大连中升星辉奔驰4s店桩施工组织设计概论.docx

大连中升星辉奔驰4s店灌注桩工程施工组织设计1.编制依据（1）《建筑桩基技术规范》JGJ94-2008（2）《建筑地基基础施工质量验收规范》GBJ50202—2002⑶《混凝土结构设计规范》GB50010-2002（4）《工程测量规范》GB50026-2007⑸《建设工程项目管理规范》GB/T50382-2001（6）《建筑施工工程安全技术规程》⑺《建筑工程施工现场管理规定》（8）《建筑机械使用安全技术规程》（9）《建筑安全监督管理规定》⑩设计图纸（1D业主提供的岩土工程勘察中间资料2 .工程概况大连中升星辉奔驰4s店灌注桩工程位于大连市甘井子区，建筑 面积为14711平方米，建筑高度为19. 35米，总桩数为166根：其中 直径0. 8m为94根；直径0. 9m为54根；直径1. 0m为12根；其余桩 径为异型桩，待设计更改桩径，我方按每个异型桩为2个0.9m考虑 持力层为强风化泥灰岩，嵌入深度为21. 0m本项目施工内容:桩成孔、钢筋笼制安、跄浇注、泥浆外运，根 据现场场坪标高的情况，灌注桩接桩处理本场地地层结构自上而下主要分布为：杂填土、粉质粘土、含碎石粉质粘土、全风化泥灰岩、强风化泥 灰岩。

场地所有钻孔均见地下水勘察期间量测的地下水水位埋深4. 40 一7. 50米，该地下水具有承压性根据环境水及地层渗透性对钢筋混凝土结构腐蚀性判别标准（按 最不利考虑），场地地下水对混凝土结构具有微腐蚀性，按长期浸水, 对钢筋混凝土结构中的钢筋具微腐蚀性，按干湿交替，该地下水对钢 筋混凝土中的钢筋具弱腐蚀性3 .总体概述施工程序总体设想及施工段划分3.1 施工程序总体设想3.L1总体目标本工程实施项目法管理，以质量管理体系标准、职业健康安全管 理体系标准、环境管理体系标准进行质量、安全、环境控制，以计划 网络技术进行工期控制，实施动态管理，全面实现安全、质量、工期、 环保等目标1）职业安全健康目标：严格遵守国家与省、市相关部门颁布的 有关安全生产的规定杜绝重伤以上（含重伤）工伤事故，轻伤率控 制在6%o以内2）质量目标：达到合格标准3）工期目标：灌注桩净施工为30天4）文明施工目标：严格遵守国家与辽宁省及大连市相关部门颁布的有关文明规定施工5）环境保护目标：严格控制重要环境因素，满足国家、省及市 相关规定、规范固废分类排放、噪声达标排放、粉尘达标排放、作 业泥浆定点排放100乐杜绝检修过程环境污染事故。

3 . 2施工区域划分本工程主要施工区域为作业第一、第二、第三施工区域，待施工 作业第一、第二区域施工完毕后根据实际情况调入第三施工作业区 域，钢筋加工随着施工进度同时进行4 .施工平面布置和临时设施布置4.1 施工现场布置原则1）在满足施工条件下，应尽可能减少预制施工场地，使现场布 置紧凑，便于管理2）尽量减少场内运输，尤其是减少二次搬运材料加工以靠近 使用点为最佳，堆物规模宜按施工任务进场施工道路兼顾原有的道 路并便于混凝土运输等需要3）供电、供水、泥浆排放立足于便于施工布置，尽量避开相互 干扰4）测量点按照业主提供的位置进行；5）临时工程既要节约，又要确保顺利施工，方便施工人员的工 作与生活；6）要兼顾防火、防盗及劳动保护要求4.2 临时加工、办公、生活场地布置钢筋加工区占地面积为800m2,办公、生活区占地面积为400nL4.3 临时道路利用规划的道路，便于场内交通运输，施工秩序的有力进行4.4 临时用电在施工现场设置临时用电接驳点3处，供生产、生活的需要，电 源采用发电机发电的形式，由专人负责管理4.5 临时用水生活用水:从附近的村庄拉水供生活的需要施工用水：采用场区内地下水的形式来满足施工的需要。

4.6 施工平面布置图详见附图5 .施工进度计划和各阶段进度的保证措施5.1 施工进度计划我方施工队伍自进场开始施工之日起，24小时连续施工，30天 内完成灌注桩施工，遇到不可抗拒力工期顺延5. 1. 1灌注桩施工5.1. 2灌注桩施工进度计划横道图详见附表5.2 各阶段进度的保证措施5.2.1 组织管理措施我公司设立以优秀项目经理为首的项目指挥部，负责对该工程的 组织领导和重大问题协调1）项目部配备强有力的管理力量，选配懂管理、业务精、能力 强、有才能、敢负责的干部担任项目部的项目经理，由项目经理挑选 各专业骨干参加项目部的管理2）集中公司优势力量，调集技术业务精、素质好的施工队伍， 配备足够的各专业施工劳动力，加强分包工程、外协劳动力管理3）周密安排好各工序，统筹安排，紧密衔接，集中施工，流水 作业抓好施工中的统筹、控制和协调，把做好工序衔接和抓好各关 键工序的进展作为施工管理的中心4）加强与相关单位的配合和协调，处理好与周边单位、居民的 关系，及时解决施工中出现的困难，为施工创造良好的外部环境，减 少外部因素对施工的影响，确保工期目标的顺利实现5）做好后勤保障工作，保证全体施工作业人员有饱满的工作热 情。

兑现各种奖励政策，调动施工人员积极性6）积极配合各级卫生防疫部门及环卫部门的检查工作，避免人 为的停工、停产7）作业队、班、组实施6小时工作制进行一次倒班5. 2. 2资源保障措施对本工程所需各种资源，我公司将积极进行调配和准备，及时落 实1）材料供应落实开工前，组织专业人员编制各类物资和半成品计划，专人负责落 实采购验收工作，做到材料、半成品按时适量供应，杜绝由于物资供 应而影响施工进度现象发生主要材料储备量保证满足施工要求，防 止因雨雪天以及交通拥堵等因素造成对工期的影响2）劳动力落实安排技术能力高、有施工经验的作业人员、管理人员投入本工程 施工，全公司范围内统一调配，在专业工种和劳动力数量等方面，满 足现场施工需要按施工进度计划和现场实际进度，控制劳动力进退场工作现场 工人安排作业要连续，工序搭接合理建立与工期、质量、安全、环保挂钩的奖励制度，调动全体施工 人员的积极性3）机械设备落实优先安排本工程需要的一切施工机械，力求提高施工机械化水 平，减轻劳动强度，加速施工进度必要时预先备用机械设备做好现场设备维修、保养，确保机械完好率和正常运转，备足维 修机械零配部件，以保证机械正常运行。

5. 2. 3进度计划控制措施施工进度控制以项目施工工期的总目标为据，确定分目标，将目标层层分解、落实，从技术管理等方面采取措施，以保证分目标的实 现来确保总目标1）现场技术控制a.组织有丰富类似工程施工经验的技术骨干编制实施性施工组 织设计b.施工方案充分利用现有成熟工法，充分发挥设备优势和材料性 能；结合工程实际适时调整施工工艺和技术，不断提高劳动生产率； 积极推广先进技术、有效措施，加快施工进度、确保工期c.实施标准化管理，在施工中，做好技术交底、现场检测，确保 正确施工，杜绝返工d.执行施工现场会议制度，每天由项目部召开各作业班组工作 会，总结当日计划完成情况及确定第二天工作计划，重大技术问题和 技术重点、难点汇报项目经理每周由项目经理部组织召每天例会， 落实每周的计划完成情况及下达第二天的工作计划，重大问题及时报 公司总部组织进行协调6,劳动力和材料投入计划及其保证措施5.1 劳动力配置原则本工程为便于组织管理，将参与本工程的项目部全体人员分为管 理层和作业层，分别组织、统一管理6. 2项目管理机构项目管理机构图6. 3劳动力计划劳动力计划表分项人员岗位职责数量备注项 目 经 理 部项目经理负责全面施工生产、经营管理1人技术负责质量管理、解决技术问题1人质检员质量控制、检验4人安全员全面安全生产任务1人测量员工程定位，控制孔口标高、桩位2人材料员物资供应1人档案员资料管理1人施工员制定、落实生产任务1人电工电源接入拆分用电设备检验1人施工队桩成孔队技工桩成孔深度、桩径、垂直度、桩 位偏差、泥浆质量16人普工协助技工工作16人钢筋加工技工钢筋加工、安装质量4人普工协助技工钢筋使用6人灌注队技工导管安拆长度、硅浇筑质量4人普工协助舲灌注8人泥浆排放员泥浆合理堆放1人司机设备安全使用、养护6人6. 4劳动力保证措施1）我公司在本工程中派具有丰富的类似工程的管理人员和施工人员。

2）公司领导负责对参建本工程的主要管理人员进行协调，确保 参建人员及时到位3）我公司承诺，本工程的组织机构人员的稳定4）根据施工工艺、工序需要调配足量劳动力5）建立多劳多得的奖励机制，员工收入与工作成绩挂钩，激发 职工的建设热情6）充分发挥工会的职能，关心职工的思想动态和生活状况，维 护员工的合法权益，丰富员工的业余生活，充分发挥员工的主观能动 性，使他们以工地为家，以饱满的热情投入到工作当中6. 5材料投入计划材料投入计划表序号材料名称材料规格型号单位数量备注1钢筋8t26理论值2钢筋©14t5.53钢筋016t50.34钢筋18t55桩芯於C353 m18326. 6材料供给保证措施1）根据统计的工程量计算原材料用量，编制原材料用量明细表2）根据原材料用量明细表对原材料进行分类，确定采购计划和 步骤3）按采购计划对原材料生产厂家进行价格、产地、质量状况、 运输距离等情况的调查，综合比较，确定采购地点和方式，订立采购 合同4）根据工程进度计划，针对每种原材料的采购情况，制定各种 原材料供应计划7 .机械设备、办公设备及检测设备投入计划7.1 拟投入的主要施工机械设备、办公和检测设备表设备投入计划表一序号机械或 设备名称型号 规格数量别地 国产造份 制年额定功率 (KW)生产 能力用于施 工部位备注1钻机水3008中国201055KWX8100米桩2泥浆泵DF-226中国201322KW X 83电焊机DH-224中国201122KWX8桩(钢筋 加工)4铲车Z1-501桩5汽车吊25T2中国20106水泵QY65-2110中国20113. 5KWX20桩7发电机200kw3上海发电机桩拟投入的办公设备序号办公和检测 设备名称型号 规格数量别地 国产造份 制年主要性能进度 先程主要用 途备注1笔记本电脑联想1中国20092打印机佳能1中国20103全站仪南方1中国2007注：根据实际的需要增加、调换设备数量8 .关键施工技术、工艺及工程项目实施的重点、难点和解 决方案8.1 灌注桩施工8.2 .L机械。