李强看胜者经营之道：业绩为王.doc

亿万网络商学院亿万网络商学院 每一个成功者都有一个开始勇于开始，才能找到成功的路开始很难，过程 很难，结果却很美丽这也许就是奋斗的魅力所在) 【李强】看胜者经营之道：业绩为王 【李强】看胜者经营之道：业绩为王讲座 内容简介： 《看胜者经营之道-李强》讲师介绍: 李强《赢家大讲堂》栏目特聘专家杰出演讲家、成功学专家、营销策划专家、 企业培训导师，享有“中国启智训练第一人”之美誉 李强曾在大型外资企业担任职业经理人，后投身于咨询业，7 年讲坛生涯，近 千场演讲培训，45 余万学生遍及天涯海角…… 随着企业规范化的发展及加入 WTO 面临的机遇与挑战，中国企业为了加强企业 竞争力及凝聚力，竟相邀请顶尖企业培训导师李强先生，进入企业进行全员培 训 通过培训，企业面貌焕然一新，员工素质快速提升，随着员工心智模式的改变， 增强了企业团队凝聚力和主人翁思想，绩效显著 《看胜者经营之道》课程目 录： 国内企业管理短短的历史，是老板的恼火史，高层的烦心史，员工的五味史， HR 管理者的伤心史…… 多少人为了打理好企业呕心沥血却又兵败麦城！ 您是否面临过这样的困惑： ◆公司业绩下降，营业额难以持续提高，分不清是谁的责任？ ◆ 员工行动力不足，对企业目标望而却步，总经理几年前提出的问题现在还 没有解决？ ◆企业制度形同虚设，执行不力，问题不知道如何解决？ ◆员工激情不再，朝三暮四，颓势情绪将怎样遏制？ ◆骨干抱怨、员工抱怨、部门冲突不断，试问孰是孰非？亿万网络商学院亿万网络商学院 ◆高管的错位（高管干中层的活，中层做员工的活，有些员工却在考虑战略问 题。

◆公司培养一个高管投入非常大，但是一旦培养出来，就单干去了，对企业来 说损失非常巨大，不知道怎么样才能激励并留住这部分人？ ◆三流企业做产品，二流企业做服务，一流企业做文化，企业文化真正落实到 实处，还需要教化、强化和规范化，那么怎样去实现这三化呢？…… 看胜者经营企业，如何把企业管理得井井有条，如何选人、育人、留人，如何 让员工自动自发像老板一样工作…… 。