微写作微信专栏策划方案.docx

微写作专栏策划方案一、 栏目策划背景：当下社会节奏越来越快，碎片化阅读，已经成为一个发展趋势在此趋势下，出现了很多微文，比如，微博体，a说，朋友圈体，突出表现是文字简洁，短小精悍当微文大行其道，日益影响人们生活这种新事物也慢慢变得普遍，家长和学生对此也逐渐喜闻乐见此时，做以微写作为基础的专栏，既符合社会发展趋势，也能博人眼球，成为受人欢迎的栏目二、栏目定位：（ 1）栏目内容微写作 =微素材 +微课程 +微活动这是一档以微课程为中心的栏目，当次课程的主题，也是当期栏目的主题栏目所有内容，都围绕课程展开课程开始之前，会发布跟课程有关的宣传文案、预习资料微活动也会在微课程的课堂上开展，随着课程结束而告一段落 2）栏目流程1. 微写作以月为单位，一个月 1 期2. 微写作选题以热点为主，包括时政热点、社会习俗热点（节日）和教育考试热点3. 微写作输出平台是长郡学习圈，每一期输出 8 份资料，资料包括文档、录音和视频，每周 2 份，在学习圈上发布4. 微课程是体验课程，在腾讯课堂授课，单次时长 40 分钟左右5．微课程结束后，可以根据选题，开展微活动 1 次微活动约 20 分钟活动方式可以是答题竞赛、点评习作、答疑互动等形式。

6. 对参与微写作学员的奖励，以网校产品为主，包括线上作文课程和作文资料，前期不考虑物质奖励 3）执行方式每一期微作文，由语文组先出策划稿，跟市场运营同事一起现场讨论，确定后开始执行 4）栏目目的为长郡学习圈提供素材，推广微作文课程，吸引和导入新受众，扩大客户用户层级和数量五、 受众分析：（ 1）主要受众：学生用相对轻松和好玩地方式传授写作方法， 帮助学生积累素材， 激发写作兴趣 2）次级受众：家长让家长进一步了解网校业务，关注和订阅长郡学习圈六、 栏目形式和投入：（ 1）栏目形式1. 每月 1 期，策划稿在月初 5号前出，课程在当月中旬开展2. 栏目会以“视频 +音频 +文档”方式输出3. 输出平台是长郡学习圈和腾讯课堂4. 2）栏目投入5. 时间投入当期负责人每周至少 2 天（策划 +资料 +备课 +讲课） ，另需 1 人每周用 1 天时间协助开展资料整理和发布工作，外部推广需要市场同事配合， 群消息和课程发布需要运营同事协助6. 前期宣传和推广费用前期推广可能会产生一定费用，具体数量根据实际情况而定合同管理制度1范围本标准规定了龙腾公司合同管理工作的管理机构、职责、合同的授权委托、洽谈、承办、会签、订 .阅、履行和变更、终止及争议处理和合同管理的处罚、奖励;本标准适用于龙腾公司项目建设期间的各类合同管理工作，厂内各类合同的管理，厂内所属各具法人资格的部门，参照本标准执行。

2规范性引用《中华人民共和国合同法》《龙腾公司合同管理办法》3 定义、符号、缩.略语4职责4.1 总经理：龙腾公司经营管理的法定代表人负责对厂内各类合同管理工作实行统一领导以法人代表名义或授权委托他人签订各类合法合同，并对电厂负责4.2 工程部：是发电厂建设施工安装等工程合同签订管理部门；负责签订管理基建、安装、人工技术的工程合同4.3 经营部：是合同签订管理部门，负责管理设备、材料、物资的订购合同4.5 合同管理部门履行以下职责:4.5.1 建立健全合同管理办法并逐步完善规范;4.5.2 参与合同的洽谈、起草、审查、签约、变更、解除以及合同的签证、公证、调解、诉讼等活动，全程跟踪和检查合同的履行质量;4.5.3 审查、登记合同对方单位代表资格及单位资质，包括营业执照、经营范围、技术装备、信誉、越区域经营许可等证件及履约能力（必要时要求对方提供担保） ，检查合同的履行情况;4.5.4 保管法人代表授权委托书、合同专用章，并按编号归口使用;4.5.5 建立合同管理台帐，对合同文本资料进行编号统计管理;4.5.6 组织对法规、制度的学习和贯彻执行，定期向有关领导和部门报告工作;4.5.7 在总经理领导下，做好合同管理的其他工作,4.6 工程技术部：专职合同管理员及材料、燃料供应部兼职合同管理员履行以下职责:4.6.1 在主任领导下，做好本部门负责的各项合同的管理工作，负责保管-法人授权委托书”4.6.2 签订合同时，检查对方的有关证件，对合同文本内容依照法规进行检查，检查合同标的数量、金额、日期、地点、质量要求、安全责任、违约责任是否明确，并提出补充及修改意见。

重大问题应及时向有关领导报告，提出解决方案;4.6.3 对专业对口的合同统一编号、登记、建立台帐，分类整理归档对合同承办部门提供相关法规咨询和日常协作服务工作;4.6.4 在程技术部专职合同管理员负责收集整理各类合同，建立合同统计台帐，并负责5 5.5.1#。