５台次查出不合格项38项次监督整改合格3８项查出机动翻斗车、运输机动车辆、装载机、吊车无刹车安全隐患xxｘx,及时对相关部门下达了勒令停车整改通知单，并亲自监督直至检验合格ﻫ　 2.组织设备、施工机具操作手举办培训班一次。

对操作手进行设备、施工机具管理制度、操作规程、保养规程，档案、运转、巡查、维修保养记录正确填写培训参加培训的操作手达4xｘxxﻫ 　３.组织现场抢修机具、设备5xｘｘx，及时解决了施工现场机械、设备故障保证了施工中机械设备、施工机具的正常运转杜绝了设备、施工机具行驶过程中安全事故的发生ﻫ 　4.对分公司所属正在使用的设备、施工机具单机隐患,开展拉网式摸底调查统计１xxxx，把机具设备的故障、隐患消除于萌芽之中由于消除隐患及时，确保了所属设备、施工机具运转全年无安全事故发生　 5.利用中午、晚上近32xxxｘ小时,编制建安分公司及污水深度处理厂项目部的设备、施工机具台帐，设备年购计划，设备统计、设备事故月报、设备维修保养计划，设备技术性能、设备维修申请等各类设备表、单22８份完善了建安分公司及污水深度处理厂项目部的设备管理相关基础资料,加强了建安分公司及污水深度处理厂项目部设备、施工机具的管理ﻫ　 6.迎接、参加各类设备、施工机具管理相关检查xｘxｘ，并保正次次都检查合格ﻫ　　在设备管理工作中,及时与分公司主管领导、施工作业队长联系合理地编制设备管理计划、制定设备管理时间表，遂一实施并取得了收效。

　设备管理述职报告3 ﻫ　　-年以其轻巧而灵活的步伐带送走了202X,牛年正以它那稳健的脚步将我们带入了崭新的20－-年在过去的一年中,本人坚持以职业人的精神从事自己的职业生涯,以专业的技术从事自己专业的工作酒店设备管理称为设备工程学,是以设备的一生为研究对象,以降低寿命周期为目标,围绕从设备的选择、购进直到报废全过程而开展的一系列管理工作的一门综合科学，它渗透了各方面的技术和各种专业技术知识过去的一年中,在饭店领导的帮助和鼓励下，通过部门全体员工的努力和各部门的协作,圆满完成了饭店内的各项接待任务和设备的维修保养、能耗控制等各项工作下面围绕一年的工作来进行总结和回顾ﻫ　　一、个人职业生涯的锻炼和提升　 职业经理是对一个人一生所从事的职业一种规范，在从事的职业中，时常以一个职业经理人的要求来规范自己在工作实践中以职业的人规范极力营造职业团队，努力的营造一支支持性的人力资源环境,倡导部门员工为集体考虑问题，留下足够的时间和大家一起交流,以及对部门完成工作的能力表示充分的信心，通过这样更深一步的协调、信任和彼此之间的欣赏，使自己的职业生涯得到了丰富在团队建设中注重部门领班和主管人员技术素质锻炼，利用每周专门工作会议，对领班和主管人员每周工作进行讲评，使他们在工作中注重其每周工作重点,集中力量完成每周工作难点,让他们在实际工作中得到锻炼和提高。

同时对工作中存在的问题进行帮助和协调在xｘ年度中，新调整领班1人,主管1人ﻫ　　极个别员工对员工手册和规章制度有的理解不清，在遵守制度中存在缺点或差别，导至出现过激的情绪,对工作造成消极和被动部门则利用各种形式进行谈心和帮助，使员工在这支队伍中能留得下，工作积极性和工作态度、工作热情不断的得到提高各项工作技能和工作任务完成速度得到落实 在xx年度中,对各工种进行人员优化组合,不适合的人员进行劝退,其中劝退２人对重点技术人员想尽办法进行挽留，为他们创造良好的工作环境,解决在工作中的实际困难,使他们在工作中发挥更好的技术和特长，为饭店创造了很好的经济效益通过以上人员调整，部门由原来的3８人缩编至在岗人员33人 　二、xx年度各项工作任务完成情况ﻫ 　1、设备保养和运行 工程部始终把设备的安全正常运行作为部门工作的重点,全年保证重点设备无故障运行完成电梯每3年后需进行的中修任务，对中央空调机组，锅炉设备进行年度预防性的维护保养中央空调机组累计全年运行3２00小时,锅炉、电梯每天２４小时不间断运行 每周组织专门人员对公共设备、空调、照明、外围灯光等设备进行维修保养，保证设备的完好率达到９９%。

　每月组织人员对空调系统进行清洗保养对公共区域内的设施进行定期维保,使公共区域内设施的完好率达到99%ﻫ 　２、工程设备改造，在6月份，市政开始对本市内的煤气改天然气供应在天然气的转换过程中，工程部积极配合煤气公司的改造工作,多次与煤气公司进行协商，在天然气的置换过程中，没有影响到饭店的正常经营与使用使天然气的转换工作得到顺利的完成 　天然气的转换过程中，由于饭店先期使用的是管道煤气，改使用天然气后，原使用的设备都不配套,需要进行改造工程部积极的与各厂家联系,对使用的锅炉、灶具等设备进行安全的转换和调试，没有发生任何设备的损坏 积极配合饭店内施工队的各项工作，在饭店施工改造前，对各种设施进行保护和更换在没有发生任何费用的情况下,成功的将美发室移至６层,保证了美发室的正常营业 3、双创工作,双创工作是政府的一项形象工作为保证唐山市该工作的圆满完成，工程部积极投入到饭店动员的工作之中，对饭店内的各项公共设备和外景照明进行及时维护为提高市区内整体形象,配合完成了饭店外的工作,如小树林旁围墙整修刷漆,广告制作，小广告铲除等ﻫ 4、公共设备维护和改造，针对饭店内公共区域设施损坏和原施工中留下的不完善工程，工程部积极组织人员和力量进行维修。

在上半年度中,对外围的下水管道、弱电井向室内跑水管道，组织外面的专业队伍进行了维修和清理在２3层、10层、７层由于屋面防水层的损坏，造成每年漏水,在今年进入雨季前对23层、10层、7层的防水进行修复在xx年度中没有因为雨水天气造成饭店内设备受到损坏　 在进入冬季前，组织力量对饭店的设施进行维护保养先后对人工河进行彻底的放水，进水管道断水和维护对外围的消防栓、室进行保温处理对各进风口进行保温处理　 针对饭店外围铁艺围墙多年后锈蚀严重情况，积极地组织人员进行修复、刷漆,使该设施得到很好的维护 设备改造，针对阿一鲍鱼提出的厨房新风换气系统存在问题，需要得到饭店对该设备进行改造的要求后，工程部积极组织力量进行分析排查在节约费用的基础上，（原阿一鲍鱼自行联系改造费用1．２万元，后实际改造费用0.２万元),尽量利用饭店内现有设备进行更新改造在阿一鲍鱼积极配合下圆满完成了该设备的更新和改造ﻫ 多方面想办法，开拓思路提高设备运行能力，在啊一鲍鱼包间空调改造中,经过仔细分析和判断,以提高管道运行速度和流量,成功解决自开业来就存在的空调系统制冷(暖）的问题节约改造资饭店设备管理（经理)年终述职报告提要：极个别员工对员工手册和规章制度有的理解不清,在遵守制度中存在缺点或差别,导至出现过激的情绪,对工作造成消极和被动金10多万元。

　 5、厨房设备和洗涤设备,针对饭店在使用和选型该配套设备时，选用的型号杂,牌子乱,维修困难，维护工作量大等难题工程部多方想办法找厂家,对设备进行维修和保养在洗涤设备中，配件难以在市面上购到，通过多种途径找加工单位进行加工，有力的保障了洗涤设备的正常使用厨房设备同样存在类似的难题，特别是在制冷冰柜维修保养上，难点更多，所有的冰箱、冰柜全部进行主要零部件的更换工作,保证制冷设备的正常工作　　６、饭店改造工作,在xx年度饭店先后组织开工对２层、7层、８层等区域进行改造在改造中出现的问题，工程部积极配合,对原来的设施进行拆除，对管道等设备进行保护，有利的保障了施工的顺利开工ﻫ 饭店新启用的网球馆开业前期工作中,工程部积极的想办法,多方渠道为网球馆开业做好准备,缩小开业前的费用先后完成了霓虹灯的制作安装、排水沟的安放、网球网的安装、空调及生活热水的启用等前期性的工作使网球馆得到了顺利的开业ﻫ 7、饭店装饰，在每逢节日，饭店都进行节日装饰工作工程部积极的想办法,出新招,配合饭店完成各种节日的装饰，营造出节日的良好氛围，收到满意效果 三、节能降耗ﻫ　　工程部面对饭店不断高涨的能源费用，采取各种手段对能耗进行控制，全年度的能源费用控制在饭店收入的1０%以下。

ﻫ 1、节能意识的提高，在设备的运行过程中,积极的面对困难ﻫ 在工作中不断的总结发现问题,如在设备运行中,针对洗衣房设备运行中耗气量大的特点,不断地要求锅炉房与洗衣房积极配合作好蒸汽的使用控制对夜景照明等耗电量大的照明系统进行合理调节和开关控制在空调运行中，耗电、耗水量大，为作好该项节能，要求锅炉房人员适时控制调整空调机组运行状态由于工程部全体人员对节能意识的提高,措施得力，控制有效，节能收到的很好的效果ﻫ 2、技改工作,先后对空调水泵系统由专业节能公司进行技术改造，此改造工作收到很好的节能效益在不断的总结和发现问题的工作中，先后对照明用电进行测算，发现问题后及时对照明中某些区域进行灯光调整,更换照明灯泡和某些照明器具，保证各区域的正常照明和节能两不误对外景灯光进行合理控制对公共区域的空调口、排风口加装控制器，解决了由于控制不到位而浪费能源的不利因素　　3、针对营业收入的增加，自来水的使用量不断加大，工程部积极采取办法，先后对节能公司的业绩进行考察,在7月份对用水设备进行改造,对员工浴室的设备进行更新，节水方案初步见到效果ﻫ ４、修旧利废,针对饭店的灯具、门锁、客房灯光控制等设备易出现问题而造成某些很大的浪费现象。

从我接手工作后，就针对此问题进行分析,总结出问题由我自己对损坏的设备进行修复后来工程部招聘了新的技术人员对这些设备进行修复利用单就灯光变压器、取电控制盒、床头控制板这些设备的修复，每年节约费用在３万元以上其余的还有闭门器等这些易见和长发的故障设备修复,工程部积极发挥维修人员的技术力量和特长，对如厨房制冷、空调、洁具等设备尽量进行修复使用有力的控制维修费用的增加,节约了资源,降低了成本ﻫ　　５、节能效益分析，xx年度共发生能源费用５７3.08万元，而在XＸ年度共发生能源费用644.９１万元ｘx年度和XX年度同期相比,xx年度比XX年度少发生能源费用71.8２万元,(热力费用１５.21万元=86.94万元)下降率为11．14％ﻫ　 其中：用电费用节约４7.54万元，天然气费用节约30．5万元,自来水费用上升了6１.72万元 　四、－－年工作目标 1、加大部门的人员培训工作，围绕２0字方针作为提高部门　　人员素质的工作目标点,使培训工作得到落实和补充加强部门的质检工作，使平常的工作有目标、有力度对xx年度存在的工作缺点结合实际进行重点的培训使部门人员在工作服务意识、服务速度、服务技巧、操作技术等方面得到锻炼和提高。

　　２、设备管理,抓好设备管理,保证设备的高效运行，延长设备使用周期是工程部的重点工作在-－年度重点作好设备的预防性维护，提高使用设备的使用效率ﻫ 在4月份完成空调机组的。