银行人力资源管理基本制度模版.docx

银行人力资源管理基本制度模版银行人力资源管理基本制度模版一、概述　　为制定较为完备的银行人力资源管理制度，增强银行内部管理的规范化、系统化和科学化程度，作者根据实际情况，结合市场和银行内部经验，制定了一套较为完整和详细的人力资源管理制度，供银行内部使用二、目的和依据　　1．目的：本制度目的是制定银行人力资源管理制度的管理规范，明确银行人力资源管理基本原则，进而切实保障银行股权的有效分散、稳定成长　　2．依据：本制度主要依据《公司法》、《劳动法》、《劳动合同法》、《中华人民共和国工会法》、《国家行政机关工作人员奖励条例》等相关法律法规三、范围和适用人员　　1．劳动合同签订过程、试用期、入职手续、人事档案、员工培训、薪酬制度、奖励制度、考核制度、内部招聘制度、离职程序、劳动争议处理等事宜　　2．适用人员：所有银行全体员工和实习生四、基本原则　　1．公正、公平、公开　　2．能者优先、以德为本　　3．岗位适性、德才兼备　　4．激励与约束相结合　　5．集体利益和个人利益的统一五、劳动合同　　1．劳动合同签订程序：　　（1）对新聘请的员工，必须签订劳动合同　　（2）对有劳动合同的员工，签订新协议应在原合同期限届满一个月前完成。

　　（3）劳动合同试用期，一般不超过三个月　　（4）影响双方合同履行的重大原因，应在签订合同时写明　　2．劳动合同的内容必须符合严格的法律规定，包括但不限于：合同期限、试用期、工资、保险、福利及其他工作条件等六、准备入职手续　　1．员工入职前，需要提供相关的个人信息和证明材料，以便于进行人事档案的建立　　2．员工在入职时，需提供有效的工作证明和身份证明，以证明其身份和资格有加入银行的资格七、通讯录和员工信息管理　　1．银行需要建立员工信息数据库，收集员工的基本信息，如姓名、地址、、入职日期等，以便于管理　　2．银行应对员工信息及时更新和维护，确保信息的完整和准确性八、员工培训　　1．银行应对员工进行各类培训，以保证员工能够充分掌握自己的工作职责　　2．银行应定期进行培训，以充分提高员工的业务水平和知识储备九、薪酬制度　　1．薪酬制度应从岗位、工作性质、过往业绩等角度出发，充分考虑员工的工作能力和个人贡献　　2．银行应实行现金薪酬制度和股权激励制度相结合的方式，以充分激励员工的创造力和积极性十、考核制度　　1．银行应制定完善的考核制度，对员工的工作情况和业绩进行定期检验和评估　　2．考核应包括量化和非量化因素，以保证评估的客观性和准确性。

十一、奖励制度　　1．银行应设立完善的奖励制度，对员工的突出表现进行及时的肯定和奖励　　2．奖励制度应公正公平，不得偏袒任何个人或小团体利益十二、内部招聘制度　　1．银行应设立完善的内部招聘制度，以充分利用内部员工的积极性和创造力　　2．内部招聘应进行公开，让所有员工都有机会参加十三、离职程序　　1．员工离职时，应以书面形式向银行提出申请，并应提前通知银行　　2．银行应尽快完成有关手续，并将员工的人事档案移交相关部门，保证员工的合法权益十四、劳动争议处理　　对涉及劳动争议的问题，银行应主动与员工进行沟通，并尽快解决问题，以保证员工权益和银行利益十五、其他　　本制度的解释权归银行所有　　本制度自发布之日起实施　　本制度的修改和解释，由相关部门依据实际情况进行调整和完善3 / 3。