市发改局三万活动工作总结.doc

市发改局“三万”活动工作总结撰写人：___________日 期：___________市发改局“三万”活动工作总结今年以来，市发改局按照“三万”活动的统一部署，按照“机关转作风、干部受锻炼、农民得实惠”的总体要求，紧紧围绕“民心、民意、规划”六字主题，以“办实事，求实效，促发展”为出发点和落脚点，扎实开展驻村入户，访民情，知民意，解民难，深受百姓称道，收到了良好的社会影响截止目前，工作组应走访农户632户中，已经走访574户，通过联系50户，通过信函联系8户，总走访入户率已达到100%走访入户过程中，收集各类问题共20个，化解种类矛盾3起；为社区办实事4件先后撰写信息简报8篇，撰写专题调研报告2篇，撰写民情日记40篇，撰写心得体会3篇一、切实加强组织领导，高度重视“三万”活动“三万”活动是全省强力推进的一项民心工程，对了解民情民意、融洽党群关系、促进社会发展具有十分重要的意义市发改局高度重视，将“三万”活动列为中心工作，提上重要的议事日程，局党委会、局机关干部职工大会多次统一思想认识，并作了详细的安排和部署1、成立专班成立了由局党组书记、局长陈明新任组长，局所有党组成员任副组长，局机关干部任成员的领导小组，负责推进“三万”活动。

领导小组下设工作专班，由副局长周承斌同志牵头，徐永和、李昌发同志任成员，徐永和同志任办公室主任，具体负责“三万”活动的日常工作2、分组包干按照“统一领导、分组包干”的原则，做到分组不分家，将联系村10个村民小组分成五个组，平均每2个村民小组为一组，由局长、党组书记总牵头，每个小组由一名副局长或党组成员任组长，两到三名机关干部任成员，切实负责做好“三万”工作的始终3、强化责任切实增强做好“三万”工作的责任感，实行一把手负总责、局机关党组成员分组负责、专班人员具体抓督办落实的工作机制，对因工作不力，规定时间走访不到位的责任人严肃追究责任人的责任二、实施零距离沟通，全面真实了解民情（一）、政策宣传零缺位做好政策宣传是本次活动的重要内容之一，通过多种形式向群众宣传政策，使宣传工作不留死角整个宣传过程中，召开“四会”共20次，印发宣传资料15份，开办宣传专栏2期1、适时做好口头宣传一方面我们按照要求组织召开发“四会”，即“两委”班子会、党员大会、群众代表大会、群众座谈会等，通过会议宣讲政策另一方面，我们借助走访农户的机会，每到一户首先就宣讲政策，做到不厌其烦2、全面进行文字宣传为了进一步营造宣传氛围，加深群众对政策的了解，我们工作组先后印制了《当前惠农政策一览表》，在社区定期开办宣传专栏等，将政策宣传到农户，让农民知晓现行的政策。

二）、走访民情零距离消除群众疑虑，倾听真实声音，方能收到走访实效为此，我们工作组注重在方法上创新突破，做到和老百姓零距离接触，了解群众最真实的渴求1、明确重难点，保证全覆盖在明确全员走访到户要求的基础上，切实把握走访的重点和难点，重点走访了“五老”（老党员、老干部、老农、老师、老上访户）、“五户”（特困户、五保户、示范户、空巢老人户、留守儿童户），对外出务工农户采取了“打一个、发一条短信、寄一封家书、发一个电子邮件”的方式逐一落实在社区632户农户中，我们共走访了574户，其中“五老”户324户，“五户”248户，联系外出务工农户共102次走访中共收集问题20个，化解矛盾3起2、问询多渠道，意见广收集一方面我们抓住座谈和调查的机会，重点开展“十问”，即问各惠民政策是一否知晓并落实，问对村级班子是否满意，问农村劳动力就业是否充分，问有无矛盾需要调解化解，问农村老弱病残和留守儿童是否有人照料、监护，问春耕备耕物质是否备齐，问贫困户生活有何困难，问农村能人做大做强需要解决什么问题，问当前农民最期盼什么，问农民对党委政府有何意见和建议另一方面为增进全面了解，我们以问卷的形式向群众全面了解情况，由各组负责的机关干部发放到各户，然后将问卷汇总，形成统一的材料向社区、办事处汇报，据统计，共完成问卷调查1264份。

3、统筹抓走访，调研重成果局机关的每一名同志既有中心工作，又有本职工作，要做到两不误，就必须统筹安排好工作的时间然而“三万”活动走访调研的时间必须以老百姓的时间为转移，工作组与群众的时间经常错位，局机关干部合理调配时间，充分利用早晚时间、双休日时间、节假日时间等进行走访调研，确保了在规定的时间全额走访到户同时我们很注重走访调研实际成效，用具体的工作成果作见证按照走访调研的要求，局机关每一名同志先后做到了与群众同吃、同住、同劳动，坚持每天撰写民情日记，撰写民情调查心得体会，写一篇有价值的调研文章，整理一篇原汁原味的访谈稿目前，机关干部全员进社区访民情3次，共完成民情日记40篇，完成简报信息10篇，撰写专题调研报告2篇，完成民情调查心得体会3篇三、多措并举帮扶，全力推进社区发展开展“三万”活动，关键在了解民情，解决民难，促进社区发展自活动开展以来，局机关在如何推动社区发展方面采取了多种措施：（一）做好“四个帮扶”，增强发民展后劲1、结对帮扶根据南岳山社区重点帮扶对象的花名册，局机关干部实行了一一结对子，一对一进行帮扶今年以来，局机关干部坚持做到了每周到帮扶对象家里一次，了解对象的生产生活情况，帮助处理一些生产生活中的疑难，并先后送去慰问金3000元。

2、资金帮扶南岳山社区目前收不抵支，正常运转极为艰难为帮助其度过难关，局机关除了在政策方面予以扶持以外，还承诺给予一定的资金扶持目前局机关已为社区送去帮扶资金5万元，为社区运转提供了资金保证3、招商帮扶对资源匮乏的南岳山社区来说，招商引资，借外力发展自己无疑最好的出路为此，局机关帮助分析其潜在优势，出谋划策，力争利用社区土地资源优势，引进一个招商项目，彻底打破“守着金饭碗讨饭吃”的格局，目前前期策划正在顺利进行4、项目帮扶据走访了解，社区群众安全饮水成为首要难题为了彻底解决好这一民生工程，局机关承诺帮助积极争取安全饮水项目，并指定由分管农村安全饮水的专班人员负责，跟踪督办，切实将该项目落到实处，确保群众的要求得到实现二）帮助建章立制，加强社区管理一是帮助制定、完善社区新农村建设规划；二是总对结和推广社区能人致富门道，帮助培育自主创业能人和专业合作经济组织；三是帮助建章立制，完善村务公开、民主管理制度；四是加强基层组织建设，帮助建设好一个社区党支部，指导培育好一名社区党支部书记四、严明工作纪律，保证活动实效为确保“三万”活动取得实效，我们工作组制定了严明的工作纪律：1、严格考勤制度工作组成员要求进村入驻，每周在村工作时间不少于5天，在活动期间与群众同劳动次数不少于5次。

主要领导要活动期间到驻点村调研不少于3次工作组成员活动期间原则上与单位工作脱钩，不得旷工和随意请假工作队员请假1天的由工作组长审批，请假2天的由工作组由办事处负责人审批，请假3天以上的由市“三万”办审批整个活动期间每名工作队员累计请假不得超过5天2、严格生活纪律严格执行“六不准”工作组人员要体察民情、珍惜民力、轻车简从、严格自律，不准向基层提任何不合理的要求，不准接受基层的吃请和报销开支，不准收受基层馈赠的钱物，不准参与赌博、带彩打牌和参与公款娱乐消费，不准做违背群众意愿、侵害群众利益的事情，不准层层陪同和迎送3、严明工作要求工作组要严格按照“三万”活动的工作要求，扎实抓好阶段任务坚持撰写民情日志、调研报告、心得体会、工作简报、宣传报道等，对凡是没有按照规定动作完成的，严肃追究工作组成员的责任严格执行工作组例会制度要求每天早上开一次碰头会，总结前天工作，安排当天工作；每周一次小结，相互交流，查找不足，改进工作4、做好角色定位工作组在工作期间，要认真查找村存在的问题，帮助搞好发展的思路和规划要定位好自己的帮扶角色，对所有查找的问题和制定的工作思路，要做到办事处、社区、工作组三级共同商量解决，不单独或擅自表态、不激化矛盾。

机关干部必须全力配合工作组工作，日常工作由工作组具体抓，全员活动时机关干部应按照工作组的分组安排和工作要求，按时保质的配合完成第二篇：市发改局年终工作总结市发改局年终工作总结___年，是全面深入贯彻落实党的___大精神的开局之年，是实施“十二五”规划的关键之年，是我县与全国、全省同步小康奠定坚实基础的重要一年在工实施项目___县战略，扎实推进重大工程和重点项目建设工作中，固定资产投资情况良好，现将重点项目办___年总结如下：一、省、市重大项目建设的基本情况省重大项目方面，___年，我县省重大工程和重点项目共11个，其中：收尾项目1个，续建项目3个，新建项目6个，预备项目1个分别为收尾项目一个即贵家营风电场；续建项目3个，分别是威___县雪山灼圃风电场、雪山仙水坡风电场、小米水库；新建项目6个，分别是牛栏江象鼻岭水电站、高峰风电场、麻窝山风电场、老黑山风电场、龙河风电场、大杉树风电场；预备项目一个即大海子风电场县委、县人民政府采取强有力推进措施，加快了省重大工程和重点项目的建设进度，工程建设取得了显著成绩省重大11个项目，分别为9个风电及2个水利项目，总投资696541万元，___年计划投资360830万元。

本年度累计完成投资414109万元，超年度计划投资，占年度投资的114.8%市重大项目___年共计42个，新建25个，续建15个，预备2个涉及产业发展、能源、城市建设，农林水利、社会发展，房地产安置房等方面预计总投资123.82亿元，本年度投资目标521922万元，___年累计完成投资654162万元，占年度投资任务的125.3%二、固定资产投资方面___年我县支撑固定资产投资项目共592个，涉及农林水利、基础设施、交通、能源、产业、环境保护、文教卫、社会发展等方面，年度计划投资170亿元在592个固定资产投资项目中，省重大项目11个，市重大项目42个，1000万元以上非省市重大工程308个，50万元至1000万元固定资产投资231个年，50万元以上固定资产投资预计完成145亿元，同比___年增长20%年度每季度的项目集中开工和重大项目“百日攻坚”行动极大地促进了项目投资进度三、采取的主要措施1、突出重点、加强协调一是突出重大工程和重点项目建设在项目调度中，重点项目办公室采取实地走访和联系、督促等方式，多渠道了解项目进展情况以及存在问题，及时上报固定资产投资报表，对存在问题尽力协调解决，为项目建设服务；二是突出城市基础设施建设项目。

县人民政府成立拆迁办公室，具体负责并开展城区建设项目的征地、拆迁、安置等方面工作，为城区建设项目推进提供支撑；三是突出工业项目发改局、统计局、工能局等单位加强对煤炭、电力、产业、园区等工业项目的调度、统计和协调工作，以良好服务保障项目建设的推进对今年的重大工程和重点项目建设，县委、县人民政府多措并举，多管齐下，紧盯项目推进目标，注重收尾项目抓竣工，再建项目抓进度，新建项目抓落地开工，全力推进重大工程和重点项目建设及时了解项目建设情况，积极与县直有关部门、乡镇和业主协调沟通，积极向上级行政主管部门汇报对接，对快速推进工程建设奠定了良好的基础2、建立保障体系一是组织保障县委、县人民政府对固定资产投资和项目建设的关心支持为项目建设奠定坚实的组织基础；二是人员保障发改局针对本单位内部员工的时间情况，对重大项目办工作人员进行了合理的分工和调度，保持工作的连续性和稳定性；三是措施保障在固定资产投资调度及服务中，注重过程管理，保证工作措施的落实，推进项目建设的开展3、创新工作一是创新产业园区管理模式，吸纳企业入住园区；二是创新项目服务体系，帮助项目尽快开工建设；三是创___区建设项目管理，加快城市建设项目步伐；四是创新工业项目推进制。