南京路桥绿化大纲.doc

第第 1 1 章章 项目概况项目概况一、工程概况一、工程概况1、工程名称：沂河景观绿化提升工程南京路沂河桥绿化工程2、工程规模： 沂河景观绿化提升工程南京路沂河桥绿化工程位于南京路沂河桥两岸，总绿化面积 21 万多平方米，总投资约 2900 万元，工程内容包括：两岸的绿化、土建、取水码头、停车场、绿道、给排水和用电等工程量清单所含内容3、建设地点：南京路沂河桥东西两岸4、计划工期：60 天日历天监理服务周期随工程施工周期，直至工程全部验收合格且养护期满为止5、工程质量要求：工程竣工验收时质量达到一次验收合格标准二、实施难点及监理工作重点经认真研究本工程招标文件及其有关资料，踏勘工程区域的环境情况，结合我公司以往监理市政公用工程及绿化工程工作的经验，对本标段工程实施难点及监理工作重点作以下综合分析，对于常规的安全、质量、进度、投资、信息档案、组织协调和文明施工等监理重点工作将在相应章节中详细论述一）前期准备工作的实施难点及监理工作重点1、本工程占地面积大，平面布置复杂困难，交通车辆人员交叉，前期准备阶段涉及的问题多，监理工程师必须认真审查施工现场平面布置情况、主要项目或主要分部分项的施工方法及措施、施工单位的质量保证体系，施工进度计划的编制及总工期保证措施，施工计划管理与协调，安全与文明施工措施等，对发现的问题要提出修改补充意见使之全面、可行；2、绿化工程的图纸会审不同于一般建筑工程的会审，涉及到施工组织、工艺做法、材料选择等多方面，各专业发生碰车现象很多。

总监理工程师必须协助甲方组织设计、施工、材料供应等各方面进行图纸会审，解决图纸中存在的碰车、遗漏、差错的问题和各专业交叉施工的矛盾，使设计文件的可行性能够最大程度的得到保证，使施工图日趋完善，尽可能的减少设计变更，减少因设计变更给工期和过程造价带来的损失；3、总监理工程师要组织各专业监理工程师认真按设计文件和监理规划、监理实施细则进行监理程序的交底，针对各部位的施工方法，工艺要求和质量标准，制定监理控制要点，进行质量预控，使相关人员知道干什么、怎么干、标准是什么，交叉协调内容是什么，确保施工质量二）施工过程的实施难点及监理工作重点（二）施工过程的实施难点及监理工作重点施工过程的实施难点和监理工作重点主要有：绿化工程、建筑小品与园路、取水码头工程、绿化给水工程、景观照明工程、冬季雨季施工及施工安全管理1、绿化工程的实施难点及监理工作重点凡绿化种植工程，施工前监理部应会同施工单位到现场核对设计图的平面和标高，如图纸与实际不符，监理部应及时向建设单位（业主）报告，建设单位提请设计单位作变更设计；调整或清除原有的植物，保护性的植物，不得随意处置，必要时经建设单位同意，可移出原绿地中的植物；施工放样定位时发现树穴中地下管线或上方架空线时，施工必须按规范避让，另选点位，同时填报变更单，经监理及设计单位认可，并报建设单位同意后方可施工。

土方开挖要根据施工现场现状及设计要求，地形整理应做好土方平衡，先挖后填，表层熟土和深层生土分类堆放，在满足设计要求的土质的前提下，尽量减少客土的回填，节省工程投资和给取土地点带来的环境破坏地势整理要求地面坡度与区域排水趋向一致，确保绿地内雨水自然径流至道路土壤沉降可结合自然降水、分层压实和人工灌水等方式在回填的种植土中加入适量的改良土壤等，以改善土壤状况，为植物生存提供有利条件植物的栽种与移植要严格按照植物生长规律，科学合理的安排施工和养护，确保植物的成活率2、建筑小品、园路、广场等工程的实施难点及监理工作重点（1）场地平整与清理施工前需督促完善场地移交相关手续按设计或施工要求范围和标高平整场地，将土方弃到规定区域；施工红线内（关键为主园路、广场）影响工程质量的软弱土层、淤泥、垃圾、草根、耕植土，应分情况采取全部挖除或设排水沟疏干等方法进行处理；平整清理场地前、后均需对地形进行测量，其测量数据需几方签字认可后方可作为平整、清理场地工程量计算的依据2）开挖基坑时，为了防止地下水的作用造成基坑失稳等不良现象发生，施工排水方案必须经过几方论证通过后方可实施；降低地下水的方法，应根据土层的渗透能力、降水深度、设备条件及现场特点综合选定；采用机械在基坑内挖土时，应采取措施使水位降至河基坑底面 50cm 以下，方可进行土方开挖；（3）布点放线应依据设计图，确定道路、广场、建筑小品、景墙、挡墙的平面位置，在满足设计和规范要求的功能的前提下，综合考虑景观艺术效果，确保与周边构筑物衔接自然。

由于景墙、挡墙不但是防护构筑物，同时它丰富立面层次，增强景观的艺术效果所以放线结束后宜通知相关人员到现场踏看、调整，确保景观艺术效果4）挡墙后背土方回填需待挡墙主体强度达到 70%以上时方能回填，回填土采用人工夯实，禁止压路机碾压禁止回填耕植土、膨胀性土和高塑性土等不合格土5）置石种类必须符合设计要求，每批石料到达工地，都应进行验收要根据设计构思和造景要求对置石的质地、纹理、石色进行挑选，山石的块径、大小、色泽应符合设计要求和叠山需要湖石形态宜“透、漏、皱、瘦”，其它种类山石形态宜“平、正、角、皱”各种山石必须坚实，无损伤、裂痕，表面无剥落特殊用途的山石可用墨笔编号标记6）地基基础工程应注意园林绿化工程的特点，严格控制和防范基础坐落在到持力层上、地基长期被园艺用水浸泡造成不均匀沉降等质量通病的发生7）石材装饰工程要严格控制面砖的色差、几何尺寸、平整度、吸水率等，当设计对粘贴效果未明确时，要做样板确定粘贴饰面石/砖用的胶粘剂和基层表面处理剂的质量必须符合要求，表面的平整度及空鼓情况必须符合规范要求道牙的弯角接点必须圆滑、严防高低错落3、绿化给水工程的实施难点及监理工作重点（1）给水管道的管材、配件必须符合设计要求，管顶的覆土要求不低于设计要求。

2）穿越道路部位应采用钢管套裹保护，绿化给水管沿道路铺设，每隔 15m～20m 设一个绿化喷嘴3）管道必须按设计要求进行水压试验，试验压力不低于设计要求在试验压力下稳压 1 小时压力降不大于 0.05MPa，然后降至工作压力进行检查，压力应保持不变，不渗不漏4、景观照明工程的实施难点及监理工作重点（1）景观照明必须有现场临时用电施工方案，施工人员必须持证上岗2）配电柜、控制柜及动力，照明配电箱(盘)、电线、电缆导管、照明灯具及附件必须有完善的质量保证资料和技术文件3）保护接地和防雷接埋深不少于 1m5、冬雨季施工的实施难点及监理工作重点（1）督促施工单位建立、制定雨季、冬季施工措施方案及大雨、暴雨等的现场应急方案2）及时掌握气象信息，合理安排工序，指导施工工作3）制定边坡开挖保护方案，做好开挖后的安全保护工作，防止边坡垮塌及安全事故的发生4）施工现场配备足够的抽水设备及应急材料以及冬季保温材料，如沙袋、雨篷、棉被等，做好雨季的防雷、防电、防漏工作，做好雨季中的现场材料的保护工作以及冬季防冻防风保温工作，保证施工正常进行6、施工安全管理的实施难点及监理工作重点（1）土石方施工的机械设备必须按照设备技术性能、承载能力和使用条件等要求，正确操作，合理使用，严禁超载作业或任意扩大使用范围。

2）机械设备进场前，应对现场和行进道路进行踏勘，不满足通行要求的地段应采取必要的措施3）作业前应检查施工现场，查明危险源机械作业不宜在有地下电缆或燃气管道等 2m 半径范围内进行4）作业时操作人员不得擅自离开岗位或将机械设备交给其他无证人员操作，严禁疲劳和酒后作业严禁无关人员进入作业区和操作室机械设备连续作业时，应遵守交接班制度5）夜间工作时，现场必须有足够照明；机械设备照明装置应完好无损第第 2 2 章章 监理范围、监理内容监理范围、监理内容一、监理工作范围一、监理工作范围包括沂河景观绿化提升工程南京路沂河桥绿化工程所含的施工阶段及养护期阶段全过程监理项目本工程设计图纸范围内为工程开工至工程竣工验收合格的全过程监理工作协助委托人组织工程施工，设备材料采购招标，协助委托人与工程项目总承包企业或施工企业及建筑材料、设备、构配件供应等企业签订合同并监督实施，协助委托人处理工程索赔及组织竣工验收，向委托人移交竣工资料等有关工作二、监理工作内容二、监理工作内容严格按照国家及地方现行有关规范、标准、规定，对该工程施工阶段进行质量控制、安全管理、合同信息管理、组织协调管理，并协助建设单位进行进度、投资管理。

1、收到工程设计文件后编制监理规划，并在第一次工地会议 7 天前报委托人根据有关规定和监理工作需要，编制监理实施细则；2、熟悉工程设计文件，并参加由委托人主持的图纸会审和设计交底会议；3、参加由委托人主持的第一次工地会议；主持监理例会并根据工程需要主持或参加专题会议；4、审查施工承包人提交的施工组织设计，重点审查其中的质量安全技术措施、专项施工方案与工程建设强制性标准的符合性；5、检查施工承包人工程质量、安全生产管理制度及组织机构和人员资格； 6、检查施工承包人专职安全生产管理人员的配备情况；7、审查施工承包人提交的施工进度计划，核查承包人对施工进度计划的调整；8、检查施工承包人的试验室；9、审核施工分包人资质条件；10、查验施工承包人的施工测量放线成果；11、审查工程开工条件，对条件具备的签发开工令；12、审查施工承包人报送的工程材料、构配件、设备质量证明文件的有效性和符合性，并按规定对用于工程的材料采取平行检验或见证取样方式进行抽检；13、审核施工承包人提交的工程款支付申请，签发或出具工程款支付证书，并报委托人审核、批准；14、在巡视、旁站和检验过程中，发现工程质量、施工安全存在事故隐患的，要求施工承包人整改并报委托人；15、经委托人同意，签发工程暂停令和复工令；16、审查施工承包人提交的采用新材料、新工艺、新技术、新设备的论证材料及相关验收标准；17、验收隐蔽工程、分部分项工程；18、审查施工承包人提交的工程变更申请，协调处理施工进度调整、费用索赔、合同争议等事项；19、审查施工承包人提交的竣工验收申请，编写工程质量评估报告；20、参加工程竣工验收，签署竣工验收意见；21、审查施工承包人提交的竣工结算申请并报委托人；22、编制、整理工程监理归档文件并报委托人。

第第 3 3 章章 监理工作指导思想和目标监理工作指导思想和目标一、监理工作的指导思想一、监理工作的指导思想以“科学、公正、专业、规范”为宗旨，在项目管理过程中依法维护建设单位的合法权益从组织和管理的角度，采取经济、技术、法律等手段，公正行使权力，确保该项目的工期目标、质量目标、投资目标、安全目标的圆满实现一）严格监理、热情服务的指导思想（一）严格监理、热情服务的指导思想严格按照国家及地方的有关法律、法规、规范标准、公司的有关规章制度和业主在《工程建设监理合同》中授予的权力，忠实地履行合同义务，督促承包单位实施项目建设，树立质量第一，工期、投资并举的思想，确保实现业主的投资目标和意图，对施工单位严格要求，热情服务，确保工程顺利实施二）总监理工程师负责制的指导思想（二）总监理工程师负责制的指导思想 1. 总监理工程师的地位 （ 1 ）总监理工程师在监理单位内部的地位 1 ）总监理工程师是开展项目监理工作的监理机构的唯一代表人2 ）总监理工程师是项目监理机构的组织者 3 ）总监理工程师是项目监理工作的指挥者 （ 2 ）总监理工程师在项目建设与管理中的地位 1 ）在授权范围内，总监理工程师是建设单位的代表 在建设工程施工合同示范文本中，总监理工程师和建设单位委派的代表都称为“工程师”，但建设单位对总监理工程师和建设单位委派的代表两者的授权应有所区别，不应互相交叉。

所以总监理工程师的地位等同于建设单位委派的代表 同时，总监理工程师也要保障承包单位的合法利益因为承包单位一旦不能获得合同约定的工作条件或合理的付款，可能会导致工程项目的拖延、中断、纠纷或合同争议，使工程项目不能如期地建成并投入使用，最终损失最大的仍然是建设单位，所以总监理工程师尽管是建。