化工技术员述职报告（精选多篇）.doc

化工技术员述职报告（精选多篇）第一篇：化工技术员述职报告近些年來，在企业管理与营销工作中，“执行”这个词越來越多地被 提及其实化妆品行业内不缺少实用而有效的策划方案为什么很多 都不成功，关键在于执行力不够，往往做到一半甚至刚开了一个头， 就发现做得一塌糊涂执行不到位，执行有偏差就是很多策划方案最 终失败的症结而对于由咨询公司所做的策划方案，企业拿到手里首 先或多或少都会打一些折扣那也就意味着，“执行的难度将会更大 那么如何才能与咨询公司一起，将一个好的方案完美地执行下去呢？首先是要确定执行的主体因为与咨询公司合作不比自己公司，策 划与执行都是由同一个部门主导控制，它牵涉到一个内与外的分工及 利益的分配有了执行的主体才不会相互扯皮推诿有利益的工作双 方去争着做，而乂累乂没油水的事情都想交给对方如果没有明确执 行的主体，这些事情就不能得到协调解决那在执行上，应该由自己 公司为主体好还是由咨询公司牵头好呢？这没有一定之规，要看实际 情况如果自己公司对方案了解透彻且各方面的人才都不缺，那就由 自己公司来做执行的主体是最好不过了但如果自己公司在各方面都 有欠缺，那就应该考虑由外脑来当执行的主体不可否认，在方案执 行过程中有有着不少的利益产生，如物料的制作、媒体的发布、场地 租赁及外聘等。

所谓肥水不流外人田，很多公司老板都会将这些有利 益存在的工作交给自己的人来做，咨询公司的人只需指导跟进这样 就导致了执行主体的分裂，前者是有权无责，而后者却是有责无权 并且在多数企业中，能熟悉此类工作如物料的制作、媒体的发布、场 地租赁等的人才不多老板交给他做以后，往往因无所适从而一味相 信外包单位（印刷厂、摄影公司、代理公司）的话，甚至联手，在工 作质量、进度和费用方面都可能对公司造成更大的损失而咨询公司 因为长期从事相关工作，对各方面都很熟，并且可以拿到较低的折扣, 所以在工作质量、进度和费用控制等方面都可能有更好的表现在执行主体确定好以后，更重要地是要理出执行方案的思路出来 有了执行思路，就等于为执行的成功提供了一个保障不同的方案会 有不同的执行思路但万变不离其宗，它可以总结归纳为：一杆子到 底分解细化，注重细节分工合作，专人专责，及吋反馈，及时调 整一、所谓一杆子到底，就是要求负责人对所负责的工作全程监控， 并落实到最基层的工作成果当我们是以咨询公司为方案的执行主体 是，就要对对方的的项目总监作出这样的耍求，并以制定相关的措施 来固化，可以制定项目总监成果负责制比如在方案执行过程中的每一个环节每一个成果，细化到 哪怕是出一个菲林、做一张会员卡，都需要项目总监签字确认，并凭 这些成果签字來兑现项目进度款。

如果对方在哪个环节岀了纽:漏，或 是哪项成果没有做好，责任在哪方将一目了然，那我们就有依据对其 做相应的处罚有了此类措施的压力，项目总监就不得不对整个方案 执行中的各个环节进行全程跟进，而保障了方案执行的质量与进度一杆子到底^不单是对项目总负责人的要求，也是对项目各项工作负 责人的要求，才能起到更好更大的保障作用二、 分解细化，注重细节一个好的策划方案面它诞生之时，都只 是一个概念就算在其成形之初和确定以后，也往往很空泛，令人不 知从何落手这就要求我们要将其具体化，转换成可以执行的计划 而要将概念转换成计划，关键在于分解我们应该要求咨询公司将方 案中的想法分解成一个个可以看得见摸得着的目标与做法比如在方 案中确定要举办一个从美容院顾客中推选美丽使者来做我们品牌代 言人以达到宣传与促销的目的，这是个不错的想法但是我们要将这 想法实现就需要不断地分解细化要实现这个想法，可分为前期宣传 准备、中期组织推进、后期执行提升等阶段而宣传如何做，要准备 些什么，该怎么样组织，需要什么程序，怎样给终端培训，又怎样集 中活动等等各项各项工作就如此这般地分解开来，才会形成可执行的 计划同时分解又是一个关乎到策划执行成败的关键性步骤，需要双 方的共同参与。

在对项目目标进行分解的同时，集合市场人员与经销 商的共同智慧，能够对咨询公司提出来的想法有个直观检阅，不好的 及时调整，好的更加强，能让方案的执行更有效更到位三、 分工合作，专人专责任何事情都不是一个人可以完成得了的, 策划工作更是如此它牵涉到不同的部门、不同的人员、不同的地区, 不得不说是一个复杂的工程这就需耍众人的分工合作将上一步骤 分解细化的工作，落实到各部门落实到各人企业与咨询公司既有不 同的分工，更要有高度的合作精神笔者看到过不少相关的例子，在 方案执行过程中出现一些问题时，双方不是共同努力去想办法解决， 而是第一时间推卸责任、互相指责，导致项目停顿甚至失败要克服 这个问题，就应该严格实行专人专责哪个环节哪个成果出现偏差， 都有人出來负责只要有明确的人来负责，他自然会去想办法或是请 求别人合作来解决，而不是站在那里指责他人四、及时反馈，及时调整再怎么精密的头脑也有想不到的地方， 再周全的计划也会有疏漏所以不管是如何细分的计划，也会在执行 中遇到各式各样的问题我们在遇到问题的时候，应该平静对待，因为这是很正常的事情不能因为计划的某点不可执行，就对整个 计划全盘怀疑，怨天尤人消极对待。

我们有必耍在项目执行过程中建 立这样一个信息反馈机制，让基层的员工可以将执行中碰到的问题及 时反应到决策层，以便以时调整而使策划的推进更顺利更有效nbsp第二篇：2014化工技术员述职报告述职报告各位领导、同事们：你们好！辞旧迎新，万象更新在这充满挑战的2014年，我回顾过去，展 望未来，使人警醒，使人明智，催人奋进根据公司述职工作的安排, 现本人将2014年的主要工作向各位领导和同事汇报，请予于批评指 教2014年3月份进入质检部碱科工作本人担任碱科技术员以来，在 部领导的支持和各位同事的帮助下，以诚信、严谨的工作态度对待各 项工作任务能认真履行职责，掌握生产一线的安全、质量状况，及 时发现解决生产环节上出现的安全、质量问题在思想政治素质、业 务知识、技术水平方面有了一定程度的进步现将今年的主耍工作总 结如下：一、 加强业务学习，努力提高口身素质进入质量检验部以来，我积极融入到生产第一线去，并积极迅速地 了解我部的工作状况，同时抽出时间深入学习分析化学知识，从操作 规范逐步过渡到理解化学原理同时反思自己，审视自己，使自己适 应公司发现的需要，适应新形势、新任务的需要我经常地告诫自己， 要想在工作中能够立得住脚，不辜负领导和广大员工的期望，自身素 质的强弱是关键，自己毕竟刚从事分质量检验、质量管理工作，从哪 个角度上来讲，都还是处在起步阶段，我只有在工作中不断地提高自 己的管理水平和业务知识，才能适应公司管理、发展的需要。

为了提 高自身能力和素质，让领导放心，让同事满意，我系统的学习了 “危险化学品安全管理条例”、“技术员”和“化验员读本”等有关方面的知 识，以全面提高自己在专业知识和管理水平，通过学习，我感到既开 阔了眼界，又丰富了头脑，既学到了知识，更看到了差距在今后的 工作中，我还要不断的加强学习，来提高了自己的管理水平和业务知 识，努力干好本职工作二、 密切上下关系，加强团结协作工作中，我服从领导，听从指挥，积极肯干，对领导的指示和决定 能自觉及时的落实，灵活处置，不死板硬套，不固执已见由于我部工作的特殊性，男同事较少，本人对于一些体力劳动义不容辞，帮助 各组领取标液、整理室内摆设同时也注重与其他科室搞好团结协作, 互帮互助，积极探讨实际生产中的问题，探索检验方法，积极配合生 产一线搞好质量检验工作三、牢记宗旨，勤政务实完成各项工作任务今年，在我部领导的的止确领导下，紧紧围绕我厂工作总体目标认 真贯彻落实我厂下达的各项任务，今年我主要完成了以下几方而工 作：1・2014年中旬，本人承担了《食品添加剂 氢氧化钠Xgb 5175-2014) 含量测定试验，其中根据《食品添加剂中重金属限量实验》(gb/t 5009.74-2014)、《化学试剂重金属测定通用方法》(gb/t 9735-2014) 和《食品添加剂中碑的测定》(gb/t 5009.76-2014)分别测定了重金属 及碑含量。

同时由于重金属限量实验中，h2s试剂危险性，再通过领导的指示下改为na2s代替h2s,试验效果较为明显为我厂食品 添加剂氢氧化钠的检验提供了技术保障，为以后的检验工作打下了良 好基础，并完成论文《重金属测定中以硫化钠替代硫化氢的探索试验》2. 2014年下旬，根据《工业用氢氧化钠铁含量的测定1, 10-菲 啰卩林分光光度法》(gb/t 4348.3-2014)(盐酸疑胺作还原剂)，重新绘 制了铁含量■吸光度标准曲线，计算标准公式在部领导的指导下， 将标准曲线精确到常用范围，减小系统误差，提高准确率3. 根据烧碱产品的物化性质、危险性和紧急状况处理，改进了安 全操作规程和操作方法4. 我厂主要销售产品之一就是烧碱，自我国加入wto后，国内外 化工厂高度统一，竞争日益激烈，烧碱工业作为与国民经济发展紧密 相关的基础化学天工烧碱更是国家免检产品，因此我科对烧碱的检 查力度大、范围广本着对厂负责的态度，长期深入取样现场观察颜 色、取样、抽重，力争把好检验第一关，把不合格产品消灭在厂内5. 本年度，自编教程对本科分析人员进行标准化理论知识及化学 化工等专业知识培训，《食品添加剂 氢氧化钠》、铁含量的测定和定 量分析误差都己纳入“2014年技术培训"课程。

6. 根据我部领导指示，本人正在准备《工业用氢氧化钠铁含量测 定1, 10■菲啰咻分光光度法（送审讨论稿）》（抗坏血酸作还原剂） 的实验，力争早日完成实验四、存在的不足回顾一年來的工作，对照职责，认为自己还是比较称职的虽然在 一年的工作中我取得了一定的成绩，但也存在着一定的不足首先， 在工作中由于从事质量检验、质量管理工作时间不是很长，工作方法 有些过于简单，检验操作水平还不够细致；其次，在业务理论水平上 还有待于进一步提高，知其而不知所以然；第三，自己在综合素质上 距领导的要求还有一定的差距本人现在还处于“叫干什么才干什么" 的状态这些不足和差距，有待于在今后工作中加以改进和克服在 下一步的工作中，我要虚心向其它同志学习工作和管理经验，借鉴好 的工作方法，努力学习业务理论知识，不断提高自身的业务素质和管 理水平使自己的全面素质再有一个新的提高要进一步强化敬业精 神，增强责任意识，提高完成工作的标准为公司在新年度的工作中 再上新台阶、更上一层楼贡献出自己的力量述职人：邵状2014年11月25日第三篇：煤矿技术员述职报告在过去的一年，我坚决学习贯彻落实科学发展观，不断提高一个党 员的政治素养，时刻以“以人为本、科学发展、和谐发展、安全发展” 的理念作为导向，坚持“安全第一、预防为主、综合治理的安全生产 方针，遵纪守法，勤勤恳恳，紧紧围绕我矿全年“安全事故为零”的安 全生产目标，认真做好自己的本职丁作，为了总结过去的经验教训， 更好的开展今后各项工作，现将具体情况汇报如下：一、提高个人思想道徳修养，端正做人、做事良好态度。

跨出了校园的大门，就得融入社会这个大家庭，为了能够在生活、 工作过程中，与同事建立一种和谐的人际关系，我始终坚持“干工作 先做人‘的原则，不断学习成功人士的先进经验，戒骄戒躁，虚心谨 慎，接受前辈的教导，不断加强自身思想道德修养，端正做人、做事 应有的止确态度，为自己各项业务工作的开展作好铺垫同时，积极 认真地学习马列主义、毛泽东思想、邓小平理论和“三个代表"重要思 想，认真学习党的路线、方针、政策，认真学习集团公司的各项政策 和会议精神，与上级党组织保持高度一致，时刻保持共产党员的先进 性二、加强业务及专业知识。