2023年施工单位个人工作总结(15篇).doc

2023年施工单位个人工作总结(15篇) 施工单位个人工作总结1（3742字）　　紧张、忙绿、丰盛、而又难忘的已经过去，充满期待的已经来到，回首过去一年的工作，既有收获的喜悦也有不足的反思在这新年伊始之际，很有必要静下心来对一年来的生活、工作、学习进行回顾、梳理、和总结，提炼经验总结教训，便于新年度更好更快的完成今年的任务打下基础现将本人的年度总结向各位领导汇报如下，愿与各位同仁共勉　　一、收获　　说道收获，请允许我和大家一道回顾一下一年前今天的原盛项目现场：__装修收尾、小户型粉刷北塔完成南塔二次结构完成、准甲粉刷完成__%、中心商业主体开始施工、酒店完成至±0、00而一年后的今天：__X月X日顺利交房；小户型X月X日顺利交房；准甲装修收尾；中心商业除8#楼外其余外立面形象基本完成；酒店样板房完成幕墙正在封闭中，预计春节前完成封闭目前的状态除8#楼外存在较大滞后外基本达到的预期全年没有出现严重质量事故和安全事故，特别小户型的安装质量在2#楼的基础上有长足的进步，在X月份被郑州市质量监督站作为观摩工地进行了全市范围内参建单位的观摩，为原盛项目和绿地品牌赢得了荣誉和声望　　要说原盛项目度最有影响力或具有里程碑意义的事件就属交房事件，今年顺利完成两大交付节点：　　1）X月X日的X办公楼的交付；　　2）、X月X日的小户型的交付。

这两大事件被我在初工程部的年初动员大会上形象地比喻为三大堡垒之中的两大堡垒，其难度之大早有预计和准备在经过项目全体参与者的精心组织和齐心协力通力合作下终被成功攻破这其中凝聚了原盛人的多少艰辛和付出，这两次的交房事件——特别__的交房，作为商业综合体项目的首期交付其意义非常重大其一、是对本项目三年来全体人员辛勤付出的检验和考核；其二、作为商业综合体首期交房为我们不断总结、持续提高提供了经验和基础；其三、顺利交房对于项目品牌集团品牌的推广和宣传提供了保障和支撑　　当然我非常清醒地明白这些成绩的取得不是我个人的成绩，而是项目全体参与者的成绩，特别是项目部全体同仁精诚合作、合理分工、统筹管理、充分发挥工程管理载体的作用、辛勤付出的结果在此，请允许我代表项目部向几位同志X年来的不懈努力表示衷心的感谢他们分别是：充满热情富有责任心的__；稳重而富有包容心的__；充满热情和活力的__；任劳任怨的老黄牛张学军；敬业谨慎务实低调的祈英华；勤恳富有个性的团队队长戚经理借此请允许我以个人的名义向大家说声谢谢，辛苦了兄弟们，如果没有大家的辛苦付出就不会有原盛今天　　二、成长　　如果说以上成绩是属于大家的，是项目全体同仁辛勤付出的结果，那么成长则更多的是反映我的个人心理状态。

成长不仅是一种结果，更是一种状态，不断学习不断提高的精神面貌和状态　　先说读书，与女儿一道学习《三字经》、《弟子规》，自己熟读《孙子兵法》，甚至曾经想把她背下来，研读《曾国藩》总之算是读书吧向自己的极限挑战，在X月X日参加国际郑开马拉松比赛，以个人的做好成绩X小时X分完成了男子半程21km的比赛我还参加社会上的《读书会》、在下班路上听励志广播节目，这些似乎和工作没多大关系，但这反映出我的精神状态，渴望学习、进步、成长　　如果说以上算是个人的学习，则去年X—X月份的一段经历则算是对我的锻炼去年X—X月份公司安排由我负责主持项目的全面工作，这段经历对于我的锻炼、影响和收获非常之巨大甚至超过全年其他时间收获的总和，所以使我不能不提首先我感谢组织对我的信任，给我提供了锻炼自己、展示自己、提高自己的平台和机会这期间经历了__办公楼的验收交房；小户型的后期装修、幕墙、安装争抢工期和验收；准甲办公楼的装修、安装及大面积开展；中心商业的保温、幕墙、土建、安装的穿插施工；酒店的主体施工为此我付出和投入了极大的精力为整个项目部署、协调和配合管理工作特别8月份小户型抢工期阶段，我有多少个夜晚留守在工地至十一二点已经记不清了。

甚至曾经有一周都没能和自己女儿说上一句话，虽然每天晚上都回家当晚上到家是女儿已经睡着，早上上班从家走女儿还没有醒来这期间我深深的体会到了作为项目经理的责任、压力和动力并且从中我不断悟出了很多的人生道理：深刻领悟到少点得失心多点责任心；少发点牢骚多干点事实；少点抱怨多点感恩的现实意义，并逐步加深和加强了对绿地企业文化的理解和领悟通过三个月的辛勤努力和付出，使我得到了较大的锻炼和提高，并在一定程度上赢得了大家的认可　　这段经历带给我太多的收获和正面影响，请允许我借此向关心支持我的领导和同仁们表达我真诚的谢意，谢谢大家对我的关心和厚爱我将以此为动力，持续不断以更高的热情、更强的责任心、更大的努力，刻苦敬业工作，为我们的绿地事业做出更大的贡献　　三、不足　　虽然收获颇多，感悟颇多，同样不足之处也颇多　　其一：虽然今年的任务基本算是完成了，但在不同程度上还存在一定的滞后，说明进度管理仍要努力，继续挖掘潜力特别8#楼土建进度滞后较多，一直没有找到行之有效补救措施，致使8#楼后期工期过于紧张　　其二：没有正确处理好抢进度和保质量之间的关系整个工期非常之紧，特别3#楼南塔，春节后复工已是X月X日，从粉刷、幕墙施工到装修完成仅用了X个月时间，交叉施工、多专业、多工种的管理协调难度之非常之大。

在赶工期的过程中过于偏面专注于进度，在某种程度上造成了质量的部分牺牲，致使后期交房验收过程中被作为反面教材，受到公司领导的批评　　其三：进度管理受施工单位自身素质和配合程度的影响较大像对于管理配合责任意识较差的施工二处，缺乏行之有效的管理办法和措施，致使8#楼主体施工工期持续近一年，造成后期的整个工期非常之紧作为项目部除建议在以后确定队伍时要引入淘汰竞争机制，更要进行自身管理的总结和反思，对于不同的单位要采取不同行之有效的管理手段和措施，将施工单位素质的负面影响降低到最低　　其四：项目部作为工程管理的载体作用有待加强和提高　　工程部作为工程管理的载体应发挥总管理、总协调的主导作用，在目前的管理中仍存在以下不足：　　1、不同标段的工序搭接存在不够合理的地方，在1#楼的裙房装修没能从2#楼失败的案例中吸取教训，因为裙房装修队伍的进场较晚造成整个准甲的工期延后　　2、专业之间的协调统一和前瞻性不够，致使仍现场施工中存在不必要的返工譬如：消防和空调管道的施工为保证不影响精装修的施工，在装修进场之前大部分已经施工完成，当装修开始施工时发现多处与装修要求不一致，为到达的装修效果就造成返工　　3、工程部把合约和技术部门间资源整合，统一协调的力度不够有待加强。

特别在装修阶段存在因为方案和费用的发生影响进度时，项目在第一时间不能高速有效协调解决　　四、计划　　谋定而后动，为了明年工作的顺利开展，结合项目和自身实际，现计划如下：　　1、以进度管理为抓手，紧紧围绕核心交房节点倒排计划，早作打算、早作计划明年的两大核心目标节点：X月X日的准甲和中心商业交房；X月X日的酒店试营业，其紧张程度绝非一般为此必须利用春节前这段时间充分细排并完善的计划，特别关于工序的合理搭接、技术准备、外配套单位的介入时间等，都要准确详实地体现在年度计划中，并抄送各相关部门，保证年度计划的落实和实施　　2、过程强化质量和安全管理从__年至今已三年有余，项目部没有出现较大质量和安全事故，这与项目参与者的努力付出是分不开的越是到最后一年，我们越发要重视安全工作，确保零伤亡事故的发生，为原盛的安全管理工作续写优秀篇章，确保施工质量在每交一期的基础上再上新的台阶　　3、加强项目团队建设，努力打造一支一流的项目团队，一流的个人素质和能力在加强项目团队合作的同时，注重加强个人素质的学习和提高，为集团跨越式发展培养优秀的人才　　4、加强横向部门间的沟通与协调，特别是与技术部和合约部间的协调沟通，充分发挥工程管理的载体作用和主导作用，使技术和合约能够更好的为工程服务，尽可能减少无谓的内耗，促进工程更快更好的开发建设。

　　5、继续加大个人业务能力和管理水平的学习以“永不满足、思变图强、永不止步、争创一流”的绿地企业精神为导向，以个人的X年规划为目标，持续学习、持续提高、持续进步，为企业发展做出更大的贡献　　以上算是本人的年度总结，愿与诸位共勉，不足之处，请大家批评指正，谢谢施工单位个人工作总结2（1465字）　　__x二期工程自x月x日正式开工，在贵部队首长的亲切关怀下，在贵部队各处室的坚强而有效的统一指挥下，在__监理全过程监督协调下，在x家航务局的积极配合下，我们较好地履行了合同中的各项责任和义务，工程已顺利竣工在这里我们衷心地感谢部队各级领导、__监理和x家航务局的人员！　　现将我们在__工程的施工情况汇报给您们　　一、履行合同情况　　自x月x日正式开工至工程竣工，历时x个多月时间，为了保证圆满地履行合约，我们对施工进行了周密的策划：　　首先，从公司抽调了精干的管理干部和高级的技术人才施工高峰期有高级管理和技术人才x名，中级职称以上人员x名　　其次，强化管理我们编制了《__工程质量安全环境管理体系文件》，并且得到了有效地运行我部在执行公司的全套管理程序文件的基础上，针对本项目的特点我们一共编制了x个专用体系文件　　第三、施工计划科学周密。

各种计划做到有人负责层层落实，有目标性、时间性和针对性　　履行合约情况如下：　　1、按期开工　　我们克服了进场交接时间极短的特殊困难，在吃饭、住宿都没有解决的情况下便投入到施工生产中按照合同约定，x月x日我们做到了按期开工　　2、月产量指标　　开工以后完成了设计要求月进度计划，在开工后的第x个月，即x月份完成石料开采出运x万m3，超额完成合同要求月产量x万m3的计划指标①施工期间我们遭遇了x次大台风的影响，由于我们采取了积极主动的防范措施，所以灾害之后很快地恢复了生产，保证了防波堤工程石料供应②在季风季节各航局装运船只不足，特别是在工程后期，各航务局日装船需求量在x、每日施工时间在x小时的情况下，我项目部采用多种措施，在极其窝工、经济上严重亏损的情况下稳定施工队伍，一如既往地保证各航务局的石料供应　　到x月x日装运完最后一船石料，铁炉港采石场二期工程石料开采出运完工　　3、日产量指标　　合同要求日最大生产能力为x万m3，我项目部于x月x日首次突破3万m3，进入x月份后又多次连续地超过x万m3/日　　4、施工质量　　从开工我们便制订了质量目标，建立了质量保证体系，又专门制订了《石料质量控制措施》、《规格石的质量保证措施》。

除了我们项目部各级质检人员严格把关外，施工二处、质监站、监理也在现场严格监督质量，每周定期进行抽检x次在各方共同努力下，虽然中间时有波动，但总体我们出产的石料质量还是满足了各航务局的要求项目部对附属工程也严格按合同和业主的要求进行施工，和主体工程一样抓质量，附属工程质量合格　　5、安全生产　　我们制订了安全目标和各项规章制度，安全组织机构人员到位，制订了专项安全防护措施没有发生安全事故，经检查发现几次安全隐患，针对安全隐患制订了专项防护措施并得到整改　　6、文明施工贯穿于工程的全过程　　加强综合治理，没有发生一起违法乱纪事件、违反治安事件和火灾事件，生活区和施工区秩序井然注重生活区和办公区、施工区的环境卫生工作，施工全过程做到了文明施工施工单位个人工作总结3（3520字）　　转眼间又到了十二月，这年的工作已经接近了尾声，根据自身工作的实际情况，我对自己的工作做出分析评定，总结经验教训，总结改进方法，以便使自己在今后的工作中能惩前毖后，扬长补短，为今后不断改进工作方法，提高工作效率提供依据　　一、__年工作内容及开展情况　　1．唐山三农场220kV变电站工程：　　在事业部领导的带领下组织三农。