《十倍速凝聚系统》笔记2013年7月2日001.doc

鹰睿十倍速●凝聚系统课前热身1. 不管多成功只要离人远了，都会衰落2. 有感觉才有渴望，有渴望才能得到，思想决定人生的成果！3. 放下放下身份（来到会场无论什么身份人，都是一样的）放下（没有计划性，不懂管理）、放下位置（无论你在会场的位置，都要带着学习成才的心态）放下执着（放弃错误的执着）结果除非我下定决心愿意改变，否则谁也改变不了我，我为我的生命负全责行动 思想 固有模式 学习我 4. 教练式学习领导四种模式：监管型（以目标为导向，较强势，力量型，量化管理，忽略人的感受）型（注重提升下属能力，适长期发展）顾问型（解决问题较快，给方法）教练型（引导对方） 教练就是生活的一面镜子，照出你的短版，改变了短板，你就更强了挑战区优秀的领导者四种模式都要具备体验式学习：不断要让自己拿到输和赢的体验赢记忆深刻，输了了解痛的感受！企业每天不是在进步就是在倒退 →潜能区人每天不是在进步就是在下滑把自己放在舒适区分分钟下滑那自己放在挑战区分分钟成长要走出舒适区陷阱，每天做点儿有挑战的事每天，每周，每月，每年必须有目标，世界没有懒惰的人，只有缺少目标的人。

◆思考下※我为谁工作？职业：全力应付事业：全力以赴※工作就是国家、社会、老板搭建平台我训练本事和能力,在自我超越、自我提升中获得成功顺便成就了企业，国家和社会一心想赚钱的人，反而赚不到大钱一心想成就别人，想在担当中训练自己的人，一定不缺钱，必成大业凡是不多给钱就不办事的，此生发展到此为止职业化素养（领导者19项修炼）一、 纪律※没有纪律就不成团队，没有训练的团队是最大的成本，最大的负债例如：世界500强，众多的领导者是军人出身曾国藩平定太平天国靠的就是强大的纪律※要打造团队、打造铁军，打铁必须自身硬，纪律先行，从我做起※律己足以服人，身先足以率人，只有对自己狠才能勃发※群高标管，成为做事的人※收入来自于公司所有同仁凝聚在一起，全力以赴提供最好的产品，在市场中从对手抢来的※团队中谁是领袖？自己※ 定位决定地位在公司的地位来自于自我的定位，我不是一般的打工者，我是公司的负责人正能量的领袖，我为公司的成败负全责※ 过去的累，成就今天的不累，现在累，未来不累，轻松就是在舒适区，累就是在挑战区※ 带动跳舞，跳的好为魅力，跳的不好为勇气※ 像比是更重要（像总经理比是总经理更重要）※ 从今天起在公司或任何团队，我都告诉自己，我是这个团队的领袖，我为这个团队负责，一年下来，能力可提升五倍。

◆思考下1.我在公司中，有意或无意的破坏过哪些纪律？——迟到2.我是领袖，我的纪律性从1—10能打几分？——8分3.我在社会上违背过哪些法律法规？——闯红灯、靠右行驶、电梯上未做到左行右立严于律己=信任二、 效率※24小时=1440分钟=86400秒※员工不是靠时间换钱，而是靠效率与成果※ 如何提升效率？1)提前计划（10分钟左右）2)Five Big（五件大事）（要考虑按部就班的工作能否有创新和优化）3)职场5S管理4)训练作风走路快、说话快成功是一种习惯，失败也是一种习惯5)岗位职责清晰6)流程清晰管控7)分工协作要学会指挥家思维，了解每人长处优点，排兵布阵8)PK比赛通过各种评比、比赛、PK来提高效率9）形成承诺10）明确期限持续提醒，可通过倒计时短信来完成11）加强检查12）时间日志（每天早上必须检查）没完成乐捐10元没有效率就没有利润，没有发展，就没有领袖三、承诺※领袖的一大特质——敢于担当，敢于承诺※领袖是不断敢于承诺勇气※在做到中一步步坚守承诺，成为一个真正的领导者※当我敢于承诺时，开始承诺时，履行承诺※为什么承诺没实现？1）目标不合理目标就是有挑战，但是能实现的2）对承诺不重视。

乱讲话、乱承诺3）缺乏详细的计划、措施和阶段性检视点4）缺乏不断的提醒答应领导和各部门的工作、承诺可以用便利贴贴在电脑、床头、桌子上，做为提醒，每天看一两遍5）没有公众承诺面对全体公司伙伴、合作伙伴等公众承诺，应立刻打成文字，贴在墙上6）承诺中没有惩罚、痛苦、激励完成……完不成….. 敢于不断用承诺让自己变的更强大，更有执行力，效率更高，敢于承诺的人不怕失败的人，才配成为高级领导人◆思考下1.我在工作中曾经不守承诺的事——迟2到两次，没有按时间完成工作，答应楼下姐姐的小样没给2．我在家庭中我有哪些承诺没有兑现？——早点回家、早点结婚、事业有成、注意休息、照顾父母、找时间陪男朋友逛街3.我对朋友有哪些承诺没有兑现？——参加婚礼、同学聚会、常聚聚、四、 主动※凡事皆主动，世界随我动让事情发生（好事）等事情发生（好事）※关于主动：1)全面了解公司更多的工作任务2)不要等上级下命令一流的人提前想到、看到、替公司做到位二流的人不用吩咐勉强去做三流的人等领导吩咐才会做、四流的人领导反复督促还没做到位3）主动去做本职工作以外的事情，等待是浪费生命，被动等于谋杀自己，被动等待的人生没有机会（但是前提是在本职工作完成后）当老板看到一个人能主动、积极、付出和担当，当时，内心非常感动，下决心想帮助他们发展的更好。

※一心成为公司操心的人，老板、董事长会成为改变他们命运的贵人※当一个人主动时，别人就感觉他比自己强，人们愿意跟随勇敢的人当一个人主动本身就带着影响力，主动会产生强大的影响力当一个人当一个人主动引发信任从今天起我要……主动争取主动担当主动思考主动沟通主动道歉主动联络主动改变◆思考下1.过去我在工作中主动性从1—10分我打几分？——8分2.过去的工作中，有哪五次我主动的机会，我没有把握？——说话过火不主动道歉、销售中主动频率较低3.因为没有主动，在过去的生命中我损失了什么？——升职、加薪、理解、亲人、朋友、事业、时间4．我决定从什么时候变主动？——现在五、激情※必须有领导力的基础，否则无法执行、管理※管理加领导者有激情，团队就有激情※衡量一个人是不是活着，就看他是否有激情※激情来自于对生命、对事业、对周围的人一种强大的爱※修炼爱，读羊皮卷，用全身的爱来拥抱今天，读一百遍，训练激情※兴奋度：持续保持的兴奋度穷人变成富人，失去兴奋度，富人变成穷人※生命宣言：我是一个激情、付出、负责人的男人（女人）六、无借口※没有任何借口的西点军校训练，打造五千多位世界五百强的总经理、董事长、总裁、合伙人1.失败的人生是找借口找么出来的借口：闹钟没响、路上塞车、广告不多、品牌不好、培训不多、领导不好、下属不行、旁部门不配合、客户不好、时间不对、年龄太小、年龄太大、个高个矮、学历不行······凡是常说外界原因，说自己没做好的，不断用借口断掉了潜能，然后原地踏步，直到被市场和团队淘汰，每次找一个借口都是给自己找一个退路，让自己安于现状。

2.找借口的本质是推卸责任所有周围的一切挑战，都是我需要改变什么，当我一改变，周围的全部都会改变，不把借口干掉，借口就把执行干掉，借口是执行不到位的直接原因，3.借口是执行的最大障碍事情没做好98%以上不是能力问题，而是态度问题◆思考下1.我在事业上，找了哪几个借口？——堵车迟到，事多累，淡季没人2.我在家庭生活中，对家人找了哪些借口？——太累脾气大，太忙不兑现承诺，太累不打扫3.我在人际关系上，给自己找了什么借口？——太忙不联系，受伤后自我封闭可以理解5. 我在健康上给自己找了什么借口？——天生体质就弱调理不好了，还年轻能抗住，累一点睡一下就好了七、成果※做事不行，做到位才能成功※做了不行，做到标准才能成功※花了时间不行，把事情做成，才能换报酬※所有职业化人士都明白，所有成功老板都是提供结果和成果的人※一般员工觉得花了工作时间就心安理得了，顶尖员工不靠汗水、不靠疲劳、不靠苦劳、靠结果（成果）※征服众人，进而领导团队※用打工的心态帮总经理或老板，必定失败※用老板的心态做员工必定成功※在每个岗位上必须让公司内部员工满意※执行不是做了，而是做到位※满足工作时间的人，永远被追求结果的人领导八、担当（负责任）※责任大于能力，越担当越有能力※老板为什么重用我？我愿意为他负责任※员工为什么跟从我？※在公司抢问题就是抢钱※抢担当就是抢着成长※是我的责任推给别人立刻原地踏步，停止成长，承担才能成就，今天不愿意担当，明天连担当的机会都失去了，每一次的担当都会强大心智，同时激发潜能，成为最优秀的领导人※ 职业化素养重要特质：第一位勇于担当，愿意为团队负责任为公司负责，必须提拔这样的人负责任人 受害者成长、正能量、担当、勇敢、乐观 怒、委屈、沮丧、恨、悲痛、后悔、感恩、坚强、成熟、豁达、开朗 消极、颓废、忧郁、自闭※我为我的一切结果负全责我为别人对我的一切态度负全责我是一切的根源，唯有责任会让人成长※自我管理是最棒的管理※领导有情，制度无情，管理有情九、忠诚※在这个世界上没有任何财富可以和忠诚的品格相媲美※阿甘简单、相信、照做※要为别人而活※疾风知劲草，患难见忠良※任何的忠诚只有遇到挑战的时候才能看见方见其※人的一生都在不断的修炼和操练自己内在的品格※不抛弃，不放弃，帮助大家成功※当我偷懒时，就是对上级和下属的不忠诚※公司、组织、政党、国家、靠谁来发展？——有能力且把心放在团队里的人※成功始于目标，达成于坚持※从今天起，我要忠诚于我的家庭，从今天起，我要忠诚于朋友，从今天起，我要忠诚于团队，从今天起，我要忠诚于事业，从今天起，我要忠诚于我的国家和民族，我愿意为此付出代价因为我有高尚的人格有付出大爱的生命※体能越用越好十、高标准（严谨）※标准决定水准※这个世界就是标准高的人领导标准低的人※要想成为第一名，先把标准拉高到第一名※在工作中，每一次做事，都要清晰领导（客户）心中的到位标准是什么（又快又好）※内心再设一个比领导更高更好的标准※全力把这个标准做好，以后必成大业※要领导团队变成顶尖，变成高标准，先从我自己开始，下属是我的镜子，如果下属比较慢，先改变自己。

※一流的标准→一流的产品、服务→一流的人→一流的企业→一流的收入下定决心是改变前最重要得力量◆思考下1．过去我在工作中，有哪些方面标准低？——速度慢（加快速度）、工作重点不突出（找出重点）、做事过细过于繁琐（简单明了）计划性差（加强计划）、思维局限（改变思维方式）十一、学习力※李嘉诚的成功秘诀——诚信、学习※只有终身学习，才能终生领导 学 ※应像吃饭一样，不断学习！！！ 多 少 ※一流的人迅速获得自己所属经验 挫 二流的人学习缓慢 钱三流的人到处碰壁 。