施工总承包设计的管理.doc

施工总承包设计的管理施工总承包设计管理〔1〕总包组织各专业同设计做好图纸会审工作，参与设计交底，完善施工图设计〔2〕协调施工中遇到的设计问题，配合设计单位做好设计变更、洽商工作对合同工期和造价有较大影响的，应按合同变更程序处理〔3〕进行施工深化设计当工程涉及施工深化设计时，总包单位必须进行深化设计的筹划，明确深化设计任务、职责划分、完成时间、文件审批程序等施工深化设计必须报监理单位、建设单位和设计单位审批并签字认可后，才能组织实施施工深化设计的设计文件和施工文件应作为竣工资料归档保存〔4〕工程推广“四新〞成果应结合设计进行，存在问题时，与设计方协商解决〔5〕设计中采取新材料、新结构等时，施工方积极向设计方了解相关设计信息和施工中应注意的问题，必要时应组织专家进行论证，共同制定切实可行的施工方案和措施；在施工过程中，应加强现场监督和指导〔6〕工程经理部定期与设计方对设计内容交换意见，完善施工图设计，以到达最正确效果〔7〕工程应设专人负责施工图纸的管理，做好施工图及设计变更、洽商的发放、留存登记工作，完成竣工图的制作内容总结〔1〕施工总承包设计的管理施工总承包设计管理〔1〕总包组织各专业同设计做好图纸会审工作，参与设计交底，完善施工图设计〔2〕〔2〕协调施工中遇到的设计问题，配合设计单位做好设计变更、洽商工作〔3〕施工深化设计必须报监理单位、建设单位和设计单位审批并签字认可后，才能组织实施〔4〕施工深化设计的设计文件和施工文件应作为竣工资料归档保存〔5〕在施工过程中，应加强现场监督和指导内容总结（1）施工总承包设计的管理施工总承包设计管理〔1〕总包组织各专业同设计做好图纸会审工作，参与设计交底，完善施工图设计（2）施工深化设计必须报监理单位、建设单位和设计单位审批并签字认可后，才能组织实施（3）在施工过程中，应加强现场监督和指导（4）〔7〕工程应设专人负责施工图纸的管理，做好施工图及设计变更、洽商的发放、留存登记工作，完成竣工图的制作2。