2022年一级建造师《建设工程项目管理》模拟试卷（3套可编辑全部有解析）.docx

一级建造师考试复习资料系列建设工程项目管理模拟卷目录《建设工程项目管理》模拟卷（一） 1答案及解析 16《建设工程项目管理》模拟卷（二） 26答案及解析 39《建设工程项目管理》模拟卷（三） 49答案及解析 63《建设工程项目管理》模拟卷（一）一、单项选择题（共70题，每题1分每题的备选项中，只有1个最符合题意）1．“费用目标”对业主而言是（ ），对施工方而言是（ ）A．成本目标；投资目标 B．投资目标；成本目标C．成本目标；计划目标 D．投资目标；计划目标2．目标能否实现的决定因素是（ ）A．组织 B．管理C．措施 D．决策3．业主方项目管理工作中，最重要的任务是（ ）A．投资控制 B．合同管理C．质量控制 D．安全管理4．项目管理作为一门学科，50多年来在不断发展，其第四代是（ ）A．传统的项目管理 B．项目集管理C．项目组合管理 D．变更管理5．项目总承包方项目管理工作涉及项目（ ）的全过程A．决策阶段 B．实施阶段C．试用阶段 D．全寿命周期6．关于项目实施阶段策划的说法，正确的是（ ）A．策划是一个封闭性的、专业性较强的工作过程B．项目目标的分析和再论证是其基本内容之一C．项目实施阶段策划的主要任务是进行项目实施的管理策划D．实施阶段策划的范围和深度有明确的统一规定7．下列策划内容中，属于建设工程项目实施阶段策划的是（ ）。

A．编制项目实施期合同结构总体方案 B．确立项目实施期管理总体方案C．确定关键技术分析和论证 D．进行项目目标的分析和再论证8．关于建设工程项目施工总承包管理模式的说法，正确的是（ ）A．施工总承包管理单位应参与全部具体工程的施工B．业主进行施工总承包管理单位招标时，应先确定工程总造价C．施工总承包管理单位负责所有分包合同的招标投标工作D．业主不需要等待施工图设计完成后再进行施工总承包管理单位的招标9．某大型工业项目的施工过程中，由于“下情不能上传，上情不能下达”，导致项目经理不能及时作出正确决策，拖延了工期为了加快施工进度，项目经理修正了信息传递工作流程，这种纠偏措施属于动态控制的（ ）A．技术措施 B．管理措施C．经济措施 D．组织措施10．编制项目管理目标责任书的依据不包括的是（ ）A．项目合同文件 B．项目管理实施规划C．组织的经营方针 D．组织的经营目标11．下列建设工程项目目标动态控制的工作中，属于准备工作的是（ ）A．收集项目目标的实际值 B．对项目目标进行分解C．将项目目标的实际值和计划值相比较 D．对产生的偏差采取纠偏措施12．承包人需要更换项目经理的，应提前14天书面通知（ ），并征得发包人书面同意。

A．监理人 B．发包人代表C．发包人和监理人 D．企业法定代表人13．对专业性较强的工程项目，项目监理机构应编制工程建设监理实施细则，并必须经（ ）批准后执行A．监理单位技术负责人 B．总监理工程师C．专业监理工程师 D．专业工程师14．对竣工项目进行工程现场成本核算的目的是（ ）A．评价财务管理效果 B．核算企业经营效益C．考核项目管理绩效 D．评价项目成本效益15．关于竞争性成本计划、指导性成本计划和实施性成本计划三者的说法，错误的是（ ）A．指导性成本计划是项目经理的责任成本目标B．实施性成本计划是施工准备阶段编制的C．竞争性成本计划采用施工定额通过施工预算编制D．竞争性成本计划是项目投标和签订合同阶段的估算成本计划，比较粗略16．某产品质量特性直方图如下图所示，其类型为（ ）直方图A．孤岛型 B．折齿型C．缓坡型 D．正常型17．下列评标工作中，应在初步评审阶段进行的是（ ）A．投标文件完整性审查 B．投标书组织结构可靠性分析评价C．投标书进度计划合理性审查 D．投标书报价构成评审18．施工图预算与施工预算的区别不包括（ ）A．编制依据不同 B．施工图预算更详细C．适用范围不同 D．发挥作用不同19．项目管理规划大纲的部分编制工作程序包括：①规定项目管理措施；②分析项目实施条件，进行项目工作结构分解；③确定项目管理目标；④编制项目资源计划。

其正确的工作顺序是（ ）A．①→③→④→② B．①→③→②→④C．③→①→②→④ D．③→②→①→④20．下列不属于企业质量管理体系文件内容的是（ ）A．质量手册 B．作业文件C．质量记录 D．程序文件21．某双代号网络计划图如下图所示，下列说法中，正确的是（ ）A．该网络计划共有4条关键线路 B．工作A、工作D完成后，进行工作EC．工作F一定是关键工作 D．工作A、工作B、工作D完成后，进行工作C22．根据《建设工程项目管理规范》规定，风险后果最严重的风险等级为（ ）A．一级 B．二级C．三级 D．四级23．根据《建筑施工组织设计规范》规定，下列属于大型房屋建筑工程的是（ ）A．高度98m的建筑物工程 B．单跨跨度28m的房屋建筑工程C．26层的房屋建筑工程 D．建筑面积6万m2的住宅小区工程24．下列关于建设工程项目管理规划的说法，错误的是（ ）A．建设工程项目管理规划内容涉及的范围和深度一般由业主决定B．建设工程项目管理规划属于业主方项目管理的范畴C．建设工程项目管理规划必须随着情况的变化而进行动态调整D．建设工程项目管理规划涉及项目整个实施阶段25．企业质量管理体系实施和保持过程中，应长期遵循的纲领性文件是（ ）。

A．质量记录 B．质量手册C．程序文件 D．质量计划26．建设工程项目进度控制的措施不包括（ ）A．技术措施 B．经济措施C．管理措施 D．合同措施27．施工方履行合同义务，完成进度控制任务的依据是（ ）A．施工组织总设计 B．施工进度规划C．施工方案 D．施工任务委托合同28．下列关于施工组织设计编制和审批的说法，错误的是（ ）A．施工组织总设计由项目技术负责人组织编制B．施工组织总设计由总承包单位技术负责人审批C．单位工程施工组织总设计可由施工单位技术负责人审批D．施工方案应由项目技术负责人审批29．应用动态控制原理进行投资控制，下列关于投资计划值与实际值的说法，正确的是（ ）A．相对于工程概算来说，工程合同价是计划值B．相对于工程预算来说，工程概算是实际值C．相对于工程合同价来说，工程预算是计划值D．相对于工程合同价来说，工程概算是实际值30．工程项目质量监督的部分程序包括：①制定工作计划并组织实施；②对工程实体质量和工程质量行为进行抽查抽测；③受理建设单位办理质量监督手续；④监督工程竣工验收其正确的工作顺序是（ ）A．③→①→②→④ B．①→③→④→②C．①→③→②→④ D．③→①→④→②31．关于关键工作和关键线路的说法，正确的是（ ）。

A．关键线路上的工作全部是关键工作 B．关键工作不能在非关键线路上C．关键线路上不允许出现虚工作 D．关键线路上的工作总时差均为零32．根据《建设工程项目管理规范》（GB/T50326—2017），下列属于项目管理规划大纲编制依据的是（ ）A．工程情况与特点 B．有价值的历史数据C．实施条件调查资料 D．项目设计文件33．某建设工程由于设计改动，监理工程师下令承包商工程暂停半个月，则承包商可索赔的费用是（ ）A．对于不可辞退的工人，索赔人工上涨费B．自有机械窝工费一般按台班折旧费和调进调出的分摊费计算C．现场管理费可按日计算，不可按直接成本的百分比计算D．总包向业主索赔应包括分包商向总包索赔的费用34．进度控制的目的是通过控制以实现工程的（ ）A．工期目标 B．合同目标C．进度目标 D．成本目标35．履约担保是招标人在招标文件中规定的要求中标的投标人提交的保证履行合同义务和责任的担保建设工程履约担保的有效期是（ ）A．合同签订之日至约定的工程竣工交付之日或保修期满之日B．合同生效之日至工程完工之日C．承包人收到工程预付款之日至工程完工之日D．工程开工之日至约定的工程竣工交付之日或保修期满之日36．信息是以口头、书面或电子等方式传递的（ ）、新闻、情报。

A．数据 B．数字C．文字 D．知识37．施工成本管理是利用组织经济等措施，以寻求（ ）A．计划成本越低越好 B．最大限度的成本节约C．计划成本的准确范围 D．确保能够降低成本38．下列有关生产安全事故应急预案的论述，不正确的是（ ）A．生产安全事故应急预案体系的构成主要有综合应急预案、专项应急预案和现场处置方案B．基坑开挖、脚手架拆除等不需编制专项应急预案C．应急预案是对特定的潜在事件和紧急情况发生时所采取措施的计划安排，是应急响应的行动指南D．应急预案的制定，首先必须与重大环境因素和重大危险源相结合39．组织分工反映的是一个组织系统中各子系统或各元素的工作任务分工和（ ）A．管理目标分工 B．管理职能分工C．管理责任分工 D．管理权限分工40．在评标过程中，（ ）是核心步骤A．评标准备 B．初步评审C．详细评审 D．编写评标报告41．大型建设工程项目总进度目标论证的核心工作是通过编制（ ）论证总进度目标实现的可能性A．总进度计划 B．总进度纲要C．总进度规划 D．资金使用计划42．设计进度计划主要是确定各设计阶段的（ ）A．专业协调计划 B．设计工作量计划C．出图计划 D．设计人员配置计划43．横道图计划的特点之一是（ ）。

A．适用于大的进度计划系统 B．能方便地确定关键工作C．工作之间的逻辑关系不易表达清楚 D．计划调整只能采用计算机进行44．某分部工程双代号时标网络计划如下图所示，其中工作B的总时差和自由时差（ ）A．分别为2天和3天 B．均为2天C．分别为2天和4天 D．均为0天45．关于双代号网络图绘制规则的说法，正确的是（ ）A．箭线不能交叉 B．关键工作必须安排在图画中心C．只有一个起点节点 D．工作箭线只能用水平线46．关于单价合同中承包商风险的说法，正确的是（ ）A．单价合同中承包商存在工程量方面的风险B．固定单价合同条件下，承包商存在通货膨胀带来的单价上涨的风险C．单价合同中承包商存在投标总价过低方面的风险D．变动单价合同下，承包商存在通货膨胀带来的单价上涨的风险47．工程由于图纸、规范等准备不充分，招标方仅能制订一个估算指标，则在招标时宜采用成本加酬金合同形式中的（ ）A．成本加固定费用合同 B．成本加奖金合同C．成本加固定比例费用合同 D．最大成本加费用合同48．关于咨询服务费用计算的说法，正确的是（ ）A．咨询服务费用可由酬金和可报销费用两部分组成B．人月费单价法一般适用于管理或法律咨询、专家论证等费用的计算C．人月费单价法是咨询服务中最常用、最基本的以服务时间为基础的计费方法D．工程建设费用百分比法一般适用于工程规模大、工期长的建设工程项目49．下列施工合同风险中，属于管理风险的是（ ）。

A．业主改变设计方案 B．自然环境的变化C．合同所依据法律环境的变化 D．对环境调查和预测的风险50．根据我国保险制度，关于建设工程第三者责任险的说法，正确的是（ ）。