企业中层干部作风建设自查报告ppt.pptx

Click to edit Master title style,Click to edit Master text styles,Second level,Third level,Fourth level,Fifth level,8/1/2011,#,企业中层干部作风建设自查报告,目录,引言,作风建设自查内容,自查方法及过程,整改措施及计划,监督检查与问责机制,总结与展望,引言,01,背景,作风建设是企业发展的重要保障，中层干部作为企业承上启下的关键力量，其作风好坏直接关系到企业的执行力和凝聚力因此，开展中层干部作风建设自查工作具有重要意义目的,本报告旨在全面梳理企业中层干部作风建设情况，发现存在的问题，提出改进措施，推动中层干部作风持续优化报告目的和背景,本报告涵盖了企业中层干部在思想作风、工作作风、生活作风等方面的自查情况自查对象包括企业中层干部个人及所在部门，重点关注中层干部在作风建设方面的自我认知、自我约束和自我提升情况范围,对象,报告范围及对象,作风建设自查内容,02,是否坚定理想信念，保持对党和人民的忠诚是否具备正确的世界观、人生观和价值观，自觉抵制各种错误思潮是否坚持学习党的理论和路线方针政策，不断提高政治觉悟和思想境界。

是否遵守党的纪律和规矩，严于律己，清正廉洁思想作风自查,是否认真履行职责，勤奋工作，积极进取是否坚持原则，敢于担当，勇于负责是否注重调查研究，了解实际情况，解决实际问题是否注重团队协作，发扬集体主义精神，共同完成工作任务工作作风自查,01,02,03,04,是否坚持民主集中制，充分发扬民主，广泛听取意见是否注重领导艺术和方法，善于调动下属积极性是否以身作则，率先垂范，为下属树立榜样是否关心下属成长和进步，注重培养和选拔人才领导作风自查,是否遵守社会公德和职业道德，树立良好的个人形象是否注重家庭美德建设，保持家庭和睦幸福是否坚持健康文明的生活方式，远离黄赌毒等不良嗜好是否积极参加志愿服务和社会公益活动，履行社会责任和义务生活作风自查,自查方法及过程,03,01,问卷调查,设计涵盖作风建设各方面的问卷，面向全体员工进行匿名调查，收集对企业中层干部作风的真实反馈02,个别访谈,选取部分员工代表进行面对面访谈，深入了解他们对中层干部作风的看法和建议03,资料审查,对中层干部的相关工作资料、会议记录等进行审查，分析其在作风建设方面的表现自查方法介绍,自查准备,01,明确自查目的、范围和方法，制定详细的自查计划，确保自查工作有序进行。

02,自查实施,按照计划开展问卷调查、个别访谈和资料审查等工作，确保各项任务落实到位03,自查总结,对收集到的信息进行整理和分析，形成初步的自查结果，为下一步工作提供依据自查过程回顾,作风飘浮,部分中层干部在工作中存在作风飘浮的问题，表现为工作不实、不细、不严，缺乏责任心和执行力其原因在于缺乏对工作的敬畏之心和严谨态度，以及缺乏有效的监督和考核机制形式主义,部分中层干部在工作中存在形式主义的问题，表现为重形式、轻内容，重过程、轻结果，导致工作效率低下和资源浪费其原因在于对工作的理解和认识不够深入，以及缺乏有效的激励机制和约束机制官僚主义,部分中层干部在工作中存在官僚主义的问题，表现为官本位思想严重，服务意识淡薄，对下属和员工缺乏关心和支持其原因在于缺乏正确的权力观和政绩观，以及缺乏有效的民主决策机制和监督机制存在问题及原因分析,奢侈浪费,部分中层干部在生活中存在奢侈浪费的问题，表现为讲排场、比阔气，挥霍公款，损害企业形象其原因在于缺乏艰苦奋斗的精神和勤俭节约的意识，以及缺乏有效的财务管理制度和审计机制存在问题及原因分析,整改措施及计划,04,针对思想作风问题的整改措施,加强思想政治教育,定期开展主题党日、组织生活会等活动，提高干部思想政治素质，坚定理想信念。

倡导正确价值观,引导干部树立正确的世界观、人生观、价值观，自觉抵制各种错误思潮和腐朽思想建立思想动态监测机制,及时掌握干部思想动态，发现问题及时进行谈话提醒和教育引导明确工作职责，压实工作责任，确保各项工作有人负责、有落实、有反馈强化责任意识,提高工作效率,加强监督检查,优化工作流程，简化办事程序，提高工作效率和质量，切实解决推诿扯皮、敷衍塞责等问题定期对干部工作作风进行监督检查，发现问题及时整改，并严肃追究相关责任人的责任03,02,01,针对工作作风问题的整改措施,完善领导班子议事规则和决策程序，坚持集体领导、民主集中、个别酝酿、会议决定，防止个人专断和“一言堂”坚持民主集中制,加强领导班子成员之间的沟通交流，增进相互理解和信任，形成工作合力增进团结协作,领导干部要带头遵守各项规定，以身作则、率先垂范，树立良好的形象严格自律要求,针对领导作风问题的整改措施,03,加强家庭家教家风建设,引导干部树立正确的家庭观、亲情观和友情观，注重家庭家教家风建设，营造和谐幸福的家庭氛围01,倡导健康生活方式,引导干部注重健康饮食、加强体育锻炼、保持良好心态，培养健康的生活习惯02,严格遵守社会公德,教育干部自觉遵守社会公德和职业道德，注重个人品德修养，维护企业形象。

针对生活作风问题的整改措施,监督检查与问责机制,05,采取定期与不定期相结合的方式，通过实地检查、听取汇报、查阅资料、问卷调查等手段进行全面监督每季度进行一次定期检查，并根据工作需要和实际情况，适时开展不定期专项检查监督检查方式,监督检查频率,监督检查方式及频率,问责对象,主要针对中层干部在作风建设方面存在的问题进行问责问责程序,按照“事实清楚、证据确凿、定性准确、处理恰当”的原则，依法依规进行问责根据问题性质和情节严重程度，分别采取提醒、诫勉、组织调整或组织处理等方式进行问责问责结果运用,将问责结果作为干部考核、奖惩和任用的重要依据，对受到问责的干部，取消当年年度考核评优和评选各类先进的资格问责机制介绍,加强教育培训,定期开展作风建设专题培训，提高中层干部的思想认识和业务能力完善制度机制,建立健全作风建设长效机制，不断完善相关制度和规定，确保作风建设工作有章可循、有据可查强化日常监督,加强对中层干部的日常管理和监督，及时发现和纠正存在的问题，确保作风建设工作落到实处开展经验交流,定期组织中层干部开展经验交流活动，总结推广好的做法和经验，促进相互学习和共同提高持续改进计划,总结与展望,06,通过自查，企业中层干部更加明确了公司的规章制度和纪律要求，自觉遵守公司规定，增强了纪律性。

强化了中层干部的纪律观念,中层干部在自查中发现了自身存在的问题，积极改进工作方法和流程，提高了工作效率和服务质量，为企业创造了更大的价值提高了工作效率和服务质量,自查工作促进了中层干部之间的交流和沟通，增强了团队协作意识，提高了解决问题的能力增强了团队协作和沟通能力,自查工作成果总结,1,2,3,企业将继续加强中层干部对作风建设重要性的宣传教育，引导干部自觉践行企业价值观和行为准则深化对作风建设重要性的认识,企业将进一步完善相关制度和监督机制，明确责任主体和考核标准，确保作风建设工作的有效落实完善制度建设和监督机制,企业将加大对中层干部的培训和学习投入，提高干部的专业素质和管理能力，为企业的持续发展提供有力保障加强培训和学习，提升干部素质,作风建设持续改进方向,促进企业稳健发展,中层干部是企业发展的中坚力量，加强作风建设有利于企业稳健发展，为企业的长远规划打下坚实基础增强员工归属感和凝聚力,中层干部作风建设的成果将惠及全体员工，增强员工的归属感和凝聚力，为企业创造更大的价值提升企业形象和竞争力,通过中层干部作风建设的持续改进，企业能够塑造良好的企业形象，提高企业的社会认可度和市场竞争力。

对企业未来发展的影响,THANKS,感谢观看,。