2023-2024信息系统项目管理师试题.pdf

信息系统项目管理师历年真题2023-20232023年5月项目管理师试题上午试题在关于用例（usec a se）的描述中，错误的是（1 2）1）A.用例将系统的功能范围分解成很多小的系统功能陈述B.一个用例代表了系统的一个单一的目标C.用例是一个行为上相关的步骤序列D.用例描述了系统与用户的交互在用例建模的过程中，若几个用例执行了同样的功能步骤，这时可以把这些公共步骤提取成独立的用例，这种用例称为（2 旦）在 UML的用例图上，将用例之间的这种关系标记为（302）A.扩展用例 B.抽象用例 C.公共用例 D.参与用例（3）A.a sso c i a ti o n B.exten ds C.uses D.i n h eri ta n c es UML供应了 4种结构图用于对系统的静态方面进行可视化、详述、构造和文档化其 中（4 B）是面对对象系统规模中最常用的图，用于说明系统的静态设计视图；当须要说明系统的静态实现视图时，应当选择（5 A）；当须要说明体系结构的静态实施视图时，应当选择（6 D）o（4）A.构件图 B.类图 C.对象图 D.部署图（5）A.构件图 B.协作图 C.状态图 D.部署图（6）A.协作图 B.对象图 C.活动图 D.部署图关于系统总线，以下叙述正确的是（7D）J7）A.计算机内多种设备共乡的数字信号传输通路B.广泛用于P C 机，是与调制解调器或外围设备进行串行传输的标准C.将数字信号转换成模拟信号，将模拟信号转换成数字信号的设备D.I/O 设备与主存之间传输数据的机制，独立于C P U以下工程进度网络图中，若结点。

和 6 分别表示起点和终点，则关键路径为（8 D）（带格式的：字体颜色：红色）（8）A.0 1 3 6 B.O f 1-4 6 .（112-4-6 D.0-2-5-6（带格式的：字体颜色：红色）某软件公司项目A的利润分析如下表所示设贴现率为1 0%,其次年的利润净现值是（9）元利润分析第零年第一年其次年第三年利润值889,0001,139,000 1,514,000（9）A.1,3 78,1 9 0 B.9 4 9,1 67 .9 4 1,3 2 2 D.9 2 2,5 9 0某公司为便于员工在家里访问公司的一些数据，允许员工通过i n t e m e i 访问公司的F T P 服务器，如下图所示为了能够便利地实现这一目标，确定在客户机与F T P 服务器之间接受（1 0 A）协议，在传输层对数据进行加密该协议是一个保证计算机通信平安的协议，客户机与服务器之间协商相互认可的密码发生在（带格式的：字体颜色：红色）客户机I F T P 膻务器（10）A.SSL 4 B.Ipsec C.PPTP D.TCP（11）A.接通阶段,B.密码交换阶段 C.会谈密码阶段 D.客户认证阶段 3DES在DES的基础上，运用俩个56位的密钥K I和K 2,发送方用K 1加密，K 2解密，再用K 1加密。

接受方用K 1解密，K 2加密，再用K 1解密，这相当于运用（1 2 0倍于DES的密钥长度的加密效果12）A.1 B.2 C.3 D.6 如下图所示，某公司局域网防火墙由包过滤路由器R和应用网关F组成，卜面描述错误的是（13）带格式的：字体颜色：红色（带格式的：字体颜色：红色）（13）A.可以限制计算机C只能访问Internet上在TCP端口 80上开放的服务B.可以限制计算机A仅能访问以“202”为前缀的IP地址C.可以使计算机B无法运用FTP协议从Internet上下载数据R.计算机A能够与计算机X建立干脆的TCP连接下列标准代号中，（14）不是国家标准代号14）A.GSB B.GB/T C.GB/Z A D.GA/T由某市标准化行政主管部门制定，报国务院标准行政主管部门和国务院有关行政主管部门备案的某一项标准,在国务院有关行政主管部门公布其行业标准之后，该项地方标准（15）.（15）与行业标准同时生效，B.即行废I上C.仍旧有效 D.修改后有效假设甲、乙二人合作开发了某应用软件，甲为主要开发者该应用软件所得收益合理安排后，甲自行将该软件作为自己独立完成的软件作品发表，甲的行为（16）（16）A.不构成对乙权利的侵害 构成对乙权利的侵害C.已不涉及乙的权利 D.没有影响乙的权利甲公司从市场上购买丙公司生产的部件a j乍为生产架公司产品的部件。

乙公司已经取得部件a的中国独创权，并许可丙公司生产销售该部件a甲公司的行为（17）17）A.构成对乙公司权利的侵害出.不构成对乙公司权利的侵害C.不侵害乙公司的权利，丙公司侵害了乙公司的权利D.与丙公司的行为共同构成对乙公司权利的侵害以下关于信息库（repository）的叙述中，最恰当的是（18）；（19）不是信息库所包含的内容18）公.存 储 个或多个信息系统或项目的全部文档、学问和产品的地方B.存储支持信息系统开发的软件构件的地方C.存储软件维护过程中须要的各种信息的地方D.存储用于进行逆向工程的源码分析工具及其分析结果的地方（19）A.网络书目 B.CASE工具 .外部网接口 D.打印的文档由N个人组成的大型项目组，人与人之间交互渠道的数量级为（20）（20）A n2 B.n3 C.n D.2n下列要素中，不属于DFD的 是（21）当运用DFD对一个工资系统进行建模时，（22）可以被认定为外部实体21）A.加工 B.数据流 C.数据存储 Q.联系（2 2）/L.接收工资单的银行 B.工资系统源代码程序 C.工资单 D.工资数据库的维护关于白盒测试，以下叙述正确的是（23）2 3）/L.依据程序的内部结构进行测试B.从顶部起先往下逐个模块地加入测试（带格式的：下划线）带格式的：下划线，字体颜色：红色!净格式的：F划线 j 带格式的:李体颜色：红色 j 带格式的：卜划线，字体颜色：红色!i带格式的：字体颜色：红色障 式 的：下划线，字体颜色：红色（带格式的：下划线，字体颜色：红色）（带格式的：字体颜色：红色）（带格式的：下划线）（带格式的：卜划线 一）带格式的：卜划线 一）带格式的：下划线（带格式的：下划线）带格式的：下划线 一）D.依据程序规格说明书对程序的功能进行测试，不考虑其内部结构C.从底部起先往上逐个模块地加入测试软件的维护并不只是修正错误。

软件测试不行能揭露|口系统全部潜藏的错误，所以这些程序在运用过程中还可能发生错误，诊断和更正这些错误的过程称为（24）；为了改进软件将来的可能维护性或牢靠性，或者后为了给将来的改进供应更好的基础而对软件进行修改，这类活动称为（25）（24）.完善性维护 B.适应性维护 C.预防性维护 p.改正性维护（带格式的：下划线（25）A.完善性维护 B.适应性维护 .预防性维护 D.改正性维护 带格式的：字体颜色：红色项目干系人管理的主要目的是（26）带格式的：下划线（26）识别项目的全部潜在用户来确保完成需求分析 带格式的：卜.划 线B.通过制定对已知的项目干系人反应列表来关注对项目的指责C.避开项目 系人在项目管理中的严峻分歧（带格式的：字体颜色：红色D.在进度和成本超越限度的状况下建立良好的客户关系某项目经理所在的单位正在启动一个新的项目，配备了虚拟项目小组依据过去的阅历，该项目经理相识到矩阵环境下的小组成员有时对职能经理的协作超过对项目经理的协作因此，该项目经理确定恳求单位制定（27）在项目执行过程中，有时须要对项目的范围进行变更，（28）属于项目范围变更27）A.项目支配 B.项目章程 C.项目范围说明书 口.人力资源管理支配 带格式的：字体颜色：红色（28）A.修改全部项目基线 带格式的：下划线在甲乙双方同意的基础上，修改WBS中规定的项目范围 带格式的：下划线C.须要调整成本、完工时间、质量和其他项目目标D.对项目管理的内容进行修改项目整体管理的主要过程是（29）（29）公.制定项目管理支配、执行项目管理支配、项目范围变更限制（带格式的：下划线B.制定项目管理支配、知道和管理项目执行、项目整体变更限制j带格式的：字体颜色：红色C.项目日常管理、项目学问管理、项目管理信息系统D.制定项目管理支配、确定项目组织、项目整体变更限制项目进度网络图是（30）（30）A.活动定义的结果和活动历时估算的输入活动排序的结果和进度支配编制的输入（带格式的：下划线C.活动支配编制的结果和进度支配编制的输入D.活动排序的结果和活动历时估算的输入某系统集成项目的目标是使人们能在各地书报零售店购买到彩票，A 公司负责开发该项目适用的软件，但须要向其他公司购买硬件设备。

A 公司外包管理员首先应打算的文件被称为（31）（31）八._ 作说明书 B.范围说明书.项目章程 D.合同（带格式的：字体颜色：红色由于政府的一项新规定，某项目的项目经理必需变更该项目的范围项目目标已经做了若干变更，项目经理 带格所的：下划线已经对项目的技术和管理文件做了必要的修改，他 的 下 步应当是（32）（32）八.刚好通知项H干系人 .修 改公司的学问管理系统 带格式的：字体颜色：红色C.获得客户的正式认可 D.获得政府认可 带格式的：下划线 （33）体现了项目支配过程的正确依次33）&.范围规划一范围定义一活动定义一活动历时估算（带格式的：下划线B.范围定义一范围规划一活动定义一活动排序一活动历时估算C.范围规划一范围定义一活动排序一活动定义一活动历时估算D.活动历时估算一范围规划一范围定义一活动定义一活动排序在支配编制完成后，项目团队认为所制定的进度时间太长，分析表明不能变更工作网络图，但该项目有附加的资源可利用项目经理接受的最佳方式是（34）（34）A.快速追踪项目 引导一项MONTE CARLO分析C.利用参数估算,D.赶工活动排序的工具和技术有多种，工具和技术的选取由若干因素确定。

假如项目经理确定在进度支配编制中运用子网络摸板，这个决策意味着（35）（35）A.该工作特别独特，在不同的阶段须要特地的网络图B.在现有的网络上具有可以获得的资源管理软件1面 赢 的：卜划线 格招式的：字体颜色：红色.在项目中包含几个相同或几乎相同的内容D.项目中存在多条关键路径项目经理已经对项目进度表提出了几项修改在某些状况下，进度延迟变得严峻时，为了确保获得精确的绩效衡量信息，项目经理应当尽快（36）（36）A.发布变更信息，B.重新修订项目进度支配 C.设计一个主进度表 R.打算增加资源当评估项目的成本绩效数据时，依据数据与基线的偏差程度将作出不同的反应例如，10%的偏差可能不需作出反应，而100%的偏差将须要进行调查，对成本偏差的推断会运用（37）（37）人.成本也隹支配 B.变更管理支配.绩效衡量支配 D.偏差管理支配假如在挣值分析中，出现成本偏差CV0的状况，说法正确 的 是（38）（38）.项目成本超支 B.不会出现计算结果 C.项目成本节约 D.成本与预算一样进行项目绩效评估时通常不会接受（39）（39）A.偏差分析 B.趋势分析 C.挣值分析 JD.因果分析每次项目经理睬见其所负责的赞助商，赞助商都强调对该项目进行成本限制的重要性，她总是询问有关成本绩效的状况，如哪些预算实现了，哪些预和没有时间，为了回答她的问题，项目经理应当供应（40）（40）公.成本绩效报告 B.绩效衡量图表 C.资源生产力分析 D.趋势分析统计数据利用缺陷分布评估来指导纠错行动，这 是（41）的要求（41）A.趋 势 分 析B.项目检查 C.项 目限制 帕累托分析（pareto）质量限制特别重要，但是进行质量限制也须要肯定的成本，（42）可以降低质量限制的成本。

42）A.进行过程分析 良.运用抽样统计 C.对全程进行监督 D.进行质量审计项目人力费源管理就是有效地发挥每个项日参与人作用的过程，关于项目人力资源管理说法错误的是（43）（43）A.项目人力资源管理包括人力资源编制、组建项目团队、项 目团队建设，管理项目团队四个过程B.责任安排矩阵（RAM）被用来表示须要完成的工作和团队成员之间的联系C。